Фултайм это: Фултайм — что это такое? Определение, значение, перевод

Стоит отметить, что множество команд с гибкими графиками работают по методологии Scrum, которая подразумевает утренние встречи команды. И в большинстве случаев такие встречи назначаются на 10 утра, чтобы минимизировать временную разницу между статусами разработки разных членов команды. Поэтому, как видите, гибкость графика становится довольно относительной. Вследствие этого команды создают окна начала и окончания рабочего дня, имея в течение рабочего дня 5-6 часов, когда вся команда гарантированно находится на месте, чтобы обсудить рабочие вопросы и поработать совместно.

Офисы встречаются совершенно различные — это могут быть огромные open-space или же разделённые комнаты. Крупные компании строят офисы с нестандартными помещениями, такими как «тихие зоны», пространства для отдыха и даже комнаты для сна. Такие концептуальные офисы буквально позволяют жить, не покидая офис (что, разумеется, так себе перспективка 🙂 ).

Open-space, на мой взгляд, наиболее неудачная конфигурация офиса, которая смешивает между собой сотрудников различных направлений, создавая шум, некомфортные температурные условия и прочие раздражители. И хотя изначально концепция открытого офисного пространства была призвана наладить отношения между взаимодействующими сотрудниками и снизить их разделённость. Но в настоящее время такой подход в большинстве случаев представляет собой всего лишь способ сэкономить деньги на аренде помещений, ведь рассадка сотрудников производится не по результатам анализа взаимодействия департаментов, а по возможности посадить группу А в часть офиса Б. Исследования же и вовсе показывают пагубное влияние открытых офисов на работоспособность команд.

Абсолютное большинство компаний не строят свои собственные офисы, а арендуют помещения, перемещаясь между разными бизнес-центрами в среднем раз в 3-5 лет. Разумеется, расположение офиса влияет не только на стоимость его аренды, но и на время, которое сотрудники тратят на дорогу до работы. Желание кандидатов работать в компании резко снижается, если они понимают, что будут тратить на дорогу до офиса и обратно слишком много. Приемлемые цифры у всех разнятся, но в среднем это около 45-60 минут в один конец для города Москвы, например. Помимо этого в середине дня сотрудники, как ни странно, хотят есть, а это значит, что отсутствие возможности нормального питания рядом с офисным зданием будет существенным минусом.

Тем не менее, офисные сотрудники имеют более высокие заработные платы по сравнению с теми, кто работает на фрилансе. Конечно, везде есть исключения, но всё же это так. Помимо прочего офисные сотрудники часто имеют компенсации в виде медицинского обслуживания (ДМС), оплачиваемых отпусков, корпоративных скидок и бонусов и прочих плюшек.

Офисная работа хороша для тех, кто хочет развиваться совместно с сильными наставниками, которые готовы делиться своими знаниями. Они будут рядом практически всегда, а значит для быстрого карьерного роста будут созданы просто идеальные условия. Также в коллективе работает правило «Сначала ты работаешь на имя, потом имя работает на тебя»: по прошествии некоторого времени работа станет на порядок легче. И не только потому, что всё кругом будет знакомо, но и потому, что сотрудник зарекомендует себя в коллективе, получив кредит доверия от коллег.

Freelance

Когда речь заходит о фрилансе, обыватели сразу же представляют себе бородатого парня на мотороллере, едущего на пляж, чтобы в перерывах между занятиями сёрфингом и покупками смузи позаниматься работой. Разумеется, это не так. Более того, не нужно путать понятия фриланса и удалённой работы, хотя фриланс по сути своей является подвидом удалёнки.

Для начала стоит отметить, что есть совершенно разные типы удалённой работы. Кто-то работает на компанию из дома, имея на руках трудовой договор и все условия сотрудничества, сравнимые с фултайм сотрудником, кто-то организует ИП и предоставляет услуги разработки, кто-то ищет работу сам, самостоятельно отыскивая клиентов и заказы на биржах фриланса. Последние двое как раз и есть фрилансеры, то есть люди, которые сами предлагают свои услуги компаниям.

Удалённая работа даёт довольно большую степень свободы (в сравнении с офисной работой). График работы фрилансеры определяют сами, за исключением тех работников, которые работают по договору или контракту — для них часы работы чётко прописаны. Поэтому, даже находясь на другом конце Света, они вынуждены жить по времени работодателя. К примеру, работая по графику из Тайланда на Москву, сотрудник будет начинать свой рабочий день около 14 местных часов, а заканчивать, соответственно, около 23 часов.

Если же говорить о совсем «свободных» фрилансерах, то они действительно регулируют свой график сами, вне зависимости от того, где находятся. Это действительно отличная возможность для многих, но нужно помнить и о подводных камнях такого подхода.

Во-первых, если работа идёт дома, то самой главной помехой часто являются домашние. Семье поначалу будет трудно понять, что присутствие дома не означает полноценную доступность для участия в домашних делах, а постоянное выдёргивание из процесса будет мешать ценному состоянию потока. Именно поэтому множество удалённых работников предпочитают работать в кафе, коворкингах и других местах, где можно сосредоточенно смотреть в ноутбук.

Во-вторых, проблемой могут стать самоконтроль и прокрастинация. В работе в одиночку рядом не будет никого, кто будет контролировать работу, «стоять над душой» и прочее. Вся ответственность за результат будет целиком и полностью в ответственности исполнителя. И к этому надо быть готовым, ведь сидя, например, в бунгало на берегу моря всегда будет хотеться отложить ноутбук и прыгнуть в воду.

Кстати, с водой и морем связан третий фактор риска. Многие люди хотят уехать в тёплые края, относясь к тому, что там будет также приятно, как и во время отдыха. Конечно же, там будет теплее зимой, чем на просторах холодной Родины, однако не стоит забывать про то, что работать всё таки надо. И это с учётом предыдущих двух факторов. Поэтому романтический взгляд на тёплые края может существенно испортиться. Более того, тёплые страны могут расстроить жарой и влажностью, в условиях которых захочется работать исключительно в помещении с хорошим кондиционером.

Однако удалённая работа даёт возможность самостоятельно организовать своё рабочее место именно так, как хочется, что даёт несравнимый комфорт. Также до этого рабочего места не нужно ехать час — работник всегда находится рядом с рабочим местом и может начать работу. В этом есть не только огромный плюс, но и большой минус. Несоблюдение баланса между работой и личной жизнью быстро приведёт к выгоранию, о котором я не так давно писал.

Коллектив и партнёров удалённые работники также выбирают самостоятельно, и это позволяет менять обстановку настолько часто, насколько этого хочется. Только не надо забывать о том, что для фрилансера немаловажной частью карьеры является его портфолио и история взаимодействия. Если их испортить, то в будущем поиск заказов будет осложнён.

Заказы стоят денег, которые могут поступать нестабильно, в отличие от офисной зарплаты. Многие проекты оплачиваются по факту завершения, а некоторые заказчики не всегда чисты на руку, поэтому денег можно не увидеть или очень долго, или совсем. Так что работа по документально зафиксированному договору — это сильная страховка для удалённого работника, хотя она и влечёт за собой увеличение бюрократической волокиты.

Непонятно. Серебряной пули нет?

Да, каждый выбирает свой подход к работе сам. Нет однозначно хорошего и правильного выбора. Впрочем, как и всегда. Выбирая тип работы, каждый должен ориентироваться на свои персональные предпочтения, которые должны удовлетворяться теми свойствами каждого из типов, которые я описал выше.

Я надеюсь, что мой обзор был для Вас полезен и помог продвинуться в выборе дальнейшего движения в карьере. Вне зависимости от того, где Вы работаете — на берегу моря или на 57 этаже бизнес-центра — нужно помнить следующие вещи:

• работа должна выполняться качественно и добросовестно
• в идеале работа должна приносить удовольствие, а не быть каторгой — тогда и место её проведения не будет играть такой сильной роли

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

E-mail

с чего начать, если ты не senior / Хабр

На сегодняшний день множество IT-компаний сталкиваются с проблемой поиска сотрудников в своем регионе. Все больше предложений на рынке труда связаны с возможностью работы вне офиса – удаленно.

Работа в режиме full-time remote предполагает, что работодатель и работник связаны четкими трудовыми обязательствами: контрактом или трудовым договором; чаще всего, определенным нормированным графиком работы, стабильной зарплатой, отпусками и прочими особенностями, которые зачастую присущи тем, кто проводит свой рабочий день в офисе.

Do you speak English?

Большинство компаний, предлагающих вакансии remote job, достаточно лояльно относятся к вашему неидеальному английскому, но при этом нужно понимать, что незнание грамматики и орфографии может сыграть злую шутку и стать решающим при выборе кандидата на должность. Даже при условии высокого уровня технических знаний, низкий уровень владения иностранным языком существенно снижает общий уровень вашего профессионализма, общения и понимания деталей.

Обычно уровня Intermediate (B1, средний) достаточно, но не ниже. Если уровень вашего английского не дотягивает до среднего, то придется отложить поиски работы до тех пор, пока он не станет соответствующим.

Профили Github и Linkedin

Большим плюсом для соискателя будет наличие профиля разработчика на Github. Некоторые компании в требованиях к кандидату определяют наличие профиля на Github как обязательное, т к благодаря ему работодатель может оценить мастерство разработчика и его репутацию, получить подтверждение его профессиональной активности.

Это не значит, что Github-профиль должен быть обязательно, но то, что он будет несомненным плюсом для любой компании – это точно.

Не менее важным для менеджера по подбору персонала будет ваш актуальный профиль в Linkedin, который можно рассматривать, как подтверждение вашего опыта и умений.

Существует негласное правило, согласно которому, если менеджер по персоналу в течении первых 15 секунд просмотра профиля в Linkedin не может определить вашу основную специализацию, то он переходит к следующему кандидату. Несмотря на условность такого подхода, это правило работает, поэтому перед тем, как начать рассылку резюме, уделите внимание вашему профилю в сети, чтобы у потенциального работодателя не было шансов упустить из виду все ваши профессиональные таланты.

Как оформить резюме?

Ваше резюме несомненно должно соответствовать той цели, которая в нем указана. Для удобства работодателя необязательно включать в резюме опыт работы, который будет неинтересен для данной должности, поэтому для каждой позиции резюме составляется отдельно, т. к. такое резюме будет выделяться, благодаря навыкам и возможностям, которыми вы владеете.

Резюме не имеет строгих правил оформления, но все же существуют некоторые требования, которых стоит придерживаться. Например, резюме объемом свыше двух страниц не будет плюсом. В первую очередь, обозначьте позицию (цель) резюме, ваши навыки и знания в профессиональной сфере (skills), а далее – знание языков и так называемые soft skills (личные качества).

Опыт работы (experience) включает в себя название организации, должность и период работы, а обязанностями можно пренебречь. Образование (education) – обычно последняя позиция в резюме.

В случае сложностей с резюме, всегда можно обратиться за помощью к какому-нибудь ресурсу в сети, где можно найти массу информации о том, как правильно оформить (englex.ru/how-to-write-a-cv) его на английском, а также, что очень пригодится для начинающих, перечень всевозможных IT-скиллов (simplicable.com/new/it-skills) и технических навыков и умений (thebalancecareers.com/technical-skills-list-2063775) для вашего резюме.

Следует обратить внимание, что если вы отправляете резюме на рассмотрение, то плюсом будет наличие сопроводительного письма. Так же, как и резюме, сопроводительное письмо составляется отдельно для каждой позиции.

Поиск вакансий в сети

Если вы уже сталкивались с проблемой поиска работы full-time remote, то можно сказать, что найти подходящую вакансию не так просто, как может показаться. Несмотря на то, что количество предложений по постоянной удаленной работе в IT постоянно растет, предложений для всех желающих все еще недостаточно.

Часто наши соотечественники жалуются на то, что, в большинстве случаев, Европейские работодатели ищут кандидатов в Европе, а в США необходимо иметь разрешение на работу и, чаще всего, постоянно проживать там же.

Кроме того, самыми популярными предложениями, которые вы получите при поиске вакансий на международных ресурсах, типа remote.co, будут javascript, ruby, php-разработчики, а конкуренция с соискателями из Африки и Индии практически непосильная. Если просмотреть вакансии бегло, то можно отметить, что 90% предложений представлены для специалистов уровня senior, а middle, а уж тем более, junior, может вовсе не рассчитывать на предложение по работе.

Но не все так печально, как выглядит на первый взгляд.

Например, такой англоязычный ресурс, как dynamitejobs.co может поспособствовать в поиске вакансии для соискателя, находящегося в любой точке мира с уровнем специализации junior/middle, junior с обучением и даже entry-Level. Несомненным плюсом данного сайта можно назвать и то, что здесь предлагаются вакансии не только для разработчиков, но и для инженеров и администраторов.

Ресурс www.startus.cc поможет соискателю из Польши, Чехии, Украины, Молдовы, Беларуси. Сайт оснащен удобными фильтрами по знанию языка, скиллам, типу работы, региону, месту расположения. Есть варианты для уровня junior. Нужна регистрация, вход через facebook или linkedin.

Ресурс remote4me.com можно назвать базой для соискателей удаленной постоянной работы. Предлагаемые вакансии разделяются на те, которые имеет привязку к географическому расположению соискателя, и те, для которых место пребывания кандидата значения не имеет. Вакансии представлены разделами по направлениям специализации. Есть вакансии для начинающих.

Стоит отметить, что заявленные ресурсы – бесплатные, что будет несомненным плюсом для новичка.

Remote-job сообщества в социальных сетях

Отличным подспорьем для начинающего специалиста будут интернет-сообщества и группы в социальных сетях, посвященные теме full-time remote job.

Так, например, группы в Facebook “Digital Nomad Jobs: Remote Job Opportunities”, Digital Nomad Jobs и другие принимают в свои подписчики соискателей и работодателей. В группах размещаются объявления о вакансиях, новости, касаемо удаленной работы, обсуждения в режиме вопрос-ответ и т. д.

Подытожить можно так: кто ищет, тот всегда найдет, а владение дополнительной информацией никогда не будет лишним. Надеюсь, что изложенный материал поможет начинающим специалистам, желающим стартовать карьеру в режиме full-time remote, в ближайшем будущем начать свою продуктивную работу вне офиса.

Особенности и сравнение 4WD

Чем больше на улице снега, тем охотнее покупают полноприводные машины. Но полный привод полному рознь: типов 4WD много, и они существенно отличаются друг от друга. Что нужно знать о своей полноприводной машине? И какой полный привод лучше? Особенности работы 4WD — в нашем обзоре.

Полный привод обычно разделяют на постоянный и подключаемый, но такая строгая классификация слегка устарела: сегодня работой 4WD зачастую заведует электроника, делая машину то моноприводной (то есть с одной ведущей осью), то полноприводной, в зависимости от ситуации. Зато у автомобилистов в ходу понятие честный полный привод (другой, менее распространённый термин — дифференциальный полный привод). К честным относят схемы, в которых на ведущие колёса стабильно приходит тяга, вне зависимости от работы различных муфт и электронных систем. С них и начнём.

Part-time 4WD: жёстко подключаемый полный привод

«Парт-тайм» — наиболее простая и кондовая система принудительно подключаемого полного привода, традиционная для внедорожников со времён военного Jeep Willys. Из-за своей утилитарности на современных машинах она встречается всё реже. Исключение — Suzuki Jimny, который даже в новом поколении 2019 года остаётся с тем же жёстким 4WD, что и все предыдущие «Джимники». Также part-time используют все УАЗы (включая «Патриот»), Toyota Land Cruiser 70 («Охотник»), Fortuner и FJ Cruiser; Jeep Wrangler и многие пикапы: Toyota Hilux, Tacoma и Tundra; Nissan Navara и NP300, Mazda BT-50. Чаще «парт-тайм» встречается на старых моделях: Suzuki Escudo/Grand Vitara (до 2005 г.), Nissan Safari/Patrol (до 2010 г.) и других.

Схему part-time называют жёсткой, поскольку при включении 4WD передняя и задняя оси машины связаны напрямую, без дифференциала. О конструкции дифференциала и его роли в автомобиле лучшее видео сняли в General Motors ещё в 1937 году. Оно настолько наглядно, что не требует перевода. Насладитесь довоенным отсутствием компьютерной графики:

Дифференциал позволяет колёсам ведущей оси вращаться с разной скоростью, что нужно при поворотах. Если автомобиль полноприводный и ведущих осей две, то между ними также необходим дифференциал. Как уже говорилось, в жёсткой схеме part-time межосевого дифференциала нет, что накладывает на такой полный привод ограничения: его нельзя использовать на асфальте. «Парт-тайм» создан для временного подключения: на грунте, в грязи, в песке, в снегу, на льду — везде, где колёса могут немного проскальзывать при повороте, компенсируя отсутствие дифференциала. При возвращении на чистый асфальт полный привод необходимо отключить. Кстати, не все владельцы тех же «Джимников» об этом знают, катаясь всю зиму с включенным 4WD. Последствия: повышенный износ резины и нагрузка на узлы трансмиссии, а также плохая управляемость — машина не хочет толком входить в повороты. Но и езда на заднем приводе зимой чревата заносами, ведь скользкий участок может возникнуть неожиданно. Поэтому схема part-time не слишком удобна в городских условиях и на высоких скоростях.

Плюсы и минусы part-time 4WD

✅ Простота и надёжность.

✅ Возможность отключать 4WD для экономии топлива.

⛔ Ограничения использования на твёрдых покрытиях.

⛔ Ухудшение управляемости в режиме 4WD.

Full-time 4WD: постоянный полный привод

В схеме full-time нет возможности отключить 4WD: ведущие колёса всегда связаны с двигателем, а для нормальной езды по асфальту между осями установлен третий — центральный — дифференциал. Такой тип привода называют «фултайм», постоянным полным. Им оснащены многие автомобили: Toyota Land Cruiser 80/100/200, Land Cruiser Prado; Volkswagen Touareg; Land Rover Discovery, Defender; и конечно, старушка Нива — с 1977 года! Список автомобилей с full-time 4WD очень велик и включает даже легковые автомобили и паркетники: Audi с классической трансмиссией Quattro, Toyota RAV4 первых двух поколений, Mark II и Crown в four-комплектациях; Suzuki Escudo/Grand Vitara 3 поколения, модели Subaru с трансмиссией VTD и другие. Правда, среди новых машин честный «фултайм» встречается всё реже.

Идеальна ли схема full-time? Разумеется, нет. Межосевой дифференциал классической конструкции («свободный» или «открытый») имеет существенный врождённый недостаток: он направляет тягу по пути наименьшего сопротивления. На практике это выглядит так: автомобиль с гордым шильдиком FULL-TIME 4WD попадает всего одним колесом в глубокий песок или грязь и не может тронуться — колесо в грязи беспомощно буксует, а все остальные стоят. 1WD! Всё потому, что дифференциалы (сперва межосевой, затем межколёсный) направляют крутящий момент на колесо, которое проще всего провернуть — то есть туда, где самое худшее сцепление с дорогой. Чтобы таких неловких ситуаций не возникало, требуется блокировка дифференциала — принудительное ограничение его стремления к свободному вращению.

Кнопка принудительной блокировки межосевого дифференциала

Способы блокировки центрального (межосевого) дифференциала у разных машин отличаются. У серьёзных внедорожников есть возможность принудительной 100-процентной жёсткой блокировки — в таком режиме полный привод фактически превращается в part-time, со всеми присущими этой схеме ограничениями (нельзя использовать на асфальте). У легковых машин и паркетников жёсткой блокировки обычно нет — вместо неё дифференциал автоматически блокируется вязкостной, гидро- или электромеханической муфтой. Такие решения не обеспечивают полной блокировки, поэтому даже старый «Равчик» на бездорожье неровня «Прадо», хотя формально у обоих честный «фултайм».

Кстати, распределение крутящего момента между передней и задней осями у full-time 4WD далеко не всегда 50/50. Для лучшей управляемости в современных машинах с постоянным полным приводом применяют самоблокирующиеся дифференциалы Torsen, которые могут смещать до 80% тяги на одну (обычно заднюю) ось, или добиваются того же эффекта с помощью электронной блокировки. Так автомобиль становится более предсказуемым в поворотах, ничуть не теряя в «честности» полного привода.

Плюсы и минусы full-time 4WD

✅ Простота и надёжность.

✅ Возможность ездить на 4WD по любым покрытиям.

⛔ Необходимость блокировки межосевого дифференциала.

⛔ Повышенный расход топлива.

Селективный (отключаемый) полный привод

Объединить плюсы part-time и full-time смог селективный полный привод. Самый известный из них — Super Select от Mitsubishi (Pajero, Pajero Sport, Delica), хотя подобных систем было много: Multi-Mode у Toyota (Hilux Surf, 4Runner, Sequoia), All-mode 4WD у Nissan (Pathfinder), SelecTrac у Jeep (Grand Cherokee) и другие. Не «Супер-Селектом» единым!

Селективный полный привод представляет собой отключаемый full-time. Автомобиль может ездить на заднем приводе для экономии топлива и улучшения динамики (как на part-time), а при необходимости водитель подключает «передок», причём без ограничений: межосевой дифференциал здесь есть, так что на полном приводе можно ездить по любым покрытиям и на любых скоростях. Конечно, есть и жёсткая блокировка центрального дифференциала, ведь селективные системы 4WD встречаются только на полноценных внедорожниках.

Идеальный полный привод? Возможно — до тех пор, пока всё работает исправно. Большое количество режимов усложнило конструкцию, и со временем неизбежны проблемы с датчиками, контроллерами, актуаторами и прочими деталями этой, безусловно, продвинутой системы 4WD.

Плюсы и минусы селективного 4WD

✅ Возможность отключать 4WD для экономии топлива.

✅ Возможность ездить на 4WD по любым покрытиям.

⛔ Переусложнение конструкции, возможность отказов.

Автоматически подключаемый полный привод (AWD)

Вот мы и добрались до условно «нечестных» схем автоматически подключаемого полного привода, которые с каждым годом становятся популярнее. Принцип их работы схож: в нормальном режиме автомобиль остаётся условно моноприводным, а вторая ведущая ось активно включается в работу лишь при пробуксовке первой. Конечно, безо всяких дифференциалов — чаще всего тяга передаётся через вязкостную или фрикционную муфту.

Автомобилей с различными вариациями AWD сегодня большинство: фактически, это почти все полноприводные легковушки и кроссоверы. Европейские производители массово применяют в своих системах 4WD муфту Haldex, которая насчитывает уже 5 поколений. Азиатские автоконцерны чаще конструируют что-то своё: ATC/DTC у «Тойоты» или Active AWD у «Субару» (да-да, отнюдь не все Subaru оснащены честным полным приводом).

Нужно признать, что системы AWD прогрессируют, активно изживая детские болезни прошлых лет, за которые многие автомобилисты их до сих пор не любят. В продвинутых системах запаздывания подключения 4WD свели на нет, постоянно подводя 5–10% тяги на задние колёса. Умная электроника сама выбирает подходящий режим, оптимально распределяя крутящий момент между осями. А отключение полного привода, когда он не нужен, ощутимо экономит топливо.

Электронные эмуляции блокировок дифференциалов неплохо справляются с диагональными вывешиваниями, когда приходится съезжать с асфальта. Но на серьёзном бездорожье с AWD делать нечего: буксование в грязи или глубоком снегу приведёт к быстрой поломке муфты и очень дорогому ремонту. Фактически, системы AWD — это «асфальтовый» полный привод, предназначенный для комфортной эксплуатации в городе и на трассе.

Плюсы и минусы автоматически подключаемого AWD

✅ Работа в автоматическом режиме без вмешательства водителя.

✅ Автоматическое отключение 4WD для экономии топлива.

⛔ Отказы и перегрев муфт при активном буксовании.

⛔ Невозможность использования на серьёзном бездорожье.

Режимы 4WD

Если в вашем полноприводном автомобиле есть управление режимами трансмиссии — рычагом, кнопками или «шайбой», — обязательно изучите, как правильно применять их и переключаться между ними. Подробная информация есть в инструкции по эксплуатации машины. В таблице мы собрали наиболее распространённые варианты.

Режимы полноприводной трансмиссии

Также всем владельцам машин с отключаемым полным приводом (part-time и селективным) рекомендуется ежемесячно проезжать минимум 16 км в режиме 4WD для смазывания всех узлов трансмиссии.

Какой же полный привод лучше? Тот, что больше подходит под ваши задачи. Покоряете бездорожье — надёжный «парт-тайм» вам в помощь. Хочется более универсальный автомобиль — выбирайте «фултайм» или селективный 4WD. А если с асфальта вы съезжаете редко, то и автоматический AWD вполне подойдёт. Интересных вам маршрутов и полного привода!

Из фриланса в офис: как я променяла работу мечты на строгий фултайм

Идеальный день любого сотрудника

Как выглядит идеальный день офисного сотрудника? Теплое утреннее солнышко легонько щекочет виски, вы открываете глаза за десять минут до звонка будильника. Затем поднимаетесь с постели, ступаете на теплый пол и потягиваетесь со сладким кряхтением. Вы выспались, ваше тело подтянуто и сияет здоровьем. В электронном ящике ни одного письма со словами «к сожалению» или «мы вынуждены отложить». 

Тостер сам выкладывает тосты вам на тарелку, чайник закипает в нужный момент. Костюм поглажен еще с вечера, начинка из круассана не вытекает на руки. Двери лифта не закрылись перед вашим носом, никто не наступил на ногу в метро и, вот, вы на месте. 

Офис-менеджер, улыбчивая красивая девушка Виктория встречает вас на пороге офиса. Все идет по расписанию, никто из клиентов не опаздывает на встречи, не отказывает. Наоборот, все приходят заблаговременно, да еще и с согласованным пакетом документов по проекту.

Я могу продолжать писать об этом бесконечно, пока кто-нибудь не расплачется, однако настоящая жизнь в офисе напоминает скорее экшн-квест «Построй дом во время землетрясения», чем романтическую комедию из кино. 

Вначале было кино 

Я с 19 лет работала фрилансером в кино. Съемочные площадки, работа на фестивалях, организация событий, преподавание, детские лагеря, стрессы, периодические расстройства желудка и стальные мышцы. Через несколько лет я видела себя отличным линейным продюсером с большим опытом, холодным взглядом и горстью антидепрессантов в желудке. Это стало неотъемлемой частью меня, смыслом жизни и единственно верным путем. Но несколько месяцев назад я твердо решила все поменять.

К сожалению, если ты фрилансер, то, скорее всего, знаешь все обо всем, работал везде понемногу, но ничем не занимался основательно и надолго. При всех «плюшках», главный недостаток фриланса – это низкий потолок, в который упираешься уже на второй год работы.

К счастью, с детства я очень увлекалась литературой, писала много рассказов, искала себя. Я подумала, что если уж решила работать в офисе, то следует, хотя бы отдаленно связать себя с любимым делом. 

Строгий фултайм

Строгий фултайм, опенспейс, корпоративная этика и два часа в дороге ежедневно. Привыкать было сложно. Однако такое случается с каждым из нас. Сегодня прошло несколько месяцев с начала работы в новом режиме. Я составила список из 7 привычек, которые помогают мне не сломаться и каждый день идти в офис.

1. В любой ситуации не забывайте пить много воды

В офисах почти всегда очень сухой воздух и недостаток воды в организме отражается на вашей усталости. Сделать отчет или презентацию стакан воды не поможет, зато ваша кожа скажет спасибо.

2. Прежде чем реагировать на плохую новость, «позвоните маме»

Когда день не задался и новости одна за другой не очень, не спешите расстраиваться. Все правильные решения в нашей жизни принимались на холодную голову. Сначала сделайте то, что принесет вам радость, а потом вернитесь к этому вопросу. Например, поговорите с близким человеком, закажите себе ракетку для тенниса или просто пройдитесь по лестнице вверх-вниз.

3. Дают – бери, бьют – беги

Каждую секунду времени впитывайте новые знания и навыки. Ваши коллеги не так глупы, как вам кажется, у них есть чему поучиться. Используйте свой шанс наладить связь и улучшить навыки. Кто-нибудь из них, вероятно, увлекается плаванием, переводами или разработкой приложений. 

4. Не думайте о себе слишком много

Вы, без сомнения, очень хороши во всем, что делаете, однако не забывайте говорить то же самое другим. Коллега, который почему-то «сдулся» и допускает ошибки, если присмотреться – тоже человек. Возможно, простое «не переживай, пойдем, выпьем кофе, поболтаем», вернет его в колею и сделает вашим сторонником.

5. Занимайтесь творчеством

Чтобы быть успешным и эффективным, необязательно сидеть в офисе до самой ночи. Помните, работы никогда не станет меньше, клиенты будут срывать встречи, а кофе помогает не всегда. Учитесь разделять работу и личное пространство. Умение отвлекаться и видеть прекрасное принесет вам гораздо больше бонусов, чем попытки высидеть гения.

6. Делайте то, что вам нравится

В режиме многозадачности и стрессов наш мозг работает на износ. Найдите в своей работе то, что вам действительно нравится и не переставайте развиваться в этом каждый день.

7. Не пейте антидепрессанты

Не пейте таблетки без особой необходимости. Позвольте себе быть собой, встраивайтесь в систему, не превозмогая себя, потому что она никогда не скажет вам «спасибо», как вам бы того хотелось. Заставляйте себя быть счастливым без допингов, ведь каждый день вы проживаете ради себя и своих близких.

Материалы по теме:

Экономика свободного заработка все изменила. Что дальше?

Почему вам стоит все бросить и уволиться прямо сейчас

Я превратил двухнедельную подработку в успешный стартап

Фрилансер, которого я бы наняла, должен уметь делать эти вещи

Как заработать в Сети? 10 советов копирайтеру

Честное интервью разработчика о том, как совмещать две фултайм-работы

Совмещать две фултайм-работы — реально. Это доказал герой нашего интервью на своем опыте. Он даже не против снова провести этот эксперимент, но с поправками. 

Мы не можем назвать его имя, показать фото или сказать, в каких компаниях он работал (обе компании были уверены, что он трудится только для них). Зато можем опубликовать все, что он рассказал журналистке Highload о своих впечатлениях и выводах.

«Я планировал, что так продлится где-то месяц»

В IT я уже лет 5. Работаю как Senior JavaScript Full Stack Developer. На бэкенде использую Node.js, на фронте — React и Angular.

Изначально я работал на стартапе, но дело у его основателей шло к банкротству, так что я начал пассивно искать что-то другое. Пришло предложение поработать в большой аутсорс-компании, и я согласился.

Я планировал, что так продлится где-то месяц: стартап закроется и я плавно перетеку в новый проект. Но стартап не обанкротился, и у меня оказалось две работы сразу.

Здесь и далее иллюстрация Виктории Пушкиной

В стартапе я разрабатывал сервис, в котором можно организовываться в группы, чтобы удаленно заниматься спортом. На этом проекте я был один разработчик и делал все.

В компании я работал над кусочком огромной системы, контролирующий документооборот. Хотя на обеих проектах я был Full Stack, в корпорации я больше занимался бэкендом.

«Если митинги выпадали на одно время, говорил что у меня рожает кошка»

Стартап был американский, поэтому митинги по этому проекту были вечером, занимали около часа. Митинги в компании были по утрам — один-два, минут на 15 каждый. Поэтому совместить их между собой было не трудно.

На скрам-митингах часто не требуется активного участия. Просто сидишь, смотришь. Даже если пытаешься вникать, часа через пол тебя начинает плавить. Так что иногда во время митингов на одном проекте я работал на другом.

График оставшегося рабочего дня выстраивал в зависимости от нагрузки. Смотрел, какие из прилетевших задач приоритетнее, все записывал в календарик. Это был новый для меня опыт — раньше я был такой: «эх, вот сейчас буду работать, а сейчас не буду».

Иногда созвониться нужно было срочно. Если созвоны на разных проектах выпадали на одно время, то я выкручивался: говорил «ой, простите, интернета нет», «ой, кошка рожает» или что-то еще.

«30% времени тратишь на ор в подушку»

Проблемы были не с митингами, но с организацией в целом. Во-первых, сложно выбирать, над чем работать прямо сейчас. Во-вторых, концентрироваться на выбранной задаче — нередко во время ее выполнения тебя дергают по другому проекту. В итоге ты ни там и ни сям.

Еще тяжело оценивать сложность задачи. Например, ты оставил на ночь что-то легкое, а в итоге оно оказалось сложным. Еще и что-то уточнить у команды надо. В таких случаях с утра вставал пораньше и писал всем, кому нужно. Говорил что-то вроде «вчера не было сил разобраться».

Не могу сказать, что я половину сил тратил на одну работу, а половину на другую. Ты тратишь примерно 40% сил на организацию и по 15% сил на сами работы. А остальные 30% на то, чтобы просто поорать в подушку.

В среднем я работал 10-11 часов день. На выходных тоже регулярно работал. Но не все выходные — оставлял минимум один день на отдых.

«Ради красного словца можно сказать, что помогает спорт, но по правде пивасик тоже выручает»

Даже с выходными работа на двух работах переходит в формат полного нон-стопа. Когда отдыхаешь — на фоне все равно думаешь о ней. Это очень сильно выматывает и ты постоянно чувствуешь себя немного виноватым.

Местами получалось отпускать мозг. Очень помогало хобби — катание на велосипеде. Однажды я взял sick day (отгул по болезни — прим.) и проколесил километров 100.

Лучше всего помогает, когда тебя выдергивают из рабочей атмосферы. Ведь основная проблема — сидение дома. Сначала работаешь до 11 вечера, а потом уже и выйти никуда не можешь из-за карантина. И в итоге ты как сидел в той же комнате и работал, так и сидишь теперь пивасик пьешь и параллельно думаешь о работе.

Для красного словца можно сказать, что пивасик не помогает, помогает спорт, но по правде пивасик иногда тоже выручал.

«Самое странное, что когда я уходил с проекта, меня все хвалили»

В таком режиме я проработал 4 месяца. Хотел уйти на месяц раньше, но ждал, пока мне найдут замену.

В итоге выбрал стартап — он был интереснее. Самое странное было то, что когда я уходил с большого проекта, мне все говорили: «ты так быстро все схватил, сразу начал писать достойный код». Я слушал и обтекал, потому что у меня было совсем другое представление.

Так что по трудовложениям выгоднее было взять второй проект. В деньгах я бы не потерял в любом случае — в компании я зарабатывал не сильно меньше, чем на стартапе. В общем в месяц выходило $9 000.

«Я научился оптимизировать процессы и время»

По-своему это был очень прикольный опыт. Я научился оптимизировать процессы и время. Стал лучше оценивать задачи и переключение между ними.

Например, теперь я очень хорошо понимаю, что если у меня есть задача на 1 час, а потом митинг (тоже на 1 час), то они вместе не займут ровно 2 часа. Это так не работает.

На стартапе я был единственным разрабом, поэтому мне не хватало простого общения с коллегами: хотя бы кому-то код поревьюить. В компании я надеялся это восполнить. Но получилось не очень: выяснять нюансы по проекту было интересно, но это сильно отличается от того, что происходит в офисе. Не могу сказать что я большой фанат офиса, но за год сидения дома немного утомился.

Сейчас стартап получил инвестиции и у меня появились люди в команде. Теперь я помимо разработчика еще ментор и менеджер. Освоить новые роли очень помогают навыки, полученные за время работы на двух работах.

«Для мотивации и от выгорания придумываю себе челленджи»

Только на стартапе я работаю уже 3 месяца. В начале работы почувствовал, как сильно я выгорел. И до сих пор у меня практически нулевая мотивация работать. Чтобы бороться с этим, придумываю себе челленджи.

Например, у меня сейчас в команде есть девушка совсем без опыта. Ей нужно давать задачи попроще, а у нас они все глобальные. Так что мне нужно разбить их на части. Часто проще их сделать самому, но тут появляется челлендж: научить человека. Плюс бенефит: мне эту задачу не нужно будет делать своими руками.

Я думаю, я бы попробовал еще раз совмещать две работы. Но я бы подошел к этому иначе. Совместил бы ненапряжную фултайм-работу и парт-тайм часа на 4 в день.

Этот эксперимент не стоил того с точки зрения личной жизни. Но с точки зрения опыта, точно стоил. Опыт прикольный, но хорошо что он закончился.

Как работать на двух фултаймах — нашли тех, кто смог

Когда в офис ходить не надо, можно работать за/на двоих. Некоторые так и делают. dev.by обратился к читателям за историями двойной фултайм-работы: как удаётся совмещать, остаётся ли время на сон и приходится ли скрывать одного работодателя от другого.

Надеялись найти 2Х-разработчиков — нашли, но они отписались в бот и не оставили контактов, так что их истории короткие. Зато подробности рассказал 2Х-дизайнер и несколько человек, которые совмещают разработку с преподаванием. 

Р. Нравится 2Х зп, но начинает выгорать.

 — Можно анонимно, так как один из работодателей — в РБ? Работал сначала в одной фирме, писал на Python. Задач было не так много, да и на Python подустал писать, поэтому стал смотреть в сторону Go. Пару недель посмотрел, пописал для себя и дополнительно устроился фрилансером в России фултайм. Времени в общем-то хватает и на поспать, и даже на то, чтобы в выходной пойти куда-нибудь с девушкой.   Так работаю уже 3-й месяц, но в последнее время начинаю выгорать. Всё-таки это жёстко.

В первое время ты вдохновлен тем, что получаешь 2 зп, и ощущаешь себя каким-то Цезарем. Но девушка говорит, что так я скоро стану самым богатым айтишником на кладбище.  

VL. 2X-разработчик в одной и той же компании. 

—  Совмещаю два проекта фултайм (по 8 часов) на разных заказчиков. За счёт разницы в часовых поясах и континентах у заказчиков пока без особых накладок. Усталость есть, но что поделать.  В моей компании это, видимо, вполне обычная практика, хотя чаще совмещают всё-таки 8 + 4, однако тут оба заказчика потребовали фултайм, приходится выкручиваться.  

Егор: «Заказчики не должны знать»

— Работаю в ИТ на двух фултайм работах одновременно. Оба заказчика не должны знать друг о друге. Компании разные.

New name: «Хотел на полставки, но все хотят фултайм»

Я стал совмещать дополнительную работу с основной. Взял на себя курсы для новичков на выходные и в будни после 7 часов онлайн. Также хотел найти работу па полставки, но пока все отказались. Все хотят сотрудника на фултайм.

Евгений. Работает фултайм + преподаёт по вечерам в ИТ-школе.

 — В принципе накладок по времени нет. Но лекции занимают не только время самой лекции. Еще нужно пару часов на подготовку и пару часов на проверку домашек. Итого получается, что в дни лекций график реально очень загружен и рабочий день составляет около 12 часов. Но преподавание очень мотивирует развиваться. А ещё это и возможность разнообразить свою работу.

Александр, дизайнер. Работу в продуктовой компании совмещает с 2-4 проектами на «левых» заказчиков.

— Я в дизайне уже 10 лет. Ещё когда учился в университете, работал там же с сайтами. Уже тогда была возможность где-то работать на стороне, при этом не в ущерб основной работе. В основные задачи входила разработка и сопровождение сайта. Занимала эта работа часа два в день, остальные 3-4 часа неполной ставки я тратил на самообучение и поиск первых клиентов.  

Так я познакомился с клиентом из Германии, которому нужна была разработка сайтов, но кроме этого он искал дизайнера. Почему бы и нет? Начал копать в сторону дизайна и постепенно уходить от вёрстки. В результате копаю до сих пор.  

Отработал 2 года распределения в школе, попутно работая с этим же заказчиком, и успешно свалил в аутсорс-фирму. Там было уже сложнее, так как запросы были выше, и чтобы делать «левую работу», приходилось задерживаться в офисе. В то время никто не знал и не предполагал, что есть «левак», так как в нормальных аутсорс-компаниях совмещать было достаточно сложно.  

Распорядок примерно был таким: подъём в 8.00, завтрак в 8.30, выезд в офис в 9.00. С 9.30-10.00 старт, митинги, работа, час на покушать (из которого на поесть ты тратишь всего 10 минут, а остальные 50 — на ответить заказчикам). После обеда — работа до 16.00-18.00 + удалёнка. Пришёл домой, поел и сел за комп работать. На выходных старался успеть съездить к родителям. Жена терпела всё это, за что ей больше спасибо.  Немного подустав от такого ритма, я ненадолго «заглянул» ещё в 2-3 фирмы и понял, что две работы легче совмещать в продуктовой фирме.  

В итоге перешёл в продукт с официальным трудоустройством, полноценным  рабочим графиком и соцпакетом, где и работаю до сих пор.

Со временем мне стало не хватать UI-красоты, поэтому мы с другом начали развивать арт-агентство, в котором уделяли больше внимание красоте, чем UX-у. Этот период был самым адовым, но и самым запоминающимся в моей карьере. Были дни, когда загрузка была настолько высока, что ложился спать в 3-4 утра, а в 9 вставал на работу. В таком режиме я работал где-то год.  Как ни странно, не выгорел, зато на основной работе выстроил процессы так, что моё активное участие требовалось дней 10 в месяц, а остальное время достаточно было режима поддержки.  

А потом случился ковид, и нас перевели на удалёнку. Рабочий стиль очень сильно поменялся. Никому не интересно, где ты и как ты, у тебя просто есть дедлайны по новым фичам и ты должен быть онлайн с 10 до 18. Остальное не имеет значения.  

Совмещать работу с проектами стало намного удобнее. Тут главное верно выставлять приоритеты и не брать на себя лишнего. Как правило, успешно работает такая схема: все вопросы по основной работе — в приоритете, а заказчиков — успокоить и пообещать, что всё будет «coca-cola», надо только чуток подождать.  

На удалёнке мне нравится намного больше, чем в офисе, и не потому, что халтурить легче. Тут больше свободы, ты сам решаешь, когда что делать. Как же меня бесило в офисе, что нельзя лечь и поспать в обед 15-30 минут, чтобы потом работать как человек, а не лечить сонливость кофе до конца дня.

Время. Сколько времени занимает работа, сказать сложно. Дело в том, что работа дизайнера на продукте — специфическая. В спринт, как правило, идут несколько новых фичей. Их нужно обсудить, сделать, презентовать, защитить, подготовить к вёрстке. Попутно идёт маркетинг и материалы для партнёров. Может быть такое, что весь месяц загружен работой. Но бывает, наперёд нарисовано и подготовлено столько, что разработка занимает два месяца. Условно — месяц делаешь свою работу, а верстают и кодят её 2 месяца. При этом месяц ты на поддержке. Что касается подготовки материалов для партнёров/продаж и прочего, тут нестабильно. Может прилететь работа и с утра, и в обед, и вечером, а может неделю ничего не быть.

Такая же ситуация с удалёнными заказами. В этом смысле работать дизайнером очень удобно. Нарисовал одним, подготовил, выкатил — свободен, рисуешь другим. Довольны и первый заказчик, и второй, и третий.  

Семья. При этом не стоит забывать, что есть семья и ребёнок. Жене нужно помогать: то то, то это. Бегаешь целый день. Но к этому адскому ритму со временем привыкаешь. 3-4 раза в неделю вожу дочку по разным районам Минска. Нам нравится исследовать разные детские комплексы, площадки, новые места. Успеваю участвовать в конкурсах по дизайну. За 2 года поучаствовал в больших мероприятиях от Яндекс и Мэйл.Ру.  

Мой день выглядит примерно так. Будильник не ставим, он у нас встроенный: в 8.30 мне в лицо кричат со всей силы «ПААААаааппп! Мутиииккиии!» (мультики), это значит подъём. Умываемся, завтрак, в 9.30-10.00 я у компа, работа/самообучение до полудня.

В обед иногда вожу малую на час гулять, иногда хожу за едой в кафе, иногда ездим за продуктами.  

Дальше — сон минут на 15-30. В 13.30 — работа до 17-18.  

Бывают дни, когда нужно куда-то отъехать (врач, дача, ещё что-то), тогда работа переносится на ночное время. Бывает, работаю в это время на заказчика.    

В 18.30-20.00 прогулка с дочкой и женой, поездки куда-нибудь, решение насущных проблем. В 21.00 купаю, в 21.30 целуем ножки и спать.

Дальше — закон! 21.30-22.30 — PS4. Fifa никто не отменял (8 лет доты в прошлом).  

После 22.30 — работа. Удалёнка на заказчиков. По продолжительности — в зависимости от загрузки, бывает и до двух ночи. Часов 5-6-7 на сон, и снова в бой!  

По поводу начальников. Ну, начальник у меня есть только на основной работе, и он в курсе, что я работаю где-то ещё. Но ничего плохого он в этом не видит. Если работа выполняется в срок и все довольны качеством, то почему бы и нет? Партнёры с удалёнки тоже в курсе, они прекрасно понимают, что их работа не основная, а лишь дополнительный заработок, поэтому относятся с пониманием и поддерживают.

Выходные. В большинстве случаев я не работаю в выходные. У нас две дачи, бабушки и дедушки. Либо еду к ним, либо занимают стройкой и дачами. Если же совсем запара, то откладываю время в воскресенье и после всего ночью добиваю срочные задачи.  

Смысл. Зачем мне столько работы? Наверное, это трудоголизм, который достался от бати, и ещё реализация собственных планов. Давно поставил себе задачи, которые хочу выполнить: семья, машина, квартира, тачка, дача. Ну и впереди много всего ещё. По-другому не получится — страна не та.

А деньги? Деньги — третьстепенное.

А вы пробовали? Пишите [email protected], в бот @devby_insight_bot или в комменты.

Комфортная удаленка, офисный фултайм или их чередование: как ребята из VOKI Games выбирают формат работы

27 апреля, 2021, 11:00

546

Геймдев-студия с офисами в Лимассоле, Киеве и Одессе на своем примере показывает, каково это — быть заботливым работодателем. И эта забота не ограничивается оплаченными обедами, спортом и медстраховкой. В VOKI сосредоточились на том, чтобы прежде всего людям было комфортно работать. 

Именно поэтому каждый сотрудник сам выбирает удобный формат работы: офис фултайм в неделю, удаленка или удобное сочетание этих двух режимов. При этом офисные ребята и удаленщики получают одинаковый соцпакет и приличный список дополнительных плюшек.

«Мы с моей командой постоянно генерируем идеи и всячески креативим. Иногда этому способствует общение с коллегами и задорные обсуждения свежих мемов на офисных кофе-поинтах, иногда — веселые рекламные слоганы в метро или провокационные арт-выставки, а иногда стоит просто поработать дома в тишине в обнимку с котом. Никогда не знаешь, где именно настигнет вдохновение! Потому я очень рада, что у меня есть возможность работать из любой точки Киева, Украины и мира в целом, главное, чтоб интернет не подводил и под рукой был блокнот!», — с восторгом делится руководитель отдела PR и коммуникаций Мила Дучак. 

Круто, что даже те ребята-удаленщики, которые проживают за сотни километров от офисов VOKI, всегда могут приехать «погостить» и встретиться с командой. Для этого созданы специальные рабочие места в зоне коворкинга, где есть вся необходимая техника. Бронируй, приезжай и твори с комфортом в кругу увлеченных коллег.

«Я живу в Харькове и работаю в VOKI дистанционно. В киевский офис приезжаю редко, но с большим удовольствием. В феврале устроил очередную такую поездку и еще раз убедился в том, как приятно работать в прогрессивной компании и быть мобильным. Я художник, и для работы мне мало одного лишь ноутбука, но уверенность в том, что в офисе тебя всегда встретят, уютно устроят и предоставят все — от графического планшета до теплого пледа зимой, очень радует», — рассказывает UI-художник Богдан Постушной.  

«Я — человек общительный, и кофе в одиночестве точно не для меня. Поэтому, когда я пришел работать в VOKI (поначалу на удаленку), быстро понял, что очень хочу в офис. Поближе к команде и живому общению. Мое желание сразу услышали — теперь каждое утро меня ждут мой стол, компьютер, планшет и наушники. Посещение офиса держит в тонусе, не позволяет пустить корни в квартире. Еще ни разу не пожалел о своем решении — здесь мои друзья и отличная атмосфера для работы», — делится мыслями UI Technical Designer Леша Курипко.    

Также многие команды пользуются возможностью поработать в одесском офисе компании. Это круто сплочает коллектив, дает возможность обменяться опытом с коллегами и зарядиться энергией, просто сменив обстановку. Такой временный релокейт очень выручает, когда срочно хочется новых впечатлений и свежего взгляда на рабочие задачи. Вернуться из командировки прежним точно не получится, ведь окна офиса «смотрят» прямо на море.

Если вы крутой геймдев-специалист и фанат игр, цените комфорт и мобильность в работе, ищите вакансии VOKI Games и становитесь частью большой команды.

Сколько часов равной полной занятости?

Хотя, безусловно, существует много хорошо оплачиваемых рабочих мест с неполной занятостью, многие профессионалы ищут работу на условиях полной занятости отчасти из-за преимуществ, предлагаемых этими должностями, таких как пенсионные планы, оплачиваемый отпуск и страхование здоровья. Однако определение работы с полным рабочим днем ​​не является стандартным, поскольку Министерство труда Соединенных Штатов позволяет работодателям определять, что они считают работой с полным рабочим днем.

Как соискателю важно понимать, что считается работой с полным рабочим днем, сколько часов требуется для работы с полным рабочим днем ​​и какие преимущества может предложить этот тип должности.

Что считается полной занятостью?

Согласно Министерству труда США, Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не определяет количество часов, которое сотрудник должен работать, чтобы считаться полным рабочим днем. Это означает, что работодатели должны проводить различие между полной и неполной занятостью. Часто работодатели требуют, чтобы сотрудники работали полный рабочий день, чтобы иметь право на получение пакета льгот.

Хотя FLSA не определяет часы полной занятости, в нем говорится, что сотрудники должны получать как минимум минимальную заработную плату за все часы, отработанные до 40 часов в неделю.Любые дополнительные часы, отработанные в течение семидневного периода, должны оплачиваться в размере, равном половине их текущей почасовой оплаты труда.

Каковы преимущества работы на полную ставку?

Преимущества работы на полную ставку зависят от работодателя, отрасли и размера компании. Вот некоторые из наиболее распространенных льгот, которые работодатели предлагают сотрудникам, работающим полный рабочий день:

Оплачиваемый отпуск

Оплачиваемый отпуск, также известный как PTO, имеет место, когда работник получает свою обычную заработную плату от своего работодателя, находясь вне работы.Есть несколько типов планов отбора мощности. Например, некоторые работодатели разделяют дни отпуска по болезни и отпуска, в то время как другие работодатели позволяют пропустить общее количество дней по любой причине.

Некоторые работодатели разрешают начисление отгулов, если сотрудник не использует все отведенные им дни, в то время как другие работодатели предлагают всем сотрудникам одинаковое количество свободного времени каждый год, независимо от использования. По данным Бюро статистики труда Соединенных Штатов, у новых сотрудников, работающих полный рабочий день, в среднем от восьми до 10 дней приема на работу в год.После каждых пяти лет службы работодатели обычно добавляют в среднем от трех до пяти дней в год.

Отпуск по болезни

Отпуск по болезни возникает, когда сотрудник находится вне офиса из-за болезни или травмы. В зависимости от пакета льгот работодателя отпуск по болезни может быть оплачиваемым или неоплачиваемым. Некоторые работодатели могут потребовать от работника предоставить справку от врача, чтобы оправдать пропущенное время как отпуск по болезни. Ознакомьтесь с примерами того, как написать электронное письмо по болезни.

Пенсионные планы

Работодатели предлагают различные пенсионные планы.Многие крупные предприятия предлагают сотрудникам возможность участвовать в плане 401 (k). Когда сотрудники регистрируются в плане, они могут выбрать распределение определенного процента своей заработной платы на пенсионный счет. Работодатели также могут соответствовать взносам 401 (k) сотрудника в размере до определенного процента, чтобы увеличить сбережения сотрудника и дополнительно побудить его к планированию выхода на пенсию.

Чтобы отговорить сотрудников обналичивать свои сбережения до выхода на пенсию, многие планы 401 (k) взимают с участников 10-процентный штраф плюс подоходный налог, если они снимают деньги со счета до достижения возраста 59 1/2 лет.В этих типах планов участники старше 59 1/2 должны платить только налоги, рассчитанные на основе их налоговой категории на момент выхода. Максимальный размер взносов в этот план обычно составляет 18 000 долларов в год.

Малые предприятия могут также предлагать сотрудникам планы 401 (k), но некоторые другие могут выбрать индивидуальный пенсионный счет для самозанятых пенсий (SEP IRA). Этот тип плана позволяет работодателям вносить до 56 000 долларов в год на каждого сотрудника на пенсионный счет.

Сотрудники получат эти деньги после ухода из компании или выхода на пенсию, но инвестированная сумма не облагается налогом до момента выхода.Как и план 401 (k), федеральное правительство налагает 10-процентный штраф за снятие средств со счета SEP IRA до достижения возраста 59 1/2 лет, включая подоходный налог с суммы, снятой в любой момент времени.

Медицинское страхование

Медицинское страхование — одна из главных причин, по которой многие соискатели предпочитают работать полный рабочий день. Участие в медицинском страховании работодателя может помочь компенсировать индивидуальные и семейные расходы на медицинское обслуживание. В большинстве случаев работодатели предлагают различные планы и вычитают ежемесячный взнос из заработной платы участвующего сотрудника.

Пенсия

Пенсия — это пенсионный план, который гарантирует работнику определенную сумму дохода в год при выходе на пенсию. Размер пенсии варьируется в зависимости от внесенной суммы и количества лет, которые сотрудник проработал в компании. Выбор работы с подобным пенсионным планом может помочь вам заработать финансовую безопасность во время выхода на пенсию.

Отпуск по беременности и родам и отпуск по уходу за ребенком

Отпуск по уходу за ребенком — еще одно преимущество, которое работодатель может предложить своим сотрудникам, занятым полный рабочий день.Эти планы позволяют сотрудникам брать отпуск после рождения ребенка и могут длиться от двух недель до шести месяцев и более. Правила предоставления отпуска по уходу за ребенком различаются в зависимости от работодателя. Некоторые работодатели выплачивают работникам полную заработную плату за время отпуска, некоторые выплачивают часть своей зарплаты, а другие предлагают только неоплачиваемый отпуск.

Уход за детьми

Чтобы компенсировать расходы на уход за детьми, некоторые работодатели предлагают своим сотрудникам бесплатные или скидки по уходу за детьми.Работодатели могут предлагать услуги по уходу за детьми на месте или возмещать сотрудникам их расходы по уходу за детьми до определенной суммы в месяц.

Полная занятость в соответствии с законодательством США

Хотя определение часов полной занятости зависит от работодателя, два основных федеральных закона гарантируют определенные льготы, если ваша работа соответствует набору критериев.

Согласно Закону о справедливых трудовых стандартах (FLSA), сотрудники, которые работают более 40 часов в неделю и не получают заработную плату, должны получать оплату в размере полутора часов за каждый час, отработанный более 40 часов.Некоторые работодатели считают сотрудников, которые работают не менее 35 часов в неделю, штатными работниками и предлагают оплату сверхурочных за каждый час, отработанный после 35 лет. Однако наемные работники не всегда имеют право на большее количество денег за работу более 40 часов в час. неделя.

Закон о семейном медицинском отпуске и отпуске (FMLA) требует, чтобы работодатели с 50 или более сотрудниками предлагали до 12 недель неоплачиваемого отпуска каждый год по следующим причинам:

• Неспособность работать из-за серьезного состояния здоровья
• Уход за ближайший член семьи с тяжелым состоянием здоровья
• Рождение и уход за новорожденным
• Усыновление или усыновление ребенка

Чтобы иметь право на неоплачиваемый отпуск, сотрудник должен проработать в компании не менее 1250 часов в течение 12 лет. месячный период.Это означает в среднем 24-часовую рабочую неделю. Если сотрудник соответствует этому условию, он может взять отпуск с сохранением работы до 12 недель в год.

Подробнее: Руководство: Письмо с просьбой об отсутствии (с примерами)

Мифы о продолжительности рабочего дня и занятости

Из-за того, что работодатели по-разному определяют постоянную занятость, есть несколько распространенных заблуждения. Одно из самых распространенных заблуждений заключается в том, что вы квалифицируетесь как штатный сотрудник, если вы работаете 30–35 часов в неделю.Если работа 30 часов в неделю может дать вам право на получение пособия у одного работодателя, вам может потребоваться работать минимум 35 часов в неделю, чтобы получать пособие у другого.

Еще одно заблуждение состоит в том, что если вы работаете полный рабочий день, вам гарантирован доступ к льготам. Однако работодатели не обязаны предлагать пакеты льгот. Хотя многие компании предпочитают предлагать льготы для привлечения и удержания талантов, некоторые работодатели могут не предлагать льготы.

Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) включает в себя полномочия для работодателей с более чем 50 штатными сотрудниками, что означает, что им, возможно, придется заплатить штраф, если они не предлагают минимально необходимое покрытие.Однако небольшие компании не подпадают под этот мандат и могут не предлагать медицинское страхование. Кроме того, сезонные рабочие и те, кто работает 40 часов только ограниченное количество времени каждый год, могут не иметь права на получение пособия.

Учитывая стабильный доход и льготы, часто доступные штатным сотрудникам, многие люди часто ищут возможности трудоустройства на полный рабочий день. Однако, прежде чем принять предложение о работе, важно понять, какие преимущества предлагает ваш работодатель, и ваше право на них.Потратив время на то, чтобы узнать о полной занятости и тщательно изучить компанию, вы можете подготовиться к тому, чтобы задавать правильные вопросы на протяжении всего процесса приема на работу и найти позицию, которая соответствует вашим потребностям.

Сколько часов в неделю работает полный рабочий день?

Что определяет, работает ли сотрудник полный или неполный рабочий день? Сколько часов в неделю вам нужно работать, чтобы считаться полным рабочим днем? В Соединенных Штатах Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не предписывает никаких юридических указаний, определяющих, является ли работник штатным сотрудником или нет.

Что такое полная занятость?

Определение того, что составляет полную занятость, зависит от политики компании и практики определения сотрудников, работающих полный рабочий день, за исключением обозначений в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA).

Согласно американскому исследованию использования времени, работники, занятые полный рабочий день, в среднем работают в течение 8,5 часов в течение обычного рабочего дня. Итак, сколько часов в неделю вы должны работать, если являетесь штатным сотрудником?

Несмотря на то, что многие люди считают 35 или 40 часов в неделю полной занятостью, количество часов, которое вы должны работать, может варьироваться в зависимости от вашего работодателя.В некоторых случаях меньше; для других работодателей может быть больше. То же самое и с неполной занятостью. Политика компании определяет, сколько часов в неделю считается работой с частичной занятостью.

График работы на полную ставку

40-часовая рабочая неделя

Стандарт для полной занятости в прошлом обычно составлял 40 часов в неделю. Руководящие принципы Министерства труда США предусматривают оплату сверхурочной работы для работников, не освобожденных от уплаты налогов, после 40-часовой работы. Как правило, неделя делится на 8-часовые рабочие дни.

30–40 + час. Рабочие недели

Многие работодатели теперь рассматривают сотрудников как работающих полный рабочий день, если они работают меньше часов (то есть более 30 часов, 35 часов или 37,5 часов). Согласно ACA, сотрудники, которые работают 30 или более часов в неделю, имеют право на медицинское страхование; однако, помимо этого, компании могут устанавливать любые стандарты оплаты труда и других льгот по своему усмотрению.

Другие работодатели могут установить большее количество рабочих часов в неделю. Например, 50-часовая рабочая неделя может включать пять дней по 10 часов или дополнительный шестой рабочий день.

Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) Определение полной занятости

С введением Закона о доступном медицинском обслуживании (Obamacare) определение штатного сотрудника было предписано как работник, который тратит на работе в среднем 30 или более часов в неделю. Работодатели с 50 или более сотрудниками обязаны предлагать медицинское обслуживание штатным сотрудникам в соответствии с ACA.

Организации могут выбрать исторический период от трех до 12 месяцев для присвоения сотрудникам статуса полного рабочего дня, если они в среднем отработали 30 или более часов в течение этого периода времени.После назначения на полный рабочий день работодатели должны удерживать работников в этом статусе не менее шести месяцев.

Закон о занятости, регулирующий продолжительность рабочего дня

Помимо требований ACA, отдельные работодатели могут свободно устанавливать стандарты для своей рабочей силы. Нет никаких федеральных правил, регулирующих количество часов, которые могут работать сотрудники в возрасте 16 лет и старше.

Закон о справедливых трудовых стандартах предписывает работодателям оплачивать работникам, не освобожденным от уплаты налогов, половину рабочего времени за любые часы, отработанные более 40 часов в неделю.Освобожденный от налога работник, получающий заработную плату, не имеет права на сверхурочную оплату за часы, отработанные сверх 40 часов в течение рабочей недели.

Работа с полной и неполной занятостью

Некоторые работодатели скорректировали структуру рабочих мест и выделили больше должностей, требующих менее 30 часов в неделю, чтобы избежать бремени выплаты пособий. Доля рабочих мест с неполной занятостью в 1968 году составляла всего 13,5%, а в настоящее время немного выросла до 14,3% персонала.

Исторические данные также показывают, что работодатели предлагают меньше рабочих мест с полной занятостью и большее количество рабочих мест с частичной занятостью в периоды спада.После последней рецессии наблюдается постоянный сдвиг в сторону более интенсивного найма сотрудников, работающих неполный рабочий день, а не сотрудников, работающих полный рабочий день.

Женщины в два раза чаще, чем мужчины, попадают в категорию лиц, работающих неполный рабочий день. По данным Бюро статистики труда, в 2016 году около 25% женщин работали неполный рабочий день по сравнению с примерно 12% мужчин.

Ознакомьтесь с политикой компании

Политика компании определяет ожидаемое время работы сотрудников. Компания может указать установленное количество часов и, при желании, ваш рабочий график.Например, в вашем справочнике для сотрудников может быть указано с 9:00 до 18:00 или указано 45 часов в неделю.

Официальные обозначения работодателя в отношении полной занятости обычно варьируются от 35 до 45 часов, причем 40 часов, безусловно, являются наиболее распространенным стандартом. Некоторые компании рассматривают 50 часов в неделю для освобожденных сотрудников.

В некоторых случаях, особенно при запуске, на выполнение работы может потребоваться любое количество часов. Компания не имеет права устанавливать стандартный график или количество часов, в течение которых сотрудники должны работать.

Неформальные ожидания в отношении персонала могут заметно отличаться от минимального количества часов, необходимых для классификации в организации как полной. Если во время собеседования при приеме на работу не был уточнен тип рабочего графика, внимательно изучите, какой сотрудник в компании будет считаться наиболее эффективным, если у вас есть опасения по поводу поддержания сбалансированного образа жизни.

Спросите, сколько часов вам нужно будет работать, когда у вас будет готово предложение о работе. Прежде чем принять это предложение, убедитесь, что вы можете выделить количество часов в неделю, которое, как ожидается, будете работать.Вы также захотите узнать, изменится ли ваша заработная плата за сверхурочную работу.

Льготы для штатных сотрудников

Работникам, занятым полный рабочий день, часто с большей вероятностью будут предоставлены льготы, в том числе пенсия, медицинское страхование, оплачиваемый отпуск и больничный, которые не предоставляются сотрудникам, работающим неполный рабочий день.

При приеме на работу вам следует сообщить о вашем статусе занятости и праве на получение льгот, предоставляемых компанией, в зависимости от того, работаете ли вы полный или неполный рабочий день.Если ваш статус изменится, вы также должны быть проинформированы вашим менеджером или отделом кадров.

Однако к работодателям не предъявляются никакие требования предоставлять сотрудникам льготы, кроме тех, которые предусмотрены законом. В некоторых случаях работодатели также предоставляют льготы тем, кто работает неполный рабочий день.

Ключевые выводы

По большей части, работодатели определяют, что такое часы полной занятости: ACA требует, чтобы большинство работодателей предлагали медицинские льготы сотрудникам, которые работают не менее 30 часов в неделю.

Узнайте политику компании перед тем, как приступить к работе: Организация должна предоставить график работы и изложить свои ожидания, включая часы работы и оплату.

Некоторые компании предлагают льготы для должностей с частичной занятостью: Хотя они не обязаны это делать, работодатели могут предлагать льготы для определенных должностей с частичной занятостью. Ознакомьтесь с политикой компании.

Полный или неполный рабочий день? Почему определение на самом деле меняется

Дэйву Йонкману нужен был старший лейтенант в DYS Media.Но Йонкман, президент небольшой фирмы по связям со СМИ в Голландии, штат Мичиган, умерил свои ожидания.

Но потом он нашел идеального кандидата. И Йонкман понял, что она согласится на эту работу, если он сэкономит на одном: часах.

«У меня не было никакого козыря с точки зрения льгот или оплаты, но у меня была гибкость в рукаве».

Оказывается, кандидат была матерью близнецов, которая не хотела тратить два часа на дорогу каждый день. Она хотела работать полный рабочий день, но хотела сократить часы.Таким образом, Йонкман предложил ей все, что имеет статус полной занятости, но по 30 часов в неделю.

«Я делаю все, что мог бы для штатного сотрудника, и в этом отношении я считаю ее штатным сотрудником», — говорит Йонкман, добавляя, что это включает в себя зарплату и предлагаемые льготы.

«У меня не было никакого козыря с точки зрения льгот или оплаты, но у меня была гибкость в рукаве».

Йонкман — не единственный, кто разделяет эту точку зрения. В рабочей силе США наблюдается тихая, но растущая тенденция, поскольку большая часть тех, кто работает менее 35 часов или более в неделю — часто упоминается как традиционная планка для статуса полной занятости — называют свою работу «полной занятостью». .”Согласно исследованию Бюро статистики труда США, число тех, кто работает менее 35 часов в неделю, но считает, что их работа полный рабочий день, увеличилось более чем вдвое с 1994 года.

Несмотря на то, что все больше рабочих мест используют гибкий график работы, сотрудники по-прежнему ищут баланс между работой и личной жизнью. Это может быть одной из причин, по которой количество тех, кто работает менее 35 часов в неделю, но все же считает, что это полный рабочий день, растет и потенциально меняет то, как мы определяем «работу с полным рабочим днем». Подробнее об этом скоро, но сначала мы должны рассмотреть, что мы подразумеваем под работой на полную ставку или неполный рабочий день.

Что такое полный или неполный рабочий день?

Определение сотрудника, работающего полный или неполный рабочий день, по крайней мере для некоторых работодателей, может быть до безумия расплывчатым. Для многих традиция — не менее 40 часов в неделю. Бюро статистики труда США (BLS) определяет полный рабочий день как минимум 35 часов. Но это определение предназначено только для исследовательских целей.

Закон о доступном медицинском обслуживании установил стандарт, предусматривающий 30 часов в неделю у крупных работодателей, работающих полный рабочий день. Но Министерство труда США отмечает, что Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) дает вольное определение полной занятости: «Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не определяет полную или частичную занятость.Это обычно определяется работодателем. Независимо от того, считается ли сотрудник полностью или частично занятым, применение FLSA не меняется ».

Работодатели имеют некоторую свободу в определении статуса полной занятости. Но правовые ограничения могут варьироваться в зависимости от размера сотрудника или даже штата.

Но данные BLS предполагают, что культурное определение полной занятости само по себе может постоянно меняться.

Является ли работа 30 часов в неделю новой работой на полную ставку?

При сборе данных BLS обычно делит работающих неполный рабочий день на две широкие категории: добровольные и принудительные.И большая часть исследований относится к категории вынужденных.

«Увеличение продолжительности короткой рабочей недели с полным рабочим днем ​​может быть побочным продуктом десятилетнего отхода от отраслей, в которых традиционная 40-часовая рабочая неделя продолжается».

Однако добровольные работники, работающие неполный рабочий день (те, кто работает менее 35 часов в неделю по неэкономическим причинам), составляют большую часть рабочей силы, занятой неполный рабочий день. Из почти 28 миллионов человек, которые работали неполный рабочий день в 2016 году, около 77% были добровольными (более 21 миллиона).Фактически, добровольные работники, работающие неполный рабочий день, составляют около 14% от общей численности рабочей силы США по состоянию на 2016 год.

Есть множество причин, по которым люди предпочитают работать неполный рабочий день полному, многие из которых вы ожидаете. Семейные или личные обязательства и обязательства, такие как учеба, возглавляют список каждый год.

Хотя количество работающих неполный рабочий день относительно стабильно, одна когорта в составе рабочей силы быстро выросла. Все более распространенными становятся те, кто работает менее 35 часов в неделю, но считает, что это полный рабочий день.С 1994 года количество работающих неполный рабочий день, ссылающихся на эту причину, увеличилось с почти 1,9 миллиона человек до более 3,8 миллиона человек в 2016 году.

Это не просто рост числа рабочих; это больший процент сотрудников, занятых неполный рабочий день. Он увеличился с 11% добровольной рабочей силы неполный рабочий день в 1994 году до 18% в 2016 году.

И изменения происходят во всех возрастных группах. Мужчины? Когорта, считающая короткие рабочие недели полной занятостью, подскочила с 11% в 1994 году до 20% в 2016 году. Среди женщин личные или семейные обязанности являются наиболее часто упоминаемой причиной добровольной работы неполный рабочий день. Но число тех, кто ссылается на эти обязательства, сократилось на 10% к 2016 году, а короткая рабочая неделя выросла до 18%. Число тех, кто считает, что полный рабочий день работает менее 35 часов в неделю, даже выросло среди подростков и пенсионеров.

Так что же вызывает этот сдвиг в сторону более короткой рабочей недели? В отчете BLS есть пара теорий:

«Рост числа коротких рабочих недель с полным рабочим днем ​​может быть побочным продуктом десятилетнего перехода от отраслей с традиционной 40-часовой рабочей неделей к отраслям с более короткими средними неделями, таким как розничная торговля, досуг и гостиничный бизнес.Это также может отражать работодатели, предлагающие графики работы, которые более точно соответствуют предпочтениям их работников в отношении более коротких рабочих часов, повышение производительности, сокращение количества рабочих часов, необходимых работодателям, или даже сдвиг в восприятии работниками графика полной занятости ».

Но BLS допускает, что данные ограничивают степень экстраполяции тренда.

Тем не менее, многие владельцы малого бизнеса говорят, что эта тенденция является естественным продолжением того, что большее количество работников отдает приоритет гибкости, особенно по мере того, как гиг-экономика становится мейнстримом.

Рост сокращенной рабочей недели

Алекс Робинсон, генеральный менеджер Team Building Hero, теперь предлагает сотрудникам вариант сокращенной рабочей недели, предлагая большинству сотрудников работать по 8 часов в день четыре дня в неделю. В компании, которая занимается формированием команды для других предприятий, сейчас шесть штатных сотрудников, но Робинсон говорит, что эта политика выросла из привлечения частично занятых сотрудников и независимых подрядчиков.

«Мы работали с фрилансерами и сотрудниками, занятыми неполный рабочий день, и обнаружили, что эти люди отдают предпочтение гибкости, а не максимизации заработной платы или тому подобному», — отмечает Робинсон.«Около года назад, когда мы начали предлагать работу на полную ставку, продолжать было легко».

Но, добавляет он, хотя политика, вероятно, помогла с наймом, она больше касается удержания сотрудников. «Речь идет больше об удовлетворении работой и обеспечении здоровья и продуктивности наших сотрудников в долгосрочной перспективе», — говорит Робинсон. Мы обнаружили, что нашим сотрудникам больше нравится баланс между работой и личной жизнью, например, они занимаются хобби или проводят больше времени с семьей или на природе. Отличным сюрпризом является то, что эта политика также помогла в построении неформального коллектива; наши сотрудники стали друзьями вне работы и вместе занимаются деятельностью.”

Те, кто отвечает на вопрос «что такое работа на полную ставку», поскольку более 35 часов в неделю, вероятно, по-прежнему превосходят числом тех, кто сказал бы, что это меньше. Но нельзя отрицать, что это восприятие охватывает все большее количество рабочих. И работодателям нужно будет найти новые способы приспособиться к этим ожиданиям.

Эта статья предназначена для информационных целей и не предназначена для предоставления юридических, нормативных, бухгалтерских или налоговых рекомендаций.

Пожалуйста, войдите, чтобы добавить закладку

Еще нет учетной записи? Зарегистрировать

Что такое работа на полную ставку?

Когда дело доходит до определения работы на полную ставку, определенно не существует стандарта.Вот как определить, есть ли на работе полный рабочий день!

Граница между полной и неполной занятостью не всегда четкая. То, что одна компания считает работой на полный рабочий день из 35 часов в неделю, может рассматриваться другой как неполный рабочий день просто потому, что это не 40 часов.

Хотя от компании к компании существует некоторая двусмысленность, списки вакансий могут быть хорошим источником информации для определения того, является ли работа постоянной.То же самое касается страниц о вакансиях или кадровых ресурсах компании.

Но, хотите верьте, хотите нет, это не всегда изложено так четко, поэтому вам может потребоваться дополнительное исследование, чтобы ответить: «Что такое работа с полной занятостью?» Вот несколько разных советов, которые помогут вам определить, является ли работа частичной или полной.

6 способов определить, является ли работа постоянной

1. Знать определения

Когда дело доходит до правил полной и частичной занятости, их не так много. А те, что существуют, не устанавливают никаких стандартов того, сколько часов считается полным рабочим днем.В некоторых отраслях максимальное количество часов, отработанных в одну смену, определяется законом из соображений безопасности, как, например, в случае некоторых медицинских работников, водителей общественного транспорта и пилотов.

Для целей определения выплат работодателя с разделенной ответственностью IRS определяет сотрудников, занятых полный рабочий день, как тех, кто работает в среднем 30 или более часов в неделю (130 часов в месяц). Бюро статистики труда (BLS) определяет полный рабочий день как 35 часов и выше, а Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не определяет, что составляет полный или неполный рабочий день, но требует от работодателей оплачивать сверхурочные часы. сотрудники на любую рабочую неделю свыше 40 часов.

Это помогает объяснить, почему общепринято считать, что полный рабочий день — это 40 часов в неделю , но не дает четкого определения, сколько часов влечет за собой работа на полный рабочий день.

2. Ознакомьтесь с политикой каждой компании.

Поскольку отсутствуют федеральные руководящие принципы в отношении продолжительности рабочего дня, работодатели должны сами определять, какие часы будут работать с полной и неполной занятостью для своей компании. Некоторые компании могут указывать определенные часы работы, например, с 9:00 до 18:00, в то время как другие могут просто указать работу, требующую 45 часов работы в неделю.

Итак, как понять политику компании? Многие компании указывают общие графики работы или часы на своих сайтах . А если вы проходите собеседование, вы можете попросить отдел кадров или вашего интервьюера предоставить подробную информацию о графике работы.

3. Используйте FlexJobs для сортировки по полной и неполной занятости

В FlexJobs мы классифицируем должности продолжительностью 35 часов и более, или должности, которые классифицируются работодателями как работающие полный рабочий день, как должности с полным рабочим днем.Вы можете использовать нашу страницу расширенного поиска для поиска по четырем типам графиков работы, в том числе:

• Полный рабочий день
• Неполный рабочий день
• Гибкий график
• Альтернативный график

Имейте в виду, что при поиске может быть несколько атрибутов расписания , поэтому постоянные задания также могут быть указаны как имеющие гибкое или альтернативное расписание.

4. Узнайте, приносит ли работа выгоду

Большинство рабочих мест с полной занятостью дает по крайней мере некоторые преимущества , к которым неполный рабочий день сотрудники той же компании не имеют доступа.Сюда могут входить такие вещи, как страхование здоровья, стоматологии и зрения, отпуск, программы 401 (k), отпуск по болезни и отпуск по уходу за ребенком. Если в описании должности упоминаются полные льготы, вы можете предположить, что это должность с полной занятостью.

Эти знания особенно полезны, если вы имеете дело с крупной компанией, потому что они с большей вероятностью предложат льготы штатным сотрудникам. С другой стороны, небольшие компании и стартапы могут не предоставлять льготы каким-либо сотрудникам, независимо от того, работают они полный или неполный рабочий день.

5. Определите, является ли работа оплачиваемой или почасовой.

Не все, но большинство рабочих мест с полной занятостью будут оплачиваемыми. . Итак, если вы ищете работу с почасовой оплатой, есть вероятность, что это может быть внештатная работа или работа с частичной занятостью. Однако существует немало рабочих мест с неполной занятостью с почасовой оплатой и с полной занятостью. Итак, считайте это руководство нормой, но не обязательно правилом.

6. Применение новых правил сверхурочной работы к работе

Начиная с января 2020 года, U.S. Министерство труда внесло поправки в Закон о регулировании труда (FLSA), которые повысили порог заработной платы до 35 568 долларов, что означает, что любой, кто зарабатывает меньше этого и работает более 40 часов в неделю, имеет право на сверхурочную оплату. Вкратце, это изменение сделало еще 1,3 миллиона рабочих, имеющих право на получение заработной платы в размере полутора часов за каждый дополнительный час, который они отработали сверх 40 часов в неделю.

Опять же, поскольку FLSA не определяет часы полной или неполной занятости, эти обновленные правила просто увеличили количество людей, не освобожденных от уплаты налогов и имеющих право на сверхурочную оплату (по сравнению с освобожденными, которые являются наиболее оплачиваемыми, работающими полный рабочий день). сотрудники есть).Просматривая описание должности, проверьте, указана ли работа как «не освобожденная» или «освобожденная», чтобы помочь вам выяснить, является ли это работой полный рабочий день и имеете ли вы право на сверхурочную оплату.

Все дело в часах

Одно можно сказать наверняка: не всегда легко ответить на вопрос «Что такое работа на полную ставку?» вопрос. Но, следуя приведенным выше рекомендациям, вы можете начать определять, рассчитан ли список вакансий для работы на полный или неполный рабочий день, и подходит ли этот график для вас.

СохранитьСохранитьСохранитьСохранить

Готовы начать поиск новой постоянной работы? Члены FlexJobs имеют доступ к удаленным и гибким вакансиям в более чем 50 карьерных категориях. Возьмите FlexJobs tour и узнайте, как членство может помочь вам найти именно то, что вы ищете!

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Является ли по закону 32 часа полной занятостью? | Малый бизнес

Кимберли Леонард Обновлено 16 октября 2019 г.

Понимание того, что представляет собой сотрудник, работающий полный рабочий день, влияет на его право на получение различных льгот компании.Существует много путаницы в отношении того, что считать полной занятостью, потому что Министерство труда не указывает количество необходимых часов. Налоговая служба предлагает только рекомендации для определенных программ, таких как здравоохранение. В целом, 30 или более часов считаются полной занятостью, но это зависит от политики компании и государства.

Подсказка

Не существует юридического определения статуса полной занятости, но, как правило, постоянная работа 30 или более часов в неделю будет считаться IRS полной занятостью.У штатов свои стандарты.

Департамент стандартов труда

Департамент труда имеет множество законодательных актов, определяющих требования к отчетности бизнеса. Закон о справедливых трудовых стандартах не определяет статус полной занятости. Вместо этого он полагается на работодателей, чтобы определить статус полного рабочего дня. Это вводит в заблуждение, поскольку работодатели должны придерживаться государственных и федеральных правил, чтобы соответствовать другим трудовым требованиям.

Хотя DOL не определяет полную занятость, он требует от работодателей оплаты сверхурочных после 40-часовой рабочей недели.Это заставляет многих думать, что статус полной занятости составляет 40 часов в неделю.

Еженедельно или ежемесячно Стандартный

Поскольку работодатели должны соблюдать такие требования к выплатам, как медицинское обслуживание, Налоговая служба служит основным ориентиром для минимальных требований, предъявляемых к постоянному статусу. Если сотрудник работает в среднем более 30 часов в неделю или более 130 часов в месяц, по правилам IRS это считается полным рабочим днем.

Работодатели используют один из двух методов для определения статуса полной занятости.Первый — это месячные часы. Второй — это метод ретроспективного обзора для просмотра статуса за определенный период времени в прошлом. Это важно для права на отпуск на основании Закона о семейных и медицинских отпусках, который предусматривает право на получение отпуска в течение 24 часов в неделю в среднем за предыдущие 12 месяцев.

Добровольные дополнительные льготы

Работодатели определяют статус полного рабочего дня, чтобы лучше управлять или стимулировать сотрудников с помощью добровольных дополнительных льгот. В то время как работодатель не может контролировать стандарт IRS, когда речь идет о пособиях по здоровью или инвалидности на основе статуса полного рабочего дня, у него есть гибкость с добровольными льготами.

Добровольные выплаты включают участие в пенсионных программах, отпуск и больничный. Работодатели определяют право на участие в добровольных программах в справочниках для сотрудников и стандартных рабочих протоколах управления персоналом. Это означает, что работодатель может указать, что полный рабочий день составляет менее 30 часов в неделю, чтобы иметь право на участие в добровольной программе. Это также означает, что работодатель может указать большее число, до 40 часов в неделю, чтобы определить право на получение добровольных пособий.

Законы штата о найме на полный рабочий день и на неполный рабочий день

В штатах существуют свои собственные требования к статусу на полный рабочий день, которые сильно различаются.Например, Калифорния определяет полный рабочий день как 40 часов в неделю, в то время как Гавайи говорят, что любой, кто работает более 20 часов в неделю, является полным рабочим днем ​​и, следовательно, имеет право на получение медицинского пособия. Проверьте соответствие местным законам штата.

Сотрудников, работающих неполный рабочий день, по сравнению с сотрудниками, работающими полный рабочий день: каковы квалификационные часы?

Если вы исследуете вопрос о том, что представляют собой часы полной и неполной занятости, вы, вероятно, столкнулись с разными определениями в разных местах, и работодатели, как правило, могут выработать свои собственные определения.А из-за того, что распространяются противоречивые определения, трудно понять, что правильно, а что нет.

Итак, что на самом деле дает сотруднику, работающему полный и неполный рабочий день, в Соединенных Штатах? И каковы последствия для работодателей, если они не поймут все правильно с первого раза?

Независимо от того, являетесь ли вы сотрудником или работодателем, ищущим наилучшее определение, классификация работников, работающих полный и неполный рабочий день, имеет далеко идущие последствия как для вариантов медицинского страхования, так и для других желаемых льгот.

Psst … Мы создали электронную книгу, чтобы помочь вам правильно классифицировать своих сотрудников. Вы можете скачать бесплатную копию здесь.

Сколько часов считается полной занятостью?

Краткий ответ: Полная занятость обычно считается продолжительностью 30-40 часов в неделю, в то время как неполная занятость обычно составляет менее 30 часов в неделю.

Длинный ответ: Ответ не так прост, как кажется. Вот почему. В Законе о справедливых трудовых стандартах (FLSA) нет определения неполной или полной занятости, и работодатели могут определять свои собственные определения.Однако, согласно IRS, для целей Закона о доступном медицинском обслуживании (ACA) используется следующее определение:

Сотрудник, работающий полный рабочий день, — это в течение календарного месяца сотрудник, отработавший в среднем не менее 30 часов в неделю или 130 часов работы в месяц.

Вопросы классификации с частичной и полной занятостью

Неправильная классификация сотрудников, работающих неполный или полный рабочий день, может повлечь за собой штрафы

Работодатель может непреднамеренно ошибочно классифицировать работника как работника, занятого неполный рабочий день, тогда как на самом деле работник классифицируется как работающий полный рабочий день в соответствии с ACA.Это может повлечь за собой штрафные санкции для работодателя. Например, если Соответствующий крупный работодатель (ALE) в соответствии с ACA должен предлагать льготы штатному сотруднику, но не делает этого, компания может столкнуться с выплатами или штрафами.

Как правильно классифицировать ваших сотрудников

Руководство по классификации различных типов рабочих.

Классификация определяет мелких и крупных работодателей в соответствии с ACA

Количество сотрудников, работающих неполный или полный рабочий день в компании, влияет на то, классифицируется ли работодатель как мелкий работодатель (SE) или соответствующий крупный работодатель (ALE).SE и ALE имеют разные обязательства. Если у работодателя в среднем не менее 50 штатных сотрудников или их эквиваленты, то работодатель является ALE.

ALE должно предлагать минимальное необходимое покрытие, которое является доступным и обеспечивает минимальную стоимость, или, возможно, выплачивать совместную ответственность работодателя в IRS. ALE также должны подавать определенные информационные отчеты в IRS, например форму 1095-C. У SE не такие обязанности, как у ALE. Вы можете узнать больше о том, что ACA требует от малого бизнеса здесь.

***

Хотя классификации часов с полной и неполной занятостью могут показаться немного туманными, некоторые ALE предпочитают придерживаться того, что ACA определяет как работников с полной занятостью, чтобы избежать штрафов. Кроме того, работодатели могут использовать другие определения помимо полной и неполной занятости для других целей. Если вы как работодатель не знаете, как определить частичную и полную занятость, или вам нужен совет о том, как соблюдать требования ACA, никогда не помешает обратиться к консультанту по трудоустройству.

Этот материал был подготовлен только для информационных целей и не предназначен для предоставления юридических или налоговых консультаций, и на них нельзя полагаться.Если у вас есть какие-либо юридические или налоговые вопросы относительно этого контента или связанных с ним вопросов, вам следует проконсультироваться со своим профессиональным юрисконсультом или налоговым консультантом.

График работы с неполным рабочим днем ​​и полный рабочий день | Какая разница?

Работодатели и сотрудники часто задаются вопросом, в чем разница между графиками работы неполный и полный рабочий день. И это действительно неудивительно, потому что многое зависит от различия между частичной и полной занятостью.

В этой статье эксперты Sling покажут вам, как неполный рабочий день илиКлассификация на полный рабочий день влияет на все, от графиков и выплат до льгот и налогов. Однако прежде чем мы это сделаем, очень важно понять юридические определения каждой категории.

Что такое работа на полную ставку?

В 1940 году Конгресс внес поправки в Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA), чтобы ограничить рабочих недели 40 часами. Это быстро стало стандартом для определения графика работы неполный рабочий день по сравнению с полным.

С тех пор различные государственные ведомства по-разному определяют статус штатного сотрудника.Например, Бюро статистики труда определяет «полный рабочий день» как 35 или более часов в неделю. Закон о доступном медицинском обслуживании определяет «полный рабочий день» как , в среднем часа 30 часов в неделю. А Закон о справедливых трудовых стандартах даже не касается цифр, а просто заявляет, что эти положения применяются как к графику работы неполный, так и полный рабочий день.

Важно понимать, что ни одно из этих определений не имеет обязательной юридической силы. Единственный имеющийся в наличии закон — это поправка FLSA, которая ограничивает рабочую неделю 40 часами.

Кроме того, это не означает, что ваши сотрудники не могут работать более 40 часов в неделю. Это просто означает, что если они это сделают, они имеют право на сверхурочных .

Это дает работодателям значительную свободу определять, что для них означает полная занятость. В то время как некоторые работодатели придерживаются 40-часовой рабочей недели как определения полной занятости, другие снижают этот стандарт до 35, 32 или даже 30 часов в неделю.

Что такое неполный рабочий день?

Неполный рабочий день график — это работа, при которой сотрудник работает менее полного рабочего дня.Да, это расплывчатое определение, но оно служит иллюстрацией гибкости, которую вы как работодатель имеете, чтобы определить, что работает для вашего бизнеса.

Как вы увидите в следующем разделе, сотрудник, занятый неполный рабочий день, часто лишен права на получение определенных льгот, поэтому очень важно четко определить соотношение между частичной и полной занятостью в соответствии с потребностями вашего бизнеса.

Предупреждение о графиках работы неполный рабочий день и полной занятости

Независимо от того, как вы определяете свой график работы неполный рабочий день или полный рабочий день, очень важно, чтобы вы не делали различий.Например, не заставляйте некоторых из ваших официантов работать неполный рабочий день (и отказывать им в льготах), а других официантов — на полную ставку.

Точно так же избегайте назначения всех мужчин работниками неполный рабочий день и всех женщин работниками полного рабочего дня (или наоборот). Это рецепт будущих проблем с законом.

Теперь, когда вы понимаете определение работы неполный рабочий день и полной занятости, мы исследуем, чем они отличаются друг от друга.

Неполный рабочий день против График работы полный рабочий день

1) График

Работа неполный рабочий день графики обычно более гибкие.За одну неделю ваши сотрудники могут работать четыре восьмичасовых дня. Еще на неделе они могут работать три десятичасовых дня. Они могут даже работать в смену или ночную смену , если это необходимо вашему бизнесу.

Из-за такой гибкости графики работы с неполным рабочим днем ​​лучше подходят для тех, кто идет в школу или для тех, у кого другая работа неполный рабочий день.

С другой стороны, графики работы на полную ставку более жесткие. Обычно сотрудники работают с 8 до 17 часов. С понедельника по пятницу.Иногда полный рабочий день составляет четыре десятичасовых дня. В любом случае, график работы на полную ставку требует, чтобы сотрудник был доступен всю неделю.

2) Часы

График работы неполный рабочий день и полный рабочий день различаются по количеству часов, которое каждый сотрудник должен отработать. Если вы укажете «неполный рабочий день» как 32 часа или меньше, это не значит, что вы должны планировать своего сотрудника, работающего неполный рабочий день, на полные 32 часа. В некоторые недели они могут работать все 32, а в другие недели они могут работать меньше.

В графиках работы с полной занятостью обычно указано, что сотрудник будет работать как минимум столько часов. Таким образом, если «полный рабочий день» для вашего бизнеса означает более 32 часов , ваши штатные сотрудники будут постоянно работать с этим количеством в течение года.

Редко сотрудники, занятые полный рабочий день, работают три двенадцатичасовых дня, за которыми следуют четыре девятичасовых дня. Большинство штатных сотрудников будут работать определенное количество часов с понедельника по пятницу (или субботу).

3) Оплата

Оплата — одно из самых больших различий между неполной занятостью играфик работы полный рабочий день. И дело не обязательно в том, сколько получает каждый сотрудник (сотрудник, занятый неполный рабочий день, может зарабатывать столько же, сколько и сотрудник, работающий полный рабочий день). Скорее, речь идет о том, как рассчитывается эта оплата.

Работникам, занятым неполный рабочий день, чаще всего оплачивается почасовая оплата. Таким образом, если их ставка оплаты составляет 10 долларов в час, и они работают 30 часов в неделю, вы заплатите им 300 долларов.

Работникам, занятым полный рабочий день, также можно платить почасово, но иногда вместо этого им выплачивается фиксированная заработная плата независимо от количества отработанных часов в неделю.Таким образом, штатный сотрудник, получающий 10 долларов в час, получает зарплату в размере 450 долларов, независимо от того, работает ли он 40 или 45 часов.

4) Льготы

Льготы — еще один важный фактор, отличающий график работы неполный рабочий день от полного. Как правило, сотрудники, занятые неполный рабочий день, не получают таких льгот, как медицинское страхование, оплачиваемого рабочего времени, , выход на пенсию и опционы на акции.

Большинство предприятий предлагают своим штатным сотрудникам компенсационный пакет, который включает вышеуказанные варианты, а также компенсацию расходов на уход за детьми, образование и фитнес.

Важно отметить, что льготы различаются от работодателя к работодателю, и некоторые даже предлагают своим сотрудникам, работающим неполный рабочий день, те же льготы, что и сотрудникам, работающим полный рабочий день.

5) Налоги

Работники, занятые неполный и полный рабочий день, облагаются налогом одинаково. Как работодатель, вы обязаны удерживать подоходный налог и налоги Федерального закона о страховании взносов (FICA) с каждого сотрудника. Вы также несете ответственность за уплату налогов по безработице и компенсационных выплат работникам.

6) Безопасность работы

Многие сотрудники считают работу на полный рабочий день более безопасной, чем на неполный рабочий день. Они видят это так из-за неправильного представления о том, что сотрудники, занятые неполный рабочий день, зарабатывают меньше денег, не получают пособий, менее подготовлены и их легче заменить. Это не всегда так.

Честно говоря, как неполный, так и полный рабочий день сотрудников могут уволить в любое время. Ни одна из категорий не обеспечивает большей гарантии занятости, чем другая.

Плюсы и минусы неполного рабочего дня против.Полный рабочий день

Плюсы сотрудников, работающих неполный рабочий день

Снижение затрат

Наем сотрудников, работающих неполный рабочий день, напрямую влияет на вашу прибыль, поскольку вы будете меньше платить за заработную плату, льготы и другие расходы.

Сэкономленный капитал можно направить на другие аспекты вашей деятельности, такие как инвентаризация, оптимизация персонала или развитие вашего бизнеса.

Помощь, когда она вам нужна

Наличие сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые могут позвонить в любой момент, когда у вас нехватка персонала или вы очень заняты, снимает большую часть стресса — для вас и ваших сотрудников — связанного с ведением бизнеса и обеспечение отличного обслуживания клиентов.

Гибкость

Сотрудники, занятые неполный рабочий день, имеют больше гибкости в своих графиках. В результате менеджерам часто легче создать ротацию сотрудников, потому что они могут вставлять сотрудников, работающих неполный рабочий день, туда и сюда, чтобы заполнить пробелы.

Минусы сотрудников, работающих неполный рабочий день

Обязательства

Поскольку они работают всего несколько дней (или часов) в неделю, сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут проявлять меньшую приверженность, чем сотрудники, работающие полный рабочий день.

Однако во многих случаях вы можете укрепить их приверженность через культуру, этику, командную работу и упражнения на взаимодействие.

Пробелы в знаниях

Сотрудники, занятые неполный рабочий день, по определению работают меньше сотрудников, занятых полный рабочий день.

Меньшее количество часов на работе означает меньший опыт и, во многих случаях, пробелы в знаниях, которые могут отрицательно сказаться на работе, которую выполняет сотрудник.

Обучение без отрыва от производства и служебная аттестация могут восполнить эти пробелы, но работнику, занятому неполный рабочий день, потребуется гораздо больше времени, чтобы продемонстрировать квалификацию сотрудника, работающего полный рабочий день.

Непоследовательная работа

Пробелы в знаниях и недостаток опыта также приводят к непоследовательной работе.По мере накопления опыта сотрудники, занятые неполный рабочий день, будут работать более стабильно. А пока проявите терпение с ними.

Если кажется, что они не улучшаются, запланируйте проверку эффективности и поставьте перед ними цели, к которым нужно стремиться.

Плюсы сотрудников, работающих полный рабочий день

Лояльность

Сотрудники, работающие полный рабочий день, обычно более лояльны, чем сотрудники, работающие неполный рабочий день.

Сотрудникам, занятым неполный рабочий день, возможно, придется разделить свое внимание между работой в вашем бизнесе и работой в другом бизнесе.

Сотрудникам, занятым полный рабочий день, напротив, не нужно разделять свое внимание. Они могут отдать всю свою энергию, концентрацию и креативность требованиям вашего бизнеса.

Последовательность

Сотрудники, занятые полный рабочий день, не страдают от пробелов в знаниях, как вначале сотрудники, работающие неполный рабочий день.

Члены команды, работающие на полную ставку, очень быстро набираются опыта. В результате их производительность будет более стабильной (за более короткий промежуток времени), чем у работающего неполный рабочий день, который начал работу в то же время.

Производительность

Сотрудники, занятые полный рабочий день, обычно более продуктивны, чем сотрудники, работающие неполный рабочий день. Те, кто работает 40 часов в неделю (или другой эквивалент полной занятости), во многих случаях могут начать и завершить проект за один день или за одну неделю.

Сотрудникам, занятым неполный рабочий день (из-за того, как вы их запланировали), возможно, придется начать проект в понедельник, остановиться в середине в конце рабочего дня, а затем завершить проект в четверг, когда они вернутся на работу (или позволят кто нибудь доделает).

Этот перерыв в графике и объем работы, который они могут выполнить, напрямую влияют на производительность труда сотрудника, занятого неполный рабочий день.

Минусы сотрудников, работающих полный рабочий день

Расходы на заработную плату

Затраты на заработную плату для сотрудников, работающих полный рабочий день, естественно, будут выше, чем у сотрудников, работающих неполный рабочий день.

Ваш бизнес будет платить постоянному члену команды за большее количество часов в неделю, но ему также придется иметь дело с льготами, страховкой и, в некоторых случаях, сверхурочными. Все это в совокупности может чрезвычайно затруднить расчет заработной платы штатных сотрудников.

Выгорание

Сотрудники, занятые полный рабочий день, также подвержены более высокому риску выгорания.

Путь к выгоранию начинается с чувства недовольства, а затем перерастает в борьбу с коллегами и оказывает токсичное влияние на способ ведения вашего бизнеса.

Баланс между работой и личной жизнью

Баланс между работой и личной жизнью также является проблемой для многих сотрудников, работающих полный рабочий день.

Они уделяют столько внимания достижению наилучших результатов на работе, что у них может не хватать энергии или времени, чтобы расслабиться, расслабиться или закончить личные дела после работы.

Когда ваши штатные сотрудники не могут найти баланс между работой и личной жизнью, они начинают спускаться по скользкой дорожке, ведущей к выгоранию.

Ключевые аспекты неполного рабочего дня по сравнению с Полный рабочий день

1) Законы о сверхурочной работе

Законы о сверхурочной работе для ваших сотрудников, работающих неполный рабочий день, в лучшем случае нечеткие. Все сводится к тому, определяете ли вы сотрудника как освобожденного или не освобожденного от уплаты налогов.

Согласно федеральному правительству, освобожденный от налога сотрудник — это сотрудник, который соответствует следующим критериям:

• Выплачивается на основе заработной платы (не почасово)
• Зарабатывает не менее 35 568 долларов в год
• Имеет большую ответственность

Освобожденные сотрудники не претендовать на сверхурочную работу.С другой стороны, сотрудники, не освобожденные от налогов, соответствуют следующим критериям:

• Оплачивается почасово или в соответствии с окладом
• Имеет как минимум федеральную минимальную заработную плату
• Имеет меньшую ответственность

Этот тип сотрудников действительно имеет право на сверхурочную работу.

Это может показаться не таким уж сложным, но когда вы добавляете классификацию неполной и полной занятости, все становится немного менее ясным.

Как сотрудники, занятые неполный рабочий день, так и сотрудники, работающие полный рабочий день, могут быть классифицированы как освобожденные от уплаты налогов, но большинство членов команд, работающих неполный рабочий день, не освобождаются от уплаты налогов и, следовательно, имеют право на сверхурочную работу.

Все зависит от того, как вы структурируете частичную и полную занятость в своем бизнесе. Обязательно проконсультируйтесь с IRS или с юристом, который хорошо разбирается как в вашей отрасли, так и в законах о сверхурочной работе, которые к ней относятся.

2) Поиск работы с неполным рабочим днем ​​против. Сотрудники, занятые полный рабочий день

Поиск сотрудников, работающих неполный рабочий день, а также сотрудников, работающих полный рабочий день, включает тот же процесс.

Скорее всего, вы нашли источники, которые работают для вашего бизнеса, но другие простые и эффективные варианты включают:

• Размещение вывесок или листовок
• Партнерство с некоммерческими организациями
• Попросить нынешних сотрудников распространить информацию
• Должность описания на веб-сайтах объявлений о вакансиях
• Ориентация на потенциальных сотрудников в Facebook и Twitter
• Добавление страницы «Карьера» на свой веб-сайт

Какой бы ресурс вы ни использовали для поиска новых сотрудников, обязательно проведите тщательное собеседование, чтобы убедиться, что они подходит для вашего бизнеса.

3) Наем сотрудников обоих типов

Наем сотрудников, работающих неполный и полный рабочий день, выгоден для одних предприятий, но пагубен для других.

Некоторые отрасли процветают за счет найма только сотрудников, занятых неполный рабочий день. В некоторых отраслях, с другой стороны, рабочая нагрузка выполняется более эффективно, когда они нанимают только штатных сотрудников.

Обладая доскональным знанием того, как работает ваш бизнес, вы сможете определить, какое количество часов работы неполный рабочий день лучше или какое.нанять штатных сотрудников, чтобы дела шли гладко.

4) Адаптация на неполный рабочий день против Сотрудники, работающие полный рабочий день

Неважно, нанимаете ли вы всех сотрудников, работающих неполный рабочий день, всех сотрудников, работающих полный рабочий день, или их обоих, — вы будете принимать их на работу точно так же.

Ваш бизнес разработает свой собственный уникальный процесс адаптации, но большинство из них будут иметь одни и те же базовые компоненты:

• Начать процесс до первого дня работы нового сотрудника
• Подготовить команду к новому прибытию
• Определить ожидания для нового сотрудника
• Подготовьте рабочее место сотрудника до его прибытия
• Начните новый сотрудник в легкий день
• Сделайте так, чтобы он почувствовал себя желанным гостем

Для получения дополнительной информации о приеме на работу новых сотрудников ознакомьтесь с этими полезными статьями на сайте Sling:

5) Планирование сотрудников

Планирование неполного рабочего дня vs.штатные сотрудники, у которых есть что-то, кроме самого лучшего программного обеспечения, значительно усложняют вашу работу.

Набор инструментов Sling идеально подходит для создания расписаний даже самых сложных типов, поскольку он предлагает функции, которых нет в других программах.

Возможности приложения Sling:

• Мощное и интуитивно понятное планирование
• Комплексное отслеживание времени (с геозонами)
• Динамическая отчетность
• Экономящая время обработка заработной платы
• Настраиваемая связь (например,g., в зависимости от местоположения или для всей команды)
• Эффективное составление бюджета
• Оптимизация производственных затрат на рабочую силу
• Полезный контроль сверхурочной работы
• Гибкое облачное распределение
• И многое другое…

Приложение Sling даже включает в себя бортовую искусственную интеллект, который предупреждает вас о возникновении конфликтов, а затем предлагает решения.

Попробуйте Sling бесплатно, чтобы узнать о бесчисленных способах, которыми он может помочь оптимизировать управление человеческими ресурсами и вывести свой бизнес на новый уровень.

Изложите свою политику в своем справочнике для сотрудников

Независимо от того, нанимаете ли вы сотрудников, работающих неполный рабочий день, штатных сотрудников или их комбинацию, обязательно укажите всю эту информацию в своем справочнике для сотрудников . Таким образом, каждый сотрудник будет знать, чего ожидать, когда вы нанимаете его на работу, и где искать ответы на общие вопросы.

Кроме того, не забудьте периодически обновлять свой справочник сотрудника. Обсудите это с постоянными сотрудниками во время собрания персонала и с новыми сотрудниками в процессе адаптации .Когда вы это сделаете, не возникнет путаницы между работой неполный рабочий день и полной занятостью.

Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание своей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.