ТНК отзывы. Реальные отзывы о запчастях
ТНК смазочные материалы — компания, специализирующаяся на производстве смазочных материалов и специальных жидкостей. Ассортимент продукции включает в себя моторные и трансмиссионные масла для легковых автомобилей, смазочные материалы для карьерной, строительной, дорожной и сельскохозяйственной техники, промышленные и индустриальные масла и специальные жидкости практически для всех отраслей промышленности.
Фильтр:
Сортировка:
-
Kos-K Сторонний
добавлено: 11 июл 2020
Масло ТНК Magnum 10W-40 2*4 литра, допуск SG, то что надо на мой мотор, давненько брал.
источник: partreview.ru
-
amirtaialimbekov Сторонний
добавлено: 02 июл 2020
После пробега в неделю начались проблемы с с постоянным морганием давления масла и пищанием зуммера после прогрева двигателя. Машина гольф 3 2е двигатель. Слили масло. По виду как вода. Вязкости нет вообще. заменили масло на SHELL HELIX ULTRA 5W-40 проблема с давлением ушла.
источник: partreview.ru
-
mrROLG Сторонний
добавлено: 15 апр 2020
Лучше всего на нем коробка работала. ТНК Транс КП Супер 75/90.
источник: partreview.ru
-
Polkann Сторонний
добавлено: 12 апр 2020
Менял у себя масло на ТНК ATF Type T-IV — никакой разницы. Через год и 15 т.км слил посмотреть — едва начало темнеть; залил обратно.
источник: partreview.ru
- Решил залить ТНК Супер 10W40. Все в порядке пока, радует цена — в 2 раза дешевле Shell, который заливал до этого, тихая работа двигателя, нормально, без особого шума раскручивается.
источник: partreview.ru
-
_eXe_ Сторонний
добавлено: 17 ноя 2019
У меня сейчас залито тнк cупер 10w40. Проехал 8 тысяч, до этого был залит zic с теми же характеристиками. Разницы я не заметил. Не знаю в чем проблема, но в обоих случаях приходилось подливать грамм по 300 от замены до замены. И это при пробеге 18 тысяч.
источник: partreview.ru
-
RaFaz Сторонний
добавлено: 15 ноя 2019
Залил ТНК 75W90 стала лучше первая включаться, вообще масло понравилось, было залито Лукойл 80W85 дубело на морозе!
источник: partreview.
ru -
xxxlk Сторонний
добавлено: 08 ноя 2019
Пробывал все масла.ТНК густеет при низкой температуре, ГАЗПРОМ сразу давление меньше чутли не на кило.
источник: partreview.ru
-
Serg797 Сторонний
добавлено: 04 июн 2019
В машину отца с двигателем cfna и мкп, я заливал масло ТНК 75w90, на 80 т.км. и никаких проблем.
источник: partreview.ru
-
sadovnikov669 Сторонний
добавлено: 21 авг 2018
Я эксперимента ради залил тнк. Масло дешевое. До этого не менял ни разу. Отъездил на машине 4 года. Когда решил поменять, старое масло оказалось вполне еще рабочее, на солнце просвечивалось.
Залил тнк, разницы не увидел никакой. В морозы то же самое все, коробка работает четко.источник: partreview.ru
-
Gazvolgan Сторонний
добавлено: 05 авг 2018
Сейчас на тнк 10-40 с бочки. Угар за 6500 примерно 800гр.
источник: partreview.ru
ДяДя TURBыЧ Сторонний
добавлено: 26 июл 2018
раньше лил тнк долгое время, норм масло.
источник: partreview.ru
-
osia30new Сторонний
добавлено: 14 мая 2018
Обычное масло, ничего особенного в нём я не заметил, работа двигателя осталась на том же уровне, что и было до этого, правда немного приходилось доливать. В общем, обычное масло, а заливать или нет решать Вам, но я лить не буду!
источник: partreview.
ru -
titan 1977 Сторонний
добавлено: 12 мая 2018
Масло среднего качества, угар небольшой, но быстро темнеет, хотя по цене оно очень дешевое, поэтому его можно менять чаще, чем обычное и тогда двигатель автомобиля будет в отличном состоянии. На мой взгляд самая оптимальная по цене и качеству!
источник: partreview.ru
-
alexofical27 Сторонний
добавлено: 09 мая 2018
Маслом не доволен и качество явно хромает, также мотор начал сильно шуметь и очень сильный угар. Это масло, которое я бы не посоветовал и самому злейшему своему врагу, вот так меня подвел отечественный производитель!
источник: partreview.ru
-
Vendetta19 Сторонний
добавлено: 08 мая 2018
Уже не один год с ним езжу и могу сказать, что лучше масла нету, как для отечественной марки авто, так для и иностранной.
Моторное масло зарекомендовало себя только с хорошей стороны. Всё отлично и качество на высоте, очень доволен!источник: partreview.ru
-
Tiger088 Сторонний
добавлено: 07 мая 2018
Качество масла у данного производителя очень упало, раньше я его использовал, то проблем не было, но сейчас просто ужаснулся, так как масло быстро темнеет, много угорает и зимой авто заводится с трудом, разочаровался!
источник: partreview.ru
-
lego taxi Сторонний
добавлено: 05 мая 2018
Долгоиграющее масло на котором можно ездить превыше нормы, я например и забыл уже, когда менял. За всё время эксплуатации проблем с ним не возникло, проехал на нём 25 000 км и очень доволен качеством его работы, поэтому ничего плохого сказать не могу, только посоветовать!
источник: partreview.
ru -
Leev9 Сторонний
добавлено: 04 мая 2018
Качеством не очень доволен, большой расход, также масло горит и откладывается в двигателе пластилином, поэтому рекомендую не связываться с производителем.
источник: partreview.ru
-
ZiRReX42 Сторонний
добавлено: 03 мая 2018
Слава Богу, что я вовремя его поменял, проехал на нём совсем немного, а то кто его знает, что случилось бы с мотором потому, что масло сильно коксуется. Также во время эксплуатации потемнело, поэтому лучше его не лить, хоть и дешевое, но не качественное!
источник: partreview.ru
-
Nemo1980 Сторонний
добавлено: 02 мая 2018
Масло очень достойное, за год использования доливал немного, после проверки увидел, что масло темное, но под крышкой нагара нет, а значит хорошо моет и не загустело.
В целом всё отлично, двигатель работает ровно и тихо, а те кто сомневается покупать или нет, я советую попробовать!источник: partreview.ru
-
stas57rus25 Сторонний
добавлено: 01 мая 2018
Масло средней паршивости, если с деньгами проблема, то можно брать и это, его хватит максимум на 1000 км, но не больше. Когда сливал его, то заметил, что масло очень загустело и чёрное, а для такого пробега это уж слишком!
источник: partreview.ru
-
ysanov84 Сторонний
добавлено: 30 апр 2018
Пользуюсь маслом уже не одну тысячу километром, доливать не приходилось и мотор работает отлично. Что касается цены, то она вполне приемлемая, пробовал заливать масло подороже, но видимого эффекта не ощутил, остановлюсь пока на нём.
источник: partreview.ru
-
leonid6210 Сторонний
добавлено: 30 апр 2018
Заливаю его и двигатель поёт, никакой разницы по расходу и динамике не ощутил, масло не горит даже на больших оборотах, а видимые внутренности мотора в идеальном состоянии, поэтому масло я считаю очень качественное!
источник: partreview.ru
-
mak7im1979 Сторонний
добавлено: 30 апр 2018
Проехал с данным маслом 10 000 км и проблем не обнаружил, в морозы заводится хорошо, мотор работает тихо и мягко, все детали чистые и нагара нет. Доволен, рекомендую всем заливать.
источник: partreview.ru
-
leonid62 Сторонний
добавлено: 21 апр 2018
Использую это масло для своей Газели, оно не горит и хорошо моет двигатель, также имеет хороший пакет присадок.
Качеством остался очень доволен, к тому же цена доступная, советую!источник: partreview.ru
-
t203nk Сторонний
добавлено: 12 апр 2018
Рекомендую данный товар от отечественного производителя, цена доступная, двигатель работает тихо и ровно, машина в идеальном состоянии, а цена радует глаз. Качество на уровне конкурентов в той же ценовой категории, поэтому советую!
источник: partreview.ru
-
synbes13 Сторонний
добавлено: 10 апр 2018
Берите на свой страх и риск, но я в настоящее время не могу лестно отозваться про хорошее качество, разве что если только у вас совсем не осталось выбора, хотя производитель у меня не вызывает доверия!
источник: partreview.ru
- Залил полусинь ТНК 75w-90, бочковое, проблем не было никаких, в -15 только чуть ощущаешь, что кочерга хуже ходит, в -26 чувствуется, что масло немного загустело, но никаких проблем. Сальники приводов чуть потели, но не более.
источник: partreview.ru
-
evgeniy_k. Сторонний
добавлено: 29 мар 2018
ТНК не рекомендую, залито такое, после -15 кочерга как в сиропе.
источник: partreview.ru
Добавить отзыв о бренде ТНК
Имя *
быстрый отзыв
надежный отзыв
Email * на вашу почту придет подтверждение
Ваша оценка *
1 2 3 4 5
Текст отзыва *
Выберите фотографии максимальное кол-во фотографий 2
Зарегистрироваться чтобы повысить рейтинг отзыва
Рейтинг моторных масел.
ТНК. Отзывы владельцев
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Для этого соблюдаются все необходимые международные требования и стандарты, и используются все доступные современные технологии, связанные с получением качественных моторных и трансмиссионных масел и других смазочных жидкостей.
, и было заменено на такое же. Сменил его раньше, потому что оно смыло старые отложения в 406-ом движке. Свеже-залитый Ultratec планирую…
За четыре тысячи км. поменял четвертый фильтр для профилактики. Многовато…
Масло, само…
..
Зимой не замерзает. Коробка не заедает, переключается мягко, даже на моей «ласточке» все тихо и бесшумно, на иномарках куда лучше,…
..
3%Рейтинг моторных масел. ТНК. Отзывы владельцев —
Содержание
Полусинтетическое масло ТНК 10w 40, его свойства и отзывы владельцев авто
Масло magnum super 10w 40 рекомендовано для бензиновых и дизельных двигателей легковых авто от зарубежных производителей. Оно отличается достойным качеством и способностью обеспечить прекрасную защиту мотора в течение всего срока эксплуатации.
Использоваться эта смазка может круглый год.
Изготавливается Магнум Супер 10w-40 на полусинтетической основе. В нем используются присадки последнего поколения. Эта смазочная жидкость является одной из самых популярных среди прочих, предлагаемых российскими производителями. Она отлично подходит для российских условий эксплуатации.
Содержание статьи
Особенности
- Наличие специально разработанного модификатора вязкости, за счет которого масло остается стабильно вязким в течение всего срока использования.
- Сохранение прекрасных рабочих характеристик в разных режимах использования.
- Обеспечение надежной защиты мотора от появления отложений.
- Защита деталей мотора от перегрева.
- Прекрасные антифракционные и противоизносные качества.
- Совместимость со всеми уплотнителями двигателя.
Если вы решили использовать масло тнк отзывы о нем помогут вам подтвердить правильность своего выбора. Многие автомобилисты отмечают достоинства этого смазочного материала.
Но есть у данного «расходника» и свои недостатки.
Положительные отзывы
- За рулем я нахожусь уже много лет. И пробег моего автомобиля составляет больше 700 тысяч километров. За это время пришлось перепробовать различные смазки. В общем-то, проблем особых не возникало до того момента, пока я не приобрел Ладу Калину. В нее я начал лить синтетическую смазку ликви моли, в результате чего машина начала сильно жрать масло. А летом мотор вообще стал сильно шуметь. Я решил поменять смазочную жидкость на магнум супер 10w-40. Звуки в моторе пропали, да и работать стал он намного мягче. Приходилось мне читать страшилки об этом расходнике в интернете, но я поковырялся пальцем в горловине — все чисто. Буду использовать это масло и дальше.
- В прошлом году мой тесть купил себе ваз 2107 и попросил, чтобы я помог ему с заменой масла. Я купил на пробу Магнум Супер 10w-40. Кстати, стоило оно недорого. Думал, если не подойдет, просто поменяем потом. За год тесть проехал на нем около 5 тысяч километров.
Смазка, конечно, немного потемнела, но вкраплений в ней не появилось. Она не загустела. Мотор работает очень ровно. Грязи под клапанной крышкой практически нет. Значит, что отмывает оно достаточно хорошо. В общем, и я, и тесть довольны. Менять не планируем. - Я перепробовал много чего, в том числе и Лукойл, и Роснефть. Выбор свой все-таки остановил на масле Магнум супер. Моющие свойства у него действительно очень хорошие. Гидрокомпенсаторы не издают посторонних звуков, мотор работает очень мягко. Из двигателя нет никакого запаха гари. Я доволен.
- Это отличная смазочная жидкость. Я владею автомобилем Шевроле Нива и использую только Магнум Супер. Движок работает без посторонних шумов и очень плавно. Под клапанной крышкой нет кокса, нагара и иной грязи. Авто работает на ура.
Отрицательные отзывы
- Я вообще всегда выступаю за отечественного производителя, но масло Магнум Супер 10w-40 мне не понравилось. Во-первых, сама канистра его очень неудобная для использования.
Во-вторых, на нем мой двигатель сильно звенит. Гидрики тоже часто стучат, не нравится им эта смазка. На жаре она вообще непонятно куда девается. В общем, впечатление у меня об этом расходнике сложилось очень плохое. И очень жаль, потому как компанию ТНК всегда очень уважал за качественный бензин. Но это масло рекомендовать не буду. - Выбрал эту смазку из-за невысокой цены. Мой двигатель является не очень разборчивым к смазочным материалам. За время использования этого расходника не заметил каких-то кардинальных изменений. Мотор не шумит, работает ровно. Но есть один недостаток — требуется постоянно доливать смазку. Это говорит о том, что она сильно угорает. В новый двигатель заливать ее не стану.
- Магнум Супер 10w-40 имеет очень доступную стоимость. Так что если с финансами плохо, то можно воспользоваться и этим вариантом. Но если вам очень дорога ваша машина, то заливать эту жидкость я не рекомендую. Качество у нее все же сомнительное.
Видео: масло тнк 10w-40
Обзор масла TNK Magnum Super 5W-30
Температура застывания
-43°С
Динамическая вязкость CSS
—
Кинематическая вязкость при 100°C
12,2 мм2/с
Моторное масло от ТНК производится по специальной технологии, что обеспечивает возможность использования в моторах с современными системами очистки выхлопных газов. Выведенная путем многочисленных лабораторных исследований формула смазки 5W30 гарантирует соответствие всем стандартам и нормам, одобрена ведущими автоконцернами.
Низкая вязкость смазки в условиях холодного старта быстро подает масло во все узлы трения, а специальные модификаторы обеспечивают прочность и стабильность масляной пленки на протяжении всего срока службы, вне зависимости от нагрузок.
О производителе TNK
Бренд масел TNK получился в результате сложного слияния компаний Роснефть, British Petroleum и непосредственно Тюменской нефтяной компании. Сначала объединились ТНК и BP, а затем образованный холдинг выкупила Роснефть. Линейки масел TNK и Роснефть очень похожи между собой, но слияние оказало положительное влияние на торговую марку. Реализуется не только на просторах нашей страны, экспортируется зарубеж, так как подходит для моторов иномарок.
Для водителей масло привлекательно в первую очередь своей стоимостью. При этом производство заявлено как высокотехнологичное, а присадки в масла льются импортного изготовления. В ассортименте можно найти масла для разных марок легковых и грузовых автомобилей. Так как смазки разрабатываются и создаются в сцепке с мировым гигантом BP, можно не сомневаться в их качестве, но более подробно по каждой марке пройдемся в обзорах.
Технические характеристики, допуски, спецификации
| Соответствует классу | Расшифровка обозначения |
|---|---|
| API SL/CF; | SN — стандарт качества автомобильных масел с 2010 года. Это самые последний жесткие требования, масла, сертифицированные по стандарту SN, возможно применять во всех бензиновых двигателях современного поколения производством от 2010 года.
CF – стандарт качества для дизельных моторов, введен в 1994 году. Масла для внедорожной техники, двигателей с разделительным впрыском, в том числе работающих на топливе с содержанием серы 0,5% от массы и выше. Заменяет масла CD. |
| ACEA; | Классификация масла по ACEA. До 2004 было 2 класса. A – для бензиновых, B — для дизельных. Потом их объединили A1/B1, A3/B3, A3/B4 и A5/B5. Чем выше номер категории по ACEA, тем более строгим требованиям соответствует масло. |
Лабораторные тесты
Допуски TNK Magnum Super 5W-30
- Класс вязкости по SAE 5W-30
- API SL/CF (для легковых автомобилей с бензиновыми и дизельными
двигателями) - Одобрение АвтоВАЗ категории «Люкс»
Форма выпуска и артикулы
- 401491-1L
- 401491-4L
- 401491-20L
- Высокая эффективность в тяжелых условиях работы и при пониженных температурах.
- Превосходные очищающие свойства.
- Отличное качество при умеренной стоимости.
- Не обнаружены
Как отличить подделку
Производитель называет такие признаки оригинальной канистры:
- Прозрачная полоса с делениями на боку емкости.
- Крышка со стопорным кольцом, при прокручивании должен раздаться щелчок.
- Крышка канистры оранжевого цвета, на нее нанесен объемный логотип TNK.
- Под крышкой обязательно есть защитная фольга.
- На передней и задней стороне канистры объемный логотип с названием компании.
- На канистрах Magnum Professional теснение золотого цвета, на UltraTec серебряное.
Загрузка …
Где купить
Моторное масло ТНК 10w 40 отзывы
Масло ТНК 10w 40 полусинтетическое по многочисленным отзывам о нем, представляет собой моторное масло синтетического типа с высоким уровнем очистки, которое производят с использованием дополнительных активных компонентов. Сам производитель утверждает, что данная синтетическая жидкость намного лучше защитит внутреннее состояние двигателя, нежели его предыдущие аналогичные ГСМ.
Особенный состав масла проявляется во время работы включенного двигателя, когда обеспечивается максимальный уровень защиты от износа его внутренних стенок при работе.
Технические характеристики и свойства масла ТНК 10w 40
Масло ТНК Магнум 10w 40, по более компетентным отзывам все чаще стали рекомендовать опытные специалисты автосервисных центров и автосалоном. Имея под собой весомые аргументы, масло не перестает удивлять при регулярном использовании на собственном автомобиле.
Отличительные свойства масла ТНК Магнум Супер 10w 40 по отзыва:
- морозоустойчивости состояние, без снижения активности двигателя;
- удачное соотношение цены и качества;
- минимально экономный расход масла при работе двигателя;
- отсутствие сильных посторонних запахов при использовании;
- качественное очищение блоков мотора;
- проявляет максимальную мощность и скорость у автомобиля;
Общее сочетание всевозможных отличительных качеств у масла, позволяет ему считаться одним из лучших на данный момент и превосходить своих аналогичных традиционных.
Отзывы о масле ТНК Супер Магнум 10w 40 показывают, насколько качественный продукт выпустила компания ТНК. Масло было специально разработано для использования в импортных моторных агрегатах, эксплуатируемых как на бензиновом топливе, так и на дизельном топливе. Марка «Супер Магнум» зарекомендовала себя наилучшим образом в двигателях, оснащенных турбонадувом. В них масло проявляет высокий уровень работы моторного агрегата, в процессе всего временного промежутка, когда используется масло «Супер Магнум». Его можно применять в работе автомобиля в течение всего года, независимо от сезонности.
Мнение опытных автомобилистов о масле ТНК 10w 40
Единогласные одобряющие отзывы автомобилистов о моторном масле ТНК 10w 40 полусинтетика доказывают его действенность и подтверждают высокое качество масла, заявленное производителем. После нескольких месяцев использования масла автовладельцы утверждают, что регулярное применение масла ТНК 10w 40 является залогом максимальной долговечности двигателя и общей высокой эксплуатационной работоспособности автомобиля.
Этот факт имеет дополнительную приятную сторону, которая говорит о том, что подобные особенности влияния масла на работу двигательной системы и автомобиля в целом, существенно снижает вероятность возникновения различных распространенных поломок и явно экономит финансовые средства автовладельца.
Каждый хозяин автомобиля знает о ключевой роли моторного масла для продуктивной и полноценной работы двигателя его машины, моторное масло ТНК 10w 40, по отзывам о нем, теперь имеет более обширный и приоритетный спрос, чем другие популярные современные масла. Масло защищает от накопления посторонних загрязняющих осадков на внутренней поверхности двигательной системы. Некоторые автолюбители стали утверждать, что разновидность продукта от ТНК производителя линейки, например, масло Магнум 10w 40, имея так же немало хвалебных отзывов, способно открыть весь ресурсный потенциал мощности в работе двигателя и заметно повышает его работу, особенно при повышенных нагрузках или на высоких скоростях.
Особенности синтетического масла 10w 40
Следующей особенностью полусинтетического масла Магнум 10w 40, по отзывам, является содержание особого модифицированного элемента для придания маслу специфической вязкости, способной выгодно отливать Магнум от результатов работы других масел.
Любые режимы работы автомобиля при залитом масле ТНК Магнум Супер 10w 40 по многочисленным отзывам, высокая скорость, плохие погодные условия или вождение по бездорожью, не смогут изменить качественное влияние на работу автомобильного двигателя. Общий европейский уровень качества масла это подтверждает.
Компания ТНК известна не только в нашей стране, но и за рубежом, благодаря выпуску горюче-смазочных материалов, отличающихся достаточно высокими характеристиками и доступной ценой. Вся продукция производится на современном оборудовании по уникальным технологиям с добавлением лучших импортных присадок. Одним из наиболее востребованных образцов ее продукции является масло ТНК 10w 40 — полусинтетика высокого качества, которой отдают предпочтение многие автолюбители.
Моторная смазка ТНК 10w 40 по своим характеристикам не только не уступает зарубежным аналогам, но в некоторых аспектах даже превосходит в силу того, что создавалась с учетом особенностей нашего климата и гораздо доступнее по своей стоимости.
Характеристики ТНК 10w 40
Масла ТНК вязкостью 10w 40 выпускаются в нескольких вариантах и используются не только в силовых агрегатах легковых автомобилей как бензиновых, так и дизелей, но и в моторах автобусов и грузовиков.
Magnum
Смазывающая смесь Magnum
Смазывающая смесь ТНК Magnum Super 10W-40 специально разработана для импортных двигателей, функционирующих как на бензине, так и на солярке. Отлично зарекомендовала себя в моторах, предусматривающих турбонаддув. Гарантирует отличную защиту силового агрегата на протяжении всего времени использования. Может использоваться в любое время года.
Преимущества:
- применение специального модификатора вязкости Magnum SV гарантирует устойчивую вязкость жидкости в течение всего времени эксплуатации;
- устойчивые высокие рабочие данные во время разных режимов работы вследствие исключительной устойчивости всех составляющих компонентов;
- отлично предохранят узлы мотора от появления шлаковых отложений;
- располагает лучшими антифрикционными качествами, что в особенности важно для газораспределительных механизмов при запуске мотора.
Масло ТНК Magnum Super 10W-40 отвечает условиям API SL/CF. Рекомендовано АвтоВАЗ для автомобилей, сходящих с его конвейера.
Revolux D2
Смазка Revolux D2
Полусинтетика ТНК Revolux D2 10W-40 — моторная смазка, в производстве которой применяются высочайшего качества базовые масла и лучшие импортные присадки. Масло Revolux D2 10W-40 получило допуски таких авторитетных международных организаций, как API, MAN 3275, Вольво, КАМАЗ.
Всесезонные моторные жидкости, созданные для дизельных двигателей грузовых авто ЕВРО-2 КАМАЗ, МАЗ и остальных автопроизводителей стран бывшего СССР, также подойдут для грузовиков и техники специального назначения основных производителей Европы и США, сошедших с конвейера после 2000 года. Рекомендованы для использования в смешанных автопарках, располагающих в собственном составе техникой разной грузоподъемности и скорости передвижения, а также техникой с двигателями, работающими на бензине.
Полусинтетика Revolux D2 10W-40 производится с применением минеральных и синтетических базовых смазывающих смесей только лучшего качества и уникальных присадок иностранных компаний.
Располагает усовершенствованными вязкостными и температурными данными 10W-40, которые обеспечивают легкий запуск и стабильное функционирование мотора в температурном диапазоне от -25С до +35С.
Преимущества масел линейки ТНК Revolux D2:
- хорошо чистят узлы мотора;
- гарантируют экономный расход смазок на угар;
- защищают мотор от возможных задиров;
- гарантируют высочайший уровень рабочих данных, благодаря применению базовых смазывающих смесей собственного производства и строгому контролю качества;
- высочайшая степень адаптации к особенностям отечественного рынка, благодаря особой рецептуре;
- могут применяться в моторах, функционирующих на горючем с содержанием серы не более 0,5 процента.
Revolux D3
Жидкость Revolux D3
Полусинтетика ТНК Revolux D3 10W-40 – моторная жидкость, которую можно использовать в любое время года в дизелях грузовиков и спецтехники, производящейся в Европе и США, и грузовиках российского производства, отвечающим Euro-ІІІ.
Производится на основе лучших базовых смазывающих смесей и новейших присадок. Отличается лучшими вязкостными и температурными данными, гарантирующими комфортный пуск и стабильную работу мотора при различных температурных режимах. Рекомендовано для круглогодичного использования в тягачах и пассажирском транспорте.
Преимущества масла ТНК Revolux D3:
- препятствует появлению шлама и различных отложений при повышенных температурах, располагая отличной термоокислительной устойчивостью;
- располагает высокой щелочностью, что, в свою очередь, существенно уменьшает отложения и продлевает срока смены смазки;
- служит надежной защитой от преждевременного изнашивания, уменьшает потребление смазки;
- усовершенствованные высокотемпературные свойства дают возможность свести к минимуму полировку цилиндров и уменьшить возможность появления задиров;
- отличается хорошими качествами при низких температурах, что существенно упрощает пуск мотора и уменьшает износ на технике, которая работает в условиях низких температур;
- может быть применено в моторах, функционирующих на горючем, которое содержит не более 0,5% серы.
Отзывы
| Положительные отзывы | Отрицательные отзывы |
| Отлично чистит двигатель | Есть подделки |
| Легкий пуск при низких температурах | |
| Экономит горючее | |
| Сравнительно невысокая цена |
Видео «Технические характеристики масла ТНК 10W-40»
В этом рекламном ролике представлен обзор и характеристики моторного масла ТНК 10w 40.
Масло тнк магнум супер 5w40 отзывы цена
Вот думаю какое масло заливать на следующем ТО. Кто что думает о масле
ТНК Magnum Ultratec 5W-40?
Есть допуск от VW 502 00/505 00
Нужен совет тех кто реально разбирается в масле, а не просто мнения относительно бренда, что кастрол или мотюль тупо круче тнк. И что типо что русское то гавно, это не так!
Поэтому прошу совета знающих людей, если вы говорите за или против этого масла напишите почему и из за чего, плюсы и минусы! Кто пробовал, ваше мнение.
ТНК Magnum Ultratec 5W-40
THK Magnum Ultratec 5W-40 – это ультрасовременное, полностью синтетическое моторное масло нового поколения, изготовленное по уникальной технологии Ultratec. Разработано в соответствии с новейшими требованиями автопроизводителей. Обеспечивает превосходную защиту двигателя в течении всего периода эксплуатации.
эффективно защищает двигатель в наиболее жестких режимах работы за счет сбалансированного состава салицилатного пакета присадок и синтетической основы с естественными моющими свойствами
модификатор вязкости Magnum SV обеспечивает исключительную стабильность масляной пленки в рабочем режиме на всем сроке его эксплуатации масла
использование технологии Ultratec позволяет маслу отвечать требованиям ведущих иностранных производителей легковых автомобилей с бензиновыми и дизельными двигателями
легкий запуск двигателя при низких температурах окружающей среды
Масло THK Magnum Ultratec 5W-40 соответствует спецификациям API SM/CF, ACEA A3/B4-08.
Соответствует требованиям следующих производителей автомобилей: MB 229.5, VW 502 00/505 00, BMW LL-01, Porsche, GM-LL-B-025, Renault RN 0700/0710.
Форум по маслам, присадкам и смазкам
- Темы без ответов
- Активные темы
- Поиск
- Пользователи
- Наша команда
- Темы пользователя
- >в конференции
- >>в форуме
- Сообщения пользователя
- >в конференции
- >>в форуме
- >>>в теме
ТНК Magnum Super 5W-40 (SL)
ТНК Magnum Super 5W-40 (SL)
Сообщение Gubkin » 18 янв 2016, 12:02
ТНК Magnum Super 5W-40 – высококачественное моторное масло, предназначенное для бензиновых и дизельных двигателей современных зарубежных легковых автомобилей, включая двигатели с турбонаддувом. Обеспечивает надежную защиту двигателя в течение всего периода применения как при низких, так и при высоких температурах окружающей среды.
— использование специально подобранного модификатора вязкости Magnum SV обеспечивает стабильность вязкости масла в рабочем режиме на всем сроке его эксплуатации
— стабильно высокие рабочие характеристики при различных режимах работы на протяжении всего срока службы благодаря исключительной стабильности всех компонентов (категория “stay-in-grade”)
— обеспечивают эффективное охлаждение деталей двигателя и защиту от перегрева
— обладают отличными антифрикционными и противоизносными свойствами, что особенно актуально для газораспределительного механизма в момент пуска двигателя
ТНК Magnum Super 5W-40 соответствует классу API SL/CF. Одобрено ОАО АвтоВАЗ.
Давно ничего не писал в БЖ, работ по машине не было, все работает хорошо, нужды в ремонтах нет !
Очень много времени, средств и сил ушло на 2ую машину…
Пора уже сделать небольшое то, первоочередное это замена моторного масла, на двух машинах, и потом замена масла в КПП четырки…
Долго и внимательно собирал информацию про масла, изучал тесты и отзывы…
А сегодня выдвинулся в магазин изучить ассортимент и цены, и если что то понравится — купить !
Выбора много, но как всегда когда дело доходит до замены масла, бюджет на руках ничтожно мал и приходится искать лучшее из не дорогого !
Одно я знал точно — это будет синтетика 540 или 530 и точка !
Что я вам могу сказать…ОСТАНОВИЛ Я СВОЙ ВЗГЛЯД НА МОТОРНЫХ МАСЛАХ ТНК !
Линейка этих масел уже сменилась за 10 лет, и это уже не те масла что были раньше, а гораздо лучше, о чем говорят сегодняшние допуски…а также тесты, в которых новая линейка масел ТНК показала себя как никогда безупречно ! Как не громко это звучит !
Остановил я свой выбор на моторном масле ТНК Magnum professional c3 Synthetic Engine Oil 5W30
Цена за 4 литра — 1110руб, за такую цену найти что то лучше, ну просто не возможно…и допуск у этого масла как раз то, что мне и надо, все на высшем уровне…
Если это масло пройдет мой тест в морозильнике при -25 градусах, я буду его заливать в фольксваген, допуск этого бренда имеется у него и точка ! ЭТО И БУДЕТ МОЙ ВЫБОР НА ДОЛГО !
Об результатах этого теста напишу в комментариях к этой статье в БЖ.
НАДЕЮСЬ ЭТО МАСЛО МЕНЯ НЕ ПОДВЕДЕТ И ВЫБОР Я СДЕЛАЛ ПРАВИЛЬНЫЙ !
Заодно купил промывочное масло ТНК, промоем двигатель четырки от того коктейля, что я туда залил)) смесь двух масел…
Цена промывки — 320руб ( в общую цену не приплюссоввываю, так как каждый решает сам, промывать систему или нет, если постоянно ездить на одном масле, промывку делать не надо, чего всем и желаю).
А в зиму, кто меняет масла сезонно, советую заливать 540 или 530, и только после теста в морозильнике…чтобы масло текло…а не было как мед, густым…облегчите зимний старт мотора в сильные морозы.
Всем удачи при выборе масла !
Price tag: 1 110 ₽ Mileage: 113588 km
ПРОЕХАЛ НА ЭТОМ МАСЛЕ 3000 КМ примерно, еще мало, так как машина какое то время стояла — отдыхала, катался я на пассате, с машиной и маслом все хорошо, выгулял немного свою любимицу, ездиет отлично, жалко даже продавать если честно, но две машины содержать накладно, приходится делать выбор, тот кто купит ее — точно не пожалеет — РУЧАЮСЬ !
Посмотрел уровень масла, цвет, все в норме, масло немного потемнело, моет…претензий к маслу нет…все работает…
Сегодня в кпп менял масло после 50 000 км пробега, старое масло еще живое и походило бы, но решил сменить, все таки возраст…да и мне спокойнее…
Масло ТНК проверено на личном опыте!
3 года прослужил по контракту, Авиация МЧС М. О г. Жуковский.
Так вот это масло нам привозили напрямую с завода, лили его в Уралы, Камазы, Мазы, Кразы…бывало зимой замерзало, что стартер не мог движок прокрутить, меняли не по пробегу, а осень — весна, а все потому что дальнейшая эксплуатация опасна!
И не будем забывать, что дизельные движки, малооборотистые! А для бензинок, хреновое масло вообще опасно!
Лил как как-то Ткн трасмисионку в коробку, за 6 тыс пробега, масло реально потеряло свойства.
В студенческие годы работал на СТО помощником моториста и я видел, что бывает с двигателями, после применения гавно-масла!
Прям таки Magnum Pro C3 5W-30 и лили Уралы, Камазы, Мазы, Кразы ! ?
Да, и чтож то за коробка, что за 6 ткм масло «потеряло свойства» ? Кстати, а в чем потеря свойств в коробке выражалась? ? ? ?
лью ТНК 10-40 лет 7-8…двигатель чистый…крутится каждый день…
да гавно это масло! его вообще опасно использовать!
На заборах тоже многое пишут, но только ни кто не верит почему то)))
А так ты рисковый…ну движок переберешь…потом вспомнишь всех))))
Обоснуй, почему оно такое ?
Чтобы не быть голословным ?
обосновать?))) По понятиям растолковать?)))
Или по человечески объяснить)
Учись разговаривать! А то можно и обосновать, не унесешь обоснования)))
Не просто свистун, а ещё и буйный!
9. 10.2015 пробег 113588 км, залил это масло !
Тест морозильник масло прошло — НО Я ОЖИДАЛ ОТ НЕГО БОЛЬШЕГО ! ВСЕ ТАКИ ЭТО КАК ПИШУТ НА КАНИСТРЕ СИНТЕТИКА И ДОПУСК ПО КАЧЕСТВУ ОГО ГО КАКОЙ…масло слегка при -25 стало помедленне течь, но бодро, если сравнивать с 1040 полусинтетикой, та вообще еле двигалась…030 наверно бы меня устроило больше…, двигатель работает нормально…после сильных морозов отпишусь как заводился !
Промывка тнк мягкая, двигатель на ней шепчет…в отличие от дешевых…
В Фольксваген я это масло пока не планирую лить…куплюна пробу Тоталь 540 и сравню по морозильнику !
Можешь не верить. ну по нагару и состояния двигателя было видно. кстати двиг только откапиталили залили такое масло и бах. новый кап ремонт.
Нельзя такое лить! У меня знакомый ТНК в двиг залил. заклинил нафиг!
Ну не знаю что он там залил и куда ! ? История исправности его двигателя умалчивает…а информация о масле и его допуске получше будет чем у многих импортных.
Вашему знакомому я не поверю !
Нельзя такое лить! У меня знакомый ТНК в двиг залил. заклинил нафиг!
Читая множество отзывов про масла, у самого стоял выбор, понял я одно, а именно: процентов 75 комментариев, а зачастую и отзывов про масла пишут скорее всего манагеры, которые либо продвигают то, чем торгуют, либо хаят то, что недорого и качественно, на чем не заработаешь. Это касается в частности масла равенол, чуть ли не в каждом отзыве присутствует комментарий примерно такого содержания «я залил равенол и машина ожила и с людьми разговаривать стала», то же касается кастрола и т.д., либо «я залил лукой, ТНК, газпром и машина заклинила» — ну это бред собачий. Я ни в коем случае не хочу сказать, что эти масла плохие, но и отечественным присваивают допуски известных производителей не за красивые глаза. Основная проблема в том, что поддельных масел в настоящее время великое множество, нарваться на подделку очень легко — тут либо покупать у проверенного продавца со всевозможными лицензиями, либо искать отечественную альтернативу. У меня много знакомых которые в дорогие иномарки льют отечественные масла, в отечественные авто льют импортные масла, в итоге на паленое масло нарывалась только 2 категория . Из личного опыта скажу что Лукойл армортек действительно быстро срабатывается тысяч 5-6, равенол 75 — 90 брал в кпп фокус 3 при морозе градусов 6-7 нужно было проехать километра 3 чтобы передачи нормально включаться стали масло бралось у оф. представителя в Спб, на логане эльф SXR 5-30- за 100 000 пробега при замене 10 000 небольшой карамельный налет на нерабочих поверхностях масло покупалось у диллера, у знакомого калина на Валволине 10-40 за 100 000 все чистенько покупал на рынке, в общем опыт свой и знакомых огромный, сейчас обкатываю калину кросс- после обкатки буду лить Несте 10-40 сити стандарт, попробую понравиться на нем и остановлюсь. Выбор за Вами. Если хотите действительно дельного совета-не читайте форумы, голова кругом пойдет, а спросите у грамотного моториста.
Neste это и есть Вальфолин (см этикетку где сделано — Додерехт !) т.е. Вальволин льёт масла для Несте.
Масла 10W-40 меньше пачкают это факт основанный на их природе. Но у них зато только MB 229.1.
Мой выбор основывается на том, что заправка Несте недалеко от дома, цена адекватная, и масло синтетическое, купил 1 л, заморозил вместе с ЛМ оптимал синт 5-40 -разницы практически нет.
Масло тнк 2т отзывы
Масло ТНК 2Т – это универсальная смазывающая жидкость, разработанная для обслуживания двухтактных двигателей внутреннего сгорания. Состав производится на базе минеральных масел высокой степени очистки, с добавление беззольных присадок для повышения технических свойств и первоначальных характеристик. Продукт рекомендован к применению в бензиновых двигателях, которыми оснащаются бензопилы, мотокультиваторы, моторные лодки и другая малоразмерная техника.
Смазывающая жидкость смешивается с топливом в пропорции 1:50, если эксплуатация ДАС требует другой дозировки, необходимо следовать инструкции производителя. Масло обладает способностью к самосмешиванию с горючим, поэтому добавляется в бак непосредственно перед заправкой бензином. Категория соответствия: API TC и SAE J 1536 F/M3, тестовые испытания проводились на двигателях класса «Крот» и «Нептун».
Что обещает производитель
Согласно заявленным характеристикам, продукция обладает такими преимуществами:
- Низкое содержание сульфатно-зольных частиц, что гарантирует без остаточное сгорание топливной смеси.
- Надёжная защита основных элементов двигателя от коррозийных изменений в условиях зимней эксплуатации.
- Эффективное удаление нагара и предотвращение его появления.
- Абсолютная взаимозаменяемость: перед заливкой аналогичного масла другого производителя, Т2 не нужно срабатывать, опустошая топливный бак.
Кроме этого, состав образует не разрушаемую смазывающую плёнку, защищающую узлы и механизмы от преждевременного износа.
Физико-химические характеристики
Основные технические параметры выглядят так:
- Индексированная вязкость – 99.
- Удельная плотность – 859.
- Значение кинематической вязкости – 8.67 при +100 градусах.
- Щелочное число – 1.1.
- Сульфатно-зольное содержание – 0.08%.
- Температура застывания/вспышки: -25/+224.
Отметим, что данные характеристики подтверждаются результатами тестовых испытаний, однако, в реальных условиях, продукция может показывать несколько иные результаты.
Как обстоят дела на самом деле
В целом, отзывы пользователей характеризуют масло Т2 от ТНК положительно. Безусловными преимуществами считаются соотношение цены и качества, корректная работа двигателя в различных условиях эксплуатации. Однако имеется и негатив: некоторые утверждают, что вязкость масла теряется при температуре -20 градусов. По нашему мнению – это вполне достойный продукт и неплохая альтернатива импортным аналогам.
Является ли Teekay Tankers Ltd. (TNK) лучшим выбором в нефтегазовой отрасли?
Рейтинг 78 ставит Teekay Tankers Ltd. (TNK) на первое место в нефтегазовой отрасли по версии InvestorsObserver . Оценка Teekay Tankers Ltd. 78 означает, что она превышает 78% акций отрасли. Teekay Tankers Ltd. также получила общий рейтинг 44, что выше 44% от всех акций. Oil & Gas Midstream занимает 96 место из 148 отраслей.
Общая оценка ТНК — 44.Узнайте, что это значит для вас, и получите остальные позиции в рейтинге TNK!
Что означают эти рейтинги?
Попытка найти лучшие акции может оказаться непростой задачей. Существует множество способов анализа акций, чтобы определить, какие из них наиболее эффективны. Investors Observer упрощает весь процесс за счет использования процентильного ранжирования, позволяющего легко находить акции, получившие самые сильные оценки аналитиков.
Наша запатентованная система оценки учитывает технические факторы, фундаментальный анализ и мнения аналитиков с Уолл-стрит.Это делает общий рейтинг InvestorsObserver отличным способом начать работу, независимо от вашего стиля инвестирования. Процентильные оценки также легко понять. Оценка 100 — верхняя, а 0 — нижняя. Нет необходимости вспоминать, что является «хорошим» для множества сложных соотношений, просто обратите внимание на то, какие числа являются наибольшими.
Что происходит с акциями Teekay Tankers Ltd. сегодня?
Акции
Teekay Tankers Ltd. (TNK) выросли на 5,25%, а индекс S&P 500 ниже на -0.9% по состоянию на 11:22 в пятницу, 24 июля. ТНК поднялась на 0,72 доллара по сравнению с предыдущей ценой закрытия в 13,72 доллара при объеме 799 011 акций. За последний год индекс S&P 500 вырос на 6,76%, а ТНК — на 44,40%. ТНК заработала 3,98 доллара на акцию за последние 12 месяцев, в результате чего отношение цены к прибыли составило 3,63.
Чтобы увидеть рейтинг InvestorsObserver для компании Teekay Tankers Ltd., щелкните здесь.
TNK — Стоит ли вложение в стоимость акций? Учить больше.
TNK — Стоит ли вложение в стоимость акций? Учить больше.
15,68 $
0,09 (0,58%)
Время цитаты: 8 июня 19:00
Teekay Tankers Ltd.(ТНК):
15,68 долл. США
0,09 (+ 0,58%)
У нас есть 9 различных оценок для каждой акции, чтобы помочь вам
оцените его будущий потенциал. Теперь вы можете все это разблокировать. Просто нажмите ссылку
выше.
ПОЛУЧИТЬ РЕЙТИНГ МОЩНОСТИ…
БЕСПЛАТНО!
TNK POWR Марки
- Качество — это показатель, по которому ТНК занимает лидирующие позиции; там он опережает 71,58% акций США.
- Самый сильный трендовый показатель ТНК — моментум; он рос за последнюю 31 неделю.
- Текущий самый низкий рейтинг ТНК находится в метрике роста (где он лучше, чем 3,09% акций США).
Обзор акций ТНК
- Текущее соотношение цена / прибыль ТНК составляет 5.81, что выше, чем 6,54% акций США с положительной прибылью.
- Показатель цена / операционный денежный поток для Teekay Tankers Ltd выше, чем всего 4,92% акций в нашем наборе с положительным денежным потоком.
- Доходность акционеров Teekay Tankers Ltd — мера того, какая часть капитала возвращается акционерам в виде дивидендов и обратных выкупов — составляет 81,95%, что выше, чем доходность для акционеров в 97,54% акций нашей группы.
- Акции с такими же финансовыми показателями, рыночной капитализацией и волатильностью цен, что и Teekay Tankers Ltd, — это EURN, AGO, NMM, SM и TAC.
- Посетите страницу ТНК в SEC, чтобы увидеть официальные документы компании. Чтобы посетить сайт компании, перейдите в раздел «Танкеры».
Целевая цена ТНК
Для получения более подробной информации о прогнозируемых ценами ТНК, см. Нашу страницу с целевой ценой ТНК. А список всех акций, отсортированных по потенциалу роста на основе целевой цены аналитика, см. На нашей странице Целевая максимальная цена.
| Целевая средняя цена | $ 18,75 | Рекомендация среднего брокера | 1.69 (умеренная покупка) |
Статистика цен / объемов TNK
| Текущая цена | 15,68 долл. США | 52-недельный максимум | 17 долларов.98 |
| Пред. Закрыть | $ 15,59 | 52-недельный минимум | 8,90 долл. США |
| Дневной минимум | 15 долларов.50 | Объем | 431 300 |
| Высокий день | $ 15,83 | Средн. объем | 492 684 |
| 50-дневная MA | 14 долларов.11 | Дивидендная доходность | N / A |
| 200-дневная MA |
12,40 долл. |
Рыночная капитализация | 529.01M |
Teekay Tankers Ltd. (ТНК) Компания Bio
Teekay Tankers Ltd. занимается морской транспортировкой сырой нефти и нефтепродуктов, используя свои нефтяные танкеры и танкеры-продуктовозы по всему миру. Компания была основана в 2007 году и базируется в Гамильтоне, Бермудские острова.
Прогноз цены ТНК на основе оценки DCF
| Текущая цена | Целевая справедливая стоимость DCF: | Прогнозируемая прибыль: |
| $ 15.68 | 113,75 | 624% |
Мы начали процесс определения действительного прогноза цен для Teekay Tankers Ltd с анализа дисконтированных денежных потоков, результаты которого можно найти в таблице ниже. Подводя итог, мы обнаружили, что компания Teekay Tankers Ltd занимает 86-ю процентиль с точки зрения предлагаемой потенциальной выгоды. Точнее, наш анализ предполагает, что акции недооценены примерно на 627,5% на основе DCF. Наиболее интересными компонентами нашего анализа дисконтированных денежных потоков для Teekay Tankers Ltd оказались следующие:
- 46% капитала компании приходится на собственный капитал, что больше 13.35% акций в нашем наборе прогнозов на основе денежных потоков.
- Средневзвешенная стоимость капитала (WACC) Teekay Tankers Ltd составляет 9%; для контекста, это число выше, чем только 17,04% тикеров в нашем наборе DCF.
- Стоимость долга компании, полученная из покрытия процентов, налоговой ставки и рыночной капитализации, превышает только 22,88% акций в ее секторе (Энергетика).
| Скорость роста свободного денежного потока на терминале | Доходность относительно текущей цены акций |
| 0% | 610% |
| 1% | 617% |
| 2% | 624 % |
| 3% | 631% |
| 4% | 638% |
| 5% | 645% |
Хотите больше компаний с профилем оценки / прогнозом, аналогичным Teekay ООО «Танкеры»? См. DWSN, BRY, PDCE, AR и CHX.
Лента последних новостей ТНК
Все типы новостей Комментарий
| Событие / время | Сведения о новостях | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Идет загрузка, подождите… | |||||||||
Последние новости ТНК из Интернета
Ниже приведены последние новости о компании Teekay Tankers Ltd, которые инвесторы, возможно, пожелают рассмотреть, чтобы помочь им оценить ТНК как инвестиционную возможность.
Teekay Tankers Ltd.: Корень проблемы — ставки на спотовые танкерыФото CHUNYIP WONG / E + через Getty Images Инвестиционный тезис Бермудская компания Teekay Tankers Ltd.(ТНК) опубликовала результаты за первый квартал 2021 года 25 февраля 2021 года. Компания сообщила о более низком, чем ожидалось, убытке в размере 0,63 доллара на разводненную акцию по сравнению с прибылью в 3,15 доллара на разводненную акцию за тот же квартал год назад. Тем не менее, … Веселая торговля в поисках альфы | 30 мая 2021 г. |
Корпорация Teekay завершила соглашение о снятии с эксплуатации в БанфеХАМИЛТОН, Бермудские острова, 27 мая 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Корпорация Teekay (Teekay или Компания) (NYSE: TK) объявляет о завершении оставшиеся прецедентные условия, относящиеся к ранее объявленному Соглашению об услугах по выводу из эксплуатации (DSA) с CNR International (UK) Limited (CNRI) от имени совместного предприятия Banff, в соответствии с которым Teekay привлек CNRI для вывода из эксплуатации оставшейся подводной инфраструктуры компании, расположенной в пределах CNRI эксплуатируется Банф-Филд.В рамках DSA, которое сейчас действует в полной мере, CNRI взяла на себя полную ответственность за оставшиеся обязательства Teekay по выбытию активов (Фаза II) для вышеупомянутых объектов, что должно позволить CNRI завершить работу Teekay по Фазе II вместе с другими работы по выводу из эксплуатации месторождения Банф в более … Yahoo | 27 мая 2021 г. |
Почему сегодня выросли запасы скандинавских танкеров, танкеров Teekay и танкеров Scorpio Стоимость транспортировки нефти по всему миру на этой неделе растет, и если вы думаете, что это может быть хорошо новости по запасам нефтеналивных танкеров, вы правы! По состоянию на 3:20 р. Yahoo | 10 марта 2021 г. |
Teekay Tankers Ltd. (NYSE: TNK) сдерживается недостаточным ростом даже после того, как акции вырастут на 27%Акционеры Teekay Tankers Ltd. (NYSE: TNK) будут рады увидеть, что эта акция цена имела отличный месяц … Yahoo | 7 марта 2021 г. |
11 лучших запасов нефтяных танкеров для покупки сейчасВ этой статье мы поделились нашим списком из 11 лучших запасов нефтяных танкеров, которые можно купить сейчас.Вы можете пропустить наш анализ отрасли нефтяных танкеров и роста спроса на нее и перейти к 5 лучшим запасам нефтяных танкеров для покупки сейчас. Бум индустрии нефтяных танкеров неоспорим, поскольку в мире […] Yahoo | 6 марта 2021 г. |
Подробнее «ТНК» здесь
ТНК Возврат цены
| 1 мес |
9. |
| 3-мес. | 8,44% |
| 6 мес. | 27,79% |
| 1 год | -12.40% |
| 3 года | 68,97% |
| 5-летний | -36,28% |
| C начала года на сегодняшний день | 42.42% |
| 2020 год | -54,07% |
| 2019 | 222,18% |
| 2018 | -31.79% |
| 2017 | -33,72% |
| 2016 | -64,08% |
Страница создана в 0.8696 секунд.
Teekay Tankers Ltd. (TNK) Стоимость акций, новости, котировки и история
GlobeNewswire
HAMILTON, Бермуды, 27 мая 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — объявляет корпорация Teekay (Teekay или компания) (NYSE: TK) выполнение оставшихся прецедентных условий, связанных с ранее объявленным Соглашением об услугах по выводу из эксплуатации (DSA) с CNR International (UK) Limited (CNRI) от имени совместного предприятия Banff, в соответствии с которым Teekay привлек CNRI для вывода из эксплуатации оставшейся подводной инфраструктуры компании, расположенной в пределах Банф-поля, управляемого CNRI. В рамках DSA, которое сейчас действует в полной мере, CNRI взяла на себя полную ответственность за оставшиеся обязательства Teekay по выбытию активов (Фаза II) для вышеупомянутых объектов, что должно позволить CNRI завершить работу Teekay по Фазе II вместе с другими своими объектами. более эффективные работы по выводу из эксплуатации на Банфском месторождении. В рамках сделки считается, что Teekay выполнила все свои предыдущие обязательства по выводу из эксплуатации месторождения Банф, и в результате Компания ожидает сократить свои накопленные обязательства по выбытию активов примерно на 30 миллионов долларов во втором квартале 2021 года. .«Это соглашение является важной вехой на пути к достижению нашей стратегической цели по свертыванию нашего сегмента FPSO», — прокомментировал Кеннет Хвид, президент и генеральный директор Teekay. «Эта сделка также отражает тесное сотрудничество с нашим клиентом и представляет собой завершение нашего участия в Банфском месторождении после более чем 20 лет успешной работы».
О компании Teekay Teekay — ведущий поставщик международных услуг по морской транспортировке сырой нефти и газа. Teekay предоставляет эти услуги в основном через свой парк автомобилей, находящийся в непосредственном владении, и контрольные пакеты акций Teekay LNG Partners L.P. (NYSE: TGP), один из крупнейших в мире независимых владельцев и операторов танкеров для перевозки СПГ, и Teekay Tankers Ltd. (NYSE: TNK), один из крупнейших в мире владельцев и операторов танкеров для перевозки сырой нефти среднего размера. Консолидированные компании Teekay управляют и управляют активами, находящимися под управлением, на сумму около 9 миллиардов долларов, включая около 135 активов сжиженного газа, морских и традиционных танкеров. Имея офисы в 10 странах и около 5350 морских и береговых сотрудников, Teekay предоставляет полный набор морских услуг ведущим мировым нефтегазовым компаниям.Обыкновенные акции Teekay котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже, где они торгуются под символом «TK». По вопросам отношений с инвесторами обращайтесь: Райан Гамильтон Тел .
: +1 (604) 609-2963 Веб-сайт: www.teekay.com Заявление о перспективах Этот выпуск содержит заявления о перспективах (как определено в Разделе 21E Закона о фондовых биржах 1934 года с поправками) которые отражают текущую точку зрения руководства в отношении определенных будущих событий и результатов деятельности, включая заявления, среди прочего, относительно: способности CNRI взять на себя ответственность за вывод оставшихся активов Teekay и обязательства по выводу из эксплуатации в отношении вывода из эксплуатации месторождения Банф и включить эти обязательства в собственный процесс вывода из эксплуатации; ожидаемое влияние DSA на будущее участие Компании в месторождении Банф, а также на стратегическую цель Компании по свертыванию своего сегмента FPSO; и ожидаемое сокращение начисленных обязательств Компании по выбытию активов и их сроки.Следующие факторы могут привести к тому, что фактические результаты могут существенно отличаться от прогнозных заявлений, которые связаны с рисками и неопределенностями, и которые следует учитывать при оценке любого такого заявления: способность CNRI работать в соответствии с условиями DSA.
; потенциальное принятие Компанией любых остаточных обязательств по выводу из эксплуатации, не покрытых условиями DSA; и другие факторы, которые Teekay время от времени обсуждают в SEC, включая годовой отчет по форме 20-F за финансовый год, закончившийся 31 декабря 2020 года.Teekay прямо отказывается от каких-либо обязательств или обязательств по опубликованию любых обновлений или исправлений любых прогнозных заявлений, содержащихся в настоящем документе, чтобы отразить любые изменения в ожиданиях Teekay в отношении них или любые изменения событий, условий или обстоятельств, на которых основано любое такое заявление.
«Роснефть» купила ТНК-ВР за 55 млрд долларов | Нефтегазовые компании
«Роснефть» приобрела ТНК-ВР в рамках сделки на сумму 55 млрд долларов (36 млрд фунтов), которая сделает российскую государственную нефтяную компанию на сегодняшний день крупнейшим в мире производителем нефти на бирже.
В рамках сделки, которая была заключена на встрече с президентом России Владимиром Путиным в его особняке на окраине Москвы в четверг, BP получит 16,7 млрд долларов наличными и 12,5% акций Роснефти в обмен на свои 50 % доли в предприятии ТНК-ВР. По условиям сделки доля ВР в «Роснефти» увеличится до 19,75%, а ВР получит два места в совете директоров российской компании.
Партнеры ВР по совместному предприятию ТНК-ВР — миллиардеры Михаил Фридман, Герман Хан, Виктор Вексельберг и Лен Блаватник, известные под общим названием AAR, — получат 27 долларов.7 млрд за свою долю.
Боб Дадли, исполнительный директор ВР, сказал, что это «исторический день для ВР в России».
«ВР инвестировала в Россию более 20 лет, и в течение десяти лет мы были крупнейшим иностранным инвестором России благодаря нашему участию в ТНК-ВР», — сказал он. «Мы стремимся продолжить этот успех с помощью сегодняшней сделки, которая увеличивает нашу долю в« Роснефти »и дает нам прекрасную возможность наладить новое партнерство с великой российской нефтяной компанией».
Игорь Сечин, генеральный директор Роснефти и давний союзник Путина, сказал: «Мы приветствуем ВР как основного акционера Роснефти, который примет участие в формировании стратегии компании. Мы рады, что BP приняла решение оставаться одним из крупнейших инвесторов в российскую экономику, тем самым признав огромные перспективы российской нефтегазовой отрасли и большой потенциал Роснефти ».
Сделка является крупнейшим поглощением в истории России, и увеличит суточную добычу нефти Роснефтью до 4 млн баррелей в день — больше, чем суточная добыча Канады или Ирака. Сделка положит конец сложным отношениям BP с миллиардерами, которые вынудили Дадли, главного исполнительного директора BP, уйти с поста главы предприятия и бежать из России во время ожесточенной ссоры в 2008 году.
РОССИЯ — Тюменская нефтяная компания (ТНК).
Страница / Ссылка:
URL страницы:
HTML-ссылка:
Технические характеристики
- Название продукта : Масляный бак
- Тип : Боковое заполнение
- Стиль : Крылатый
- Цвет / Отделка : Хром
- Материал : Хром Вместимость : 3 кварты США / 2,8 литра
- Характеристики : Включает крышку заливной горловины и сливную пробку
- единиц : каждый
- Стиль езды : улица
- Отделка : хром
377
Годы
Марка
Модель
-1998 Davidson
Davidson
Теги: Drag Specialities,
ГРУППА БАКОВ-ГАЗ И НЕФТЬ,
МАСЛЯНЫЕ БАКИ
Лучшие перспективы для ТНК | Global Trade Review (GTR)
Наши обязательства в отношении конфиденциальности
В настоящей Политике конфиденциальности описывается информация, которую мы можем собирать о вас в связи с использованием вами наших веб-сайтов, мероприятий, связанных публикаций и услуг («персональные данные») и , как мы можем использовать эти персональные данные . В нем также описаны методы , с помощью которых мы и наши поставщики услуг можем (при наличии необходимого согласия) отслеживать ваше поведение в Интернете. для предоставления настроенных рекламных объявлений, маркетинговых материалов и других специализированных услуг. В этой Политике конфиденциальности также рассказывается, как проверить точность ваших личных данных и как запросить удаление или обновление их.
Настоящая Политика конфиденциальности распространяется на все веб-сайты, управляемые Exporta Publishing & Events Ltd (как указано на соответствующем веб-сайте).
Это заявление о конфиденциальности не распространяется на деятельность третьих лиц, и вам следует ознакомиться с политиками конфиденциальности этих сторонних сайтов для получения информации о том, как они используют ваши данные.
Любые вопросы относительно настоящей Политики и наших методов обеспечения конфиденциальности следует направлять по электронной почте на адрес [email protected] или в письменной форме сотруднику по защите данных по адресу Exporta Publishing & Events Ltd, 4 Hillgate Place, London, SW12 9ER, United Kingdom. Вы также можете позвонить в нашу штаб-квартиру в Лондоне по телефону +44 (0) 20 8673 9666.
Кто мы?
Основанная в 2002 году и имеющая офисы в Лондоне и Сингапуре, Exporta Publishing & Events Ltd является ведущей мировой медиа-компанией в области торговли и торгового финансирования, предлагающей информацию, новости, события и услуги для компаний и частных лиц, участвующих в глобальной торговле.
Основными видами нашей деятельности являются:
- Финансовые публикации Business to Business. Мы предоставляем ряд продуктов и услуг, ориентированных на международные сырьевые товары, экспорт, цепочки поставок и рынки торгового финансирования, включая журналы, информационные бюллетени, электронную информацию и данные
- Организаторы семинаров, конференций, тренингов и выставок для финансовой отрасли
Exporta Publishing & Events Ltd — компания, зарегистрированная в Соединенном Королевстве под номером 4407327 | Регистрационный номер плательщика НДС: 799 1585 59
Политика защиты данных
В настоящей Политике защиты данных объясняется, когда и почему мы собираем личную информацию о людях, посещающих наш веб-сайт, как мы ее используем, при каких условиях мы можем раскрывать ее другим и как мы обеспечиваем ее безопасность.
Почему мы собираем информацию от вас?
Наша основная цель при сборе персональных данных от вас — предоставить вам приятный индивидуальный опыт, в то же время позволяя нам предоставлять услуги и функции, которые будут соответствовать вашим потребностям.
Мы собираем от вас определенные личные данные, которые вы предоставляете нам при использовании нашего Сайта и / или при регистрации или подписке на наши продукты и услуги. Однако мы также даем вам возможность получить доступ к домашним страницам наших Сайтов без подписки, регистрации или раскрытия ваших личных данных.
Мы также собираем определенные персональные данные от других компаний группы, которым вы предоставили информацию через их веб-сайты (включая, например, Exporta Publishing & Events Ltd и дочерние компании, в соответствии с целями, перечисленными ниже). Если мы обнаружим, что какие-либо такие персональные данные были доставлены на какой-либо из Сайтов, мы удалим эту информацию как можно скорее.
Почему существует эта политика
Настоящая Политика защиты данных гарантирует, что Exporta Publishing & Events Ltd:
- Соответствует закону о защите данных и руководствуется передовой практикой
- Защищает права сотрудников, клиентов и партнеров
- Открыто о том, как хранятся и обрабатываются данные физических лиц
- оправдывает себя опасностью взлома данных
Мы можем время от времени изменять эту Политику, поэтому периодически проверяйте эту страницу, чтобы убедиться, что вас устраивают любые изменения.Используя наш веб-сайт, вы соглашаетесь с этой Политикой.
Закон о защите данных
Закон о защите данных 1998 года описывает, как организации, в том числе Exporta Publishing & Events Ltd, должны собирать, обрабатывать и хранить личную информацию. Эти правила применяются независимо от того, хранятся ли данные в электронном виде, на бумаге или на других материалах. В соответствии с законом, собранная личная информация должна храниться в безопасности, не разглашаться незаконно и использоваться справедливо.
Закон о защите данных основан на восьми важных принципах.В них говорится, что личные данные должны:
- Справедливо и законно обрабатывать
- Получать только для определенных законных целей
- Быть адекватным, актуальным и не чрезмерным
- Будьте точны и своевременно обновляйте
- Не содержится дольше, чем необходимо
- Обработано в соответствии с правами субъектов данных
- Быть защищенным соответствующим образом
- Не подлежат передаче за пределы Европейской экономической зоны (ЕЭЗ), за исключением случаев, когда территория этой страны также обеспечивает адекватный уровень защиты.
Как мы получаем от вас информацию?
Мы получаем информацию о вас, когда вы используете наш веб-сайт, например, когда вы связываетесь с нами по поводу продуктов и услуг, когда вы регистрируетесь для участия в мероприятии, регистрируетесь для получения электронных информационных бюллетеней, подписываетесь или регистрируетесь для ознакомления с нашим журналом / веб-сайтом GTR.
Типы хранимых персональных данных и их использование
1. Служба поддержки и администрирование
На некоторых сайтах Exporta Publishing & Events Ltd собирает личные данные, такие как ваше имя, должность, отдел, компания, электронная почта, телефон, рабочий и / или домашний адрес, чтобы зарегистрировать вас для доступа к определенному контенту, подпискам. и события. Кроме того, мы также можем хранить информацию, включая IP-адрес и аналитику страниц, в том числе информацию о том, какие страницы посещаются, кем и когда.
Эта информация используется для администрирования и предоставления вам запрошенных вами продуктов и / или услуг, для эффективной работы наших Сайтов и улучшения наших услуг для вас, а также для хранения записей наших деловых операций и коммуникаций. Используя Сайты и отправляя личную информацию в процессе регистрации, вы соглашаетесь с тем, что мы можем собирать, хранить, обрабатывать и использовать вашу информацию (включая личную информацию) с целью предоставления вам услуг Сайта и развития нашего бизнеса, включая (без ограничения) цели, описанные в нижеследующих пунктах.
2. Мониторинг использования наших сайтов
Если в рамках услуг нашего Сайта мы позволяем вам публиковать информацию или материалы на нашем Сайте, мы можем получать доступ и отслеживать любую информацию, которую вы загружаете или вводите, в том числе в любых защищенных паролем разделах. При наличии необходимого согласия мы также отслеживаем и / или записываем различные сайты, которые вы посещаете, и действия, предпринимаемые на этих сайтах, например просмотренный или поисковый контент. Если вы зарегистрированный пользователь (например,грамм. подписчик или пробный период), когда вы входите в систему, на вашем компьютере размещается файл cookie. Это дает вам доступ к контенту и услугам, которые
не являются общедоступными. После того, как вы войдете в систему, ваши действия — например, просмотр статьи — будут записаны (при наличии любого необходимого согласия). Для этого мы можем использовать технологии или поставщика услуг. Эта информация может использоваться для одной или нескольких из следующих целей:
- для выполнения наших обязательств перед вами;
- для повышения эффективности, качества и дизайна наших Сайтов и услуг;
- , чтобы узнать, какие статьи, функции и услуги наиболее читаются и используются
- для отслеживания соблюдения наших условий использования, e.грамм. чтобы убедиться, что вы действуете в рамках своей пользовательской лицензии;
- для маркетинговых целей (с учетом ваших прав на получение и отказ от получения определенных маркетинговых сообщений) — см. Пункт 3 ниже;
- в рекламных целях, хотя информация, используемая для этих целей, не идентифицирует вас лично. См. Пункт 5 ниже для получения более подробной информации;
- для защиты или соблюдения наших законных прав и обязательств; и
- , чтобы наши журналисты могли связываться с вами и взаимодействовать с вами в Интернете в связи с любым контентом, который вы можете размещать на наших сайтах.
Дополнительную информацию о файлах cookie и аналогичных технологиях, а также ссылку на страницу, где вы можете включить или отключить, см. В пункте 5 ниже.
3. Маркетинг
Некоторые из ваших личных данных, собранные в соответствии с пунктами 1 и 2 выше, могут быть использованы нами для связи с вами по электронной почте, телефону и / или по почте для отправки информации или рекламных материалов о наших продуктах и / или услугах и / или наших другие компании группы.
Мы даем вам возможность отказаться от получения маркетинговых сообщений.Более подробную информацию можно найти на соответствующем Сайте и в нижнем колонтитуле каждого маркетингового сообщения, отправляемого нами, компаниями нашей группы или поставщиками услуг. См. Также раздел «Согласие и отказ» ниже.
Мы не будем передавать вашу информацию третьим лицам в маркетинговых целях.
4. Профилирование
Мы можем анализировать вашу личную информацию, чтобы создать профиль ваших интересов и предпочтений, чтобы мы могли связаться с вами и предоставить информацию, имеющую отношение к вам.
5. Файлы cookie и аналогичные технологии
Все наши Сайты используют файлы cookie и аналогичные технические инструменты для сбора информации о вашем доступе к Сайту и предоставляемых нами услугах.
Что такое cookie?
Когда вы заходите на некоторые сайты, на ваш компьютер выдается cookie. Файлы cookie — это текстовые файлы, которые идентифицируют ваш компьютер для серверов. Сами по себе файлы cookie не идентифицируют отдельного пользователя, а только используемый компьютер.
Многие сайты делают это всякий раз, когда пользователь посещает их сайт, чтобы отслеживать потоки трафика, записывая те области сайта, которые были посещены данным компьютером, и в течение какого времени.
Пользователи имеют возможность настроить свои компьютеры так, чтобы они принимали все файлы cookie, уведомляли их о создании файлов cookie или не получали файлы cookie в любое время. Отказ от получения означает, что определенные персонализированные услуги, предлагаемые Exporta Publishing & Events Ltd, не могут быть предоставлены этому пользователю.
Почему мы используем файлы cookie?
- Вход в систему — там, где мы предоставляем механизмы входа для пользователей сайта, cookie создается при входе в систему и на время сеанса. Каждый файл cookie содержит только уникальный ссылочный номер (без личной информации), который используется для подтверждения вашей авторизации.
- Analytics — Чтобы мы могли отслеживать посещаемость нашего веб-сайта, мы используем файлы cookie. Файлы cookie просто сообщают нам, посещали ли вы наш веб-сайт ранее, чтобы мы могли получить более точные данные о новых и вернувшихся посетителях.
Находите свои файлы cookie и управляйте ими
Все основные поставщики браузеров предлагают советы по настройке и использованию функций конфиденциальности и безопасности для своих продуктов. Если вам требуется технический совет или поддержка для определенного браузера / версии, обратитесь к провайдеру или посетите его веб-сайт для получения дополнительных сведений:
www. microsoft.com / www.mozilla.com / www.apple.com
/ www.opera.com / www.aol.com / www.netscape.com
/ www.flock.com / www.google.com.
Мы можем использовать файлы cookie для:
- помните, что вы уже пользовались Сайтом раньше; это означает, что мы можем определить количество уникальных посетителей, которых мы получаем в разные части Сайта. Это позволяет нам убедиться, что у нас достаточно мощности для того количества пользователей, которое мы получаем, и убедиться, что сайт работает достаточно быстро.
- запомнит ваш сеанс входа в систему, чтобы вы могли переходить с одной страницы на другую на Сайте;
- хранит ваши предпочтения или ваше имя пользователя и пароль, чтобы вам не приходилось вводить эти данные каждый раз, когда вы посещаете Сайт;
- настраивать элементы макета и / или содержания страниц Сайта для вас;
- регистрируют активность на наших Сайтах, чтобы мы понимали, как вы используете наши Сайты, что позволяет нам лучше адаптировать наш контент, услуги и маркетинг к вашим потребностям;
- собирает статистическую информацию о том, как вы используете Сайт, чтобы мы могли улучшить его; и
- собирает информацию о страницах на Сайте, которые вы посещаете, и другую информацию о других веб-сайтах, которые вы посещаете, чтобы поместить вас в «рыночный сегмент».
Эта информация собирается только путем ссылки на IP-адрес, который вы используете, но включает информацию об округе и городе, в котором вы находитесь, а также имя вашего интернет-провайдера.
Большинство веб-браузеров автоматически принимают файлы cookie, но при желании вы можете изменить свой браузер, чтобы предотвратить это или уведомлять вас каждый раз, когда устанавливается файл cookie. Вы также можете узнать больше о файлах cookie в целом, посетив сайт www.allaboutcookies.org, который содержит дополнительную полезную информацию о файлах cookie и о том, как заблокировать файлы cookie с помощью различных типов браузеров.Однако обратите внимание, что, блокируя, удаляя или отключая файлы cookie, используемые на Сайте, вы, возможно, не сможете в полной мере воспользоваться Сайтом.
6. Отслеживание электронной почты
Отслеживание электронной почты — это метод мониторинга доставки электронной почты тем подписчикам, которые выбрали получение маркетинговых сообщений электронной почты от GTR, включая GTR Africa, GTR Asia, GTR Americas, GTR Europe, GTR Mena, GTR eNews , Электронная почта третьих лиц и GTR Ventures.
Почему мы отслеживаем электронную почту?
Чтобы мы могли лучше понять потребности наших пользователей, мы отслеживаем ответы, поведение подписок и взаимодействие с нашими электронными письмами — например, чтобы увидеть, какие ссылки являются наиболее популярными в информационных бюллетенях.Они позволяют нам понять путь потребителя через такие показатели, как открываемость, рейтинг кликов, отказы и отписки. Любые другие цели, для которых Exporta Publishing & Events Ltd желает использовать ваши личные данные, будут уведомлены вам, и ваши личные данные не будут использоваться для любых таких целей без вашего предварительного согласия.
Как вы отслеживаете электронные информационные бюллетени GTR?
Для этого мы используем пиксельные GIF-файлы, также известные как «пиксельные теги» — это небольшие файлы изображений, которые помещаются в тело наших сообщений электронной почты.Когда это изображение загружается с наших веб-серверов, электронное письмо записывается как открытое. Используя какую-либо форму записи с цифровой отметкой времени, чтобы показать точное время и дату получения или открытия электронного письма, а также IP-адрес получателя.
7. Согласие и отказ
Вы можете дать свое согласие на отказ от всех или любых конкретных видов использования ваших данных, как указано выше, по адресу:
- Указывает на месте на соответствующем Сайте, где собираются персональные данные
- Сообщив нам по электронной, обычной почте или телефону
- Обновление ваших предпочтений на соответствующем Сайте или в электронном информационном бюллетене (параметры отказа от подписки и предпочтения доступны в нижнем колонтитуле каждого электронного информационного бюллетеня)
Чтобы включить или отключить файлы cookie и аналогичные технологии, см. Информацию в пункте 5 выше.Любые вопросы относительно согласия и отказа следует направлять по электронной почте на адрес [email protected] или в письменной форме сотруднику по защите данных в Exporta Publishing & Events Ltd, 4 Hillgate Place, London, SW12 9ER, United Kingdom. Вы также можете позвонить в нашу штаб-квартиру в Лондоне по телефону +44 (0) 20 8673 9666.
8. Раскрытие информации
Информация, собранная на одном сайте, может быть передана Exporta Publishing & Events Ltd и другим компаниям группы для целей, перечисленных выше.
Мы можем передавать, продавать или переуступать любую информацию, описанную в этой политике, третьим лицам в результате продажи, слияния, консолидации, смены контроля, передачи активов или реорганизации нашего бизнеса.
9. Общественные форумы, доски объявлений и блоги
На некоторых наших Сайтах могут быть доски объявлений, блоги или другие средства для доступа к пользовательскому контенту, и пользователи могут участвовать в этих средствах. Любая информация, раскрываемая в этих областях, становится общедоступной, и вы всегда должны быть осторожны при принятии решения о раскрытии вашей личной информации.
10. Данные за пределами ЕЭЗ
Услуги
в Интернете доступны во всем мире, поэтому сбор и передача личных данных не всегда ограничиваются одной страной. Exporta Publishing & Events Ltd может передавать ваши личные данные для вышеуказанных целей другим третьим лицам, которые могут находиться за пределами Европейской экономической зоны и / или с другим уровнем защиты личных данных. Однако при передаче данных мы предпринимаем все необходимые шаги для обеспечения разумного, безопасного обращения с вашими данными и в соответствии с настоящим Положением о конфиденциальности.
Кто имеет доступ к вашей информации?
Конфиденциальность и безопасность ваших личных данных
Мы обязуемся обеспечивать безопасность данных, которые вы нам предоставляете, и будем принимать разумные меры предосторожности для защиты ваших личных данных от потери, неправильного использования или изменения.
Однако передача информации через Интернет не является полностью безопасной. Хотя мы сделаем все возможное, чтобы защитить ваши личные данные, мы не можем гарантировать безопасность ваших данных, передаваемых на наш Сайт; любая передача осуществляется на ваш страх и риск.Как только мы получим вашу информацию, мы будем использовать строгие процедуры и функции безопасности, описанные выше, чтобы попытаться предотвратить несанкционированный доступ.
Мы внедрили политику, правила и технические меры информационной безопасности для защиты личных данных, находящихся под нашим контролем, от:
- несанкционированный доступ
- ненадлежащее использование или раскрытие информации
- неавторизованная модификация
- Незаконное уничтожение или случайная гибель
Все наши сотрудники, подрядчики и обработчики данных (т.е. те, кто обрабатывает ваши персональные данные от нашего имени для целей, перечисленных выше), которые имеют доступ и связаны с обработкой ваших персональных данных, обязаны сохранять конфиденциальность информации и не использовать ее для каких-либо иных целей, кроме выполняют услуги, которые они предоставляют для нас.
Обязанности
Каждый, кто работает на Exporta Publishing & Events Ltd или с ним, несет определенную ответственность за обеспечение надлежащего сбора, хранения и обработки данных.Каждая команда, работающая с личными данными, должна гарантировать, что они обрабатываются и обрабатываются в соответствии с этой политикой и принципами защиты данных. Однако ключевые зоны ответственности лежат на следующих людях.
Совет директоров несет полную ответственность за соблюдение компанией Exporta Publishing & Events Ltd своих юридических обязательств.
Имя контроллера данных
Контролером данных является Exporta Publishing & Events Ltd. Exporta Publishing & Events Ltd подчиняется Закону Великобритании о защите данных 1998 г. и зарегистрирована в Великобритании в Управлении уполномоченного по информации.
Как получить доступ, обновить и удалить вашу личную информацию
Если вы хотите узнать, храним ли мы персональные данные о вас, или если у вас есть запрос о нашей политике конфиденциальности или ваших личных данных, хранящихся у нас, в отношении любого из Сайтов, вы можете связаться с сотрудником по защите данных через:
- Написав на этот адрес: Сотрудник по защите данных, Exporta Publishing & Events Ltd, 4 Hillgate Place, London, SW12 9ER, UK
- Телефон: +44 (0) 20 8673 9666
- Электронная почта: privacy @ gtreview.
com
По запросу мы предоставим вам удобочитаемую копию ваших личных данных, которые мы храним. Мы можем потребовать подтверждение вашей личности и можем взимать небольшую плату (не превышающую установленную законом максимальную плату) для покрытия административных расходов и почтовых расходов.
Exporta Publishing & Events Ltd позволяет вам оспаривать данные, которые мы храним о вас, и, в случае необходимости в соответствии с действующим законодательством, вы можете иметь вашу личную информацию:
- стерто
- исправлено или исправлено
- завершено
Раскрытие данных по другим причинам
При определенных обстоятельствах Закон о защите данных позволяет раскрывать личные данные правоохранительным органам без согласия субъекта данных.В этих обстоятельствах Exporta Publishing & Events Ltd раскрывает запрошенные данные. Тем не менее, Контроллер данных гарантирует, что запрос является законным, при необходимости обращаясь за помощью к совету директоров и юрисконсультам компании.
Изменения в заявлении о конфиденциальности
Мы будем время от времени обновлять это Заявление о конфиденциальности, чтобы отражать новое законодательство или отраслевую практику, изменения в компании группы и отзывы клиентов. Мы рекомендуем вам периодически просматривать это Заявление о конфиденциальности, чтобы быть в курсе того, как мы защищаем ваши личные данные.
Предоставление информации
Exporta Publishing & Events Ltd стремится к тому, чтобы люди знали, что их данные обрабатываются, и что они понимают.
- Как используются данные
- Как реализовать свои права
С этой целью у компании есть заявление о конфиденциальности, в котором излагается, как данные, относящиеся к физическим лицам, используются компанией. Это доступно по запросу и доступно на веб-сайте компании.
Обзор этой политики
Мы регулярно пересматриваем эту Политику.Это Заявление о конфиденциальности последний раз обновлялось в апреле 2018 г.
Отзывы о маслах МКПП ТНК: Оценки, Рейтинги, Сайт, Страна
Масло МКПП ТНК ТНК › Масло МКПП mrROLG- Работа трансмиссии:
Оценка 4.0
Лучше всего на нем коробка работала. ТНК Транс КП Супер 75/90.
Авто: Daewoo Lanos (Sens)
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Масло МКПП Serg797
Оценка 5. 0
В машину отца с двигателем cfna и мкп, я заливал масло ТНК 75w90, на 80 т.км. и никаких проблем.
Авто: Volkswagen
Пробег: 80000 км
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Масло МКПП sadovnikov669- Работа трансмиссии:
- Температура:
Оценка 5.0
Я эксперимента ради залил тнк. Масло дешевое. До этого не менял ни разу. Отъездил на машине 4 года. Когда решил поменять, старое масло оказалось вполне еще рабочее, на солнце просвечивалось. Залил тнк, разницы не увидел никакой. В морозы то же самое все, коробка работает четко.
Авто: Ford Focus II
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Масло МКПП Evgeniy467Оценка 4.0
Как то раньше было масло ТНК Транс гипоид 75W-90 GL-4 неплохое демократичное. Сам на ZIC синь 75W-90 езжу.
Авто: ВАЗ (Lada) Priora
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Масло МКПП Angry2109
Оценка 4. 0
Сегодня заменил масло в коробке на ТНК 75w90 полусинтетика, в принципе доволен.
Авто: ВАЗ (Lada) Priora
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Масло МКПП mumpster- Температура:
Оценка 5.0
Лично у меня было ТНК КПП СУПЕР 75W90, зимой ваще хорошо было! Лил в баночку при -34C — жидкое.
Авто: ВАЗ (Lada) Kalina I
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Масло МКПП mrROLG
Оценка 4. 0
Транмиссионное масло ЗИК — одно из лучших в этом сегменте. Разболтанная с завода коробка сенс очень не любит низковязкостных масел. Я рекомендую для использования ТНК Trans KP Super 75W-90 gl 4.ну а ежели с бабосами хорошо — то Shell Getriebeoel EP GL-4 75w90 GL-4 — это важно!
Авто: Daewoo Lanos (Sens)
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Масло МКПП Milly- Работа трансмиссии:
- Температура:
Оценка 3. 0
Залита минералка ТНК 75w90. После — 15 ручка КПП ходит двольно туго. Завожу с выжатым сцеплением. Вчера было -23. Завёл, отпустил, прогрел до 40 двиг. Вдруг загудело с кообки. Вынул щуп из КПП, вместе в ним вынулась такая кашка, как мёд примерно.
И на сопуне сверху тоже кучка этой каши велезло. На ходу гул пропал, видимо масло разогрелось.
Авто: ВАЗ (Lada) 2110
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Масло МКПП Rover_61regОценка 4.0
Ездил на тнк — ничего плохого сказать не могу.
Авто: ВАЗ (Lada) 2113/2114/2115
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Масло МКПП MisterJacksonОценка 5.0
Как-то после ремонта оказался под рукой минералка лукоил. Ездил и тут со временем передачи втыкаются, как будто без масла. Думал коробке п****ц настает. Решил поменять масло, залил ТНК минералку. И тут на тебе, передачи стали втыкаться мягко и чётко.
Авто: ВАЗ (Lada) Granta I
Комментировать
Отзыв полезен?
источникНапишите свой отзыв о маслах МКПП ТНК
Помогите другим — расскажите о своем опыте эксплуатации запчасти.
Проголосовал ЗА турбина NOMPARTS на странице рейтинга
У литых дисков СМК появился первый отзыв!
У антидождя KERRY появился первый отзыв!
У салонных фильтров OEM Mazda только 2 отзыва. Возможно, Вы добавите еще один?
У воздушного фильтра JAPAN CARS появился первый отзыв!
У амортизаторов ALCO только 2 отзыва.
Возможно, Вы добавите еще один?
У тормозных дисков Metelli только 7 отзывов. Возможно, Вы добавите еще один?
В рейтинге лучшие блокираторы только 3 производителей. Возможно, вы знаете о каком-то еще?
В рейтинге лучшие ГБО учавствует уже 5 производителей!
В рейтинге лучшие стойки стабилизатора учавствует уже 40 производителей!
В авторейтинге стоек стабилизатора для Ford Focus участвует уже 100 производителей!
У цепи ГРМ BorgWarner только 15 голосов! Рекомендуете?
У помпы OEM FORD только 10 голосов! Рекомендуете?
У насоса ГУР OEM Toyota только 10 голосов! Рекомендуете?
В авторейтинге преобразователей ржавчины для ВАЗ (Lada) 2108/2109 участвует уже 5 производителей!
На шаровые опоры FEBI написанно уже 25 отзывов.
На магнитолы PHANTOM написанно уже 50 отзывов.
В рейтинге лучшие лямбда-зонды учавствует уже 10 производителей!
В авторейтинге шин для Ford Focus участвует уже 100 производителей!
Проголосовал ПРОТИВ тормозных шлангов MEYLE на странице рейтинга
На домкраты STELS написанно уже 50 отзывов.
Сколько раз ставлю данные подшипники всё супер, поставил даже задние стойки MARSHALL. Хорошие мне очень нравится …
Подшипник ступицы MARSHALL
Проголосовал ЗА рулевые тяги 555 на странице рейтинга
У видеорегистратора Ritmix уже 100 голосов!
По осени приобрел Volkswagen Jetta, 2012 г для жены. Она боялась выезжать зимой и машина простояла сезон в гараже. В мом …
Стартер Krauf
У шин Firestone уже 100 голосов!
Покупал масло Wolf Official Tech 0W-30 SP, качество отличное, масло однозначно стоит своих денег. Спокойно выхаживает с …
Моторное масло Wolf
У антигеля Mannol уже 100 голосов!
Насос сотку откатал, а он две звезды ему ставит. …
Топливный насос Kortex
Ваш пост 2016 года, сколько в итоге эти рычаги прошли? …
Рычаг MASUMA
В рейтинге лучшие виниловые пленки только 3 производителей. Возможно, вы знаете о каком-то еще?
Добрый день, спасибо за фидбек. Были бы благодарны, если бы вы продублировали свои предложения в раздел Идеи и замечания …
Термостат PartReview
Проголосовал ЗА тормозные диски EBC для Toyota Camry на странице авторейтинга.
В рейтинге лучшие краски для суппортов только 4 производителей. Возможно, вы знаете о каком-то еще?
Проголосовал ПРОТИВ ШРУСов ASVA для Subaru Forester на странице авторейтинга.
Проголосовал ЗА
тормозные колодки
ICER для Mazda 6 на странице авторейтинга.
Масло МКПП Castrol или ТНК
Масло МКПП ТНК или ZIC
Масло МКПП ТНК или Лукойл
Масло МКПП Mannol или ТНК
Масло МКПП Shell или ТНК
Масло МКПП LIQUI MOLY или ТНК
Показать все
Выбор автовладельцев
-
Citroen C4
1
-
Daewoo Lanos (Sens)
1
-
ВАЗ (Lada) 2113/2114/2115
2
-
Ford Focus
4
-
ВАЗ (Lada) 2108/2109
1
Castrol: Масло МКПП
ZIC: Масло МКПП
Лукойл: Масло МКПП
Mannol: Масло МКПП
Shell: Масло МКПП
LIQUI MOLY: Масло МКПП
RAVENOL: Масло МКПП
Mobil: Масло МКПП
Моторное масло ТНК
Масло АКПП ТНК
Промывки масляной системы ТНК
Масло в редуктор ТНК
Что мы знаем о маслах МКПП ТНК
Бренд производителя зарегистрирован в стране — Россия. Официальный сайт находится по адресу: http://www.tnk-oilcity.ru/.
В апреле 2022 на PartReview сложилось позитивное мнение о маслах МКПП ТНК.
Оценка PR — 84 из 100, базируется на основе 68 отзывов и 210 голосов. 55 отзывов имеют положительную оценку, 6 — нейтральную, и 7 — отрицательную. Средняя оценка отзывов — 4 (из 5). Голоса распределились так: 177 — за, 33 — против.
В рейтинге лучших производителей масел МКПП запчасть занимает 2 позицию, уступая таким производителям как Castrol , но опережая масла МКПП LIQUI MOLY и ZIC.
Пользователи также составили мнение о качествах масел МКПП ТНК:
- Работа трансмиссии — влияние на работу трансмиссии и переключение передач — оценивается позитивно. 3.7 балла из 5.
- Температура — эффективность при экстремальных температурах — оценивается позитивно. 3.8 балла из 5.
Масло МКПП ТНК в авторейтингах
Здесь можно узнать владельцы каких марок и моделей ставили масла МКПП ТНК на свои авто.
Далее список авторейтингов, в которых данная запчасть входит в ТОП-3 лучших:
- ТНК на первом месте в авторейтинге масел МКПП для: ВАЗ (Lada) 2108/2109, ВАЗ (Lada) Priora, Daewoo Lanos (Sens), Citroen C4 .
- ТНК на втором месте в авторейтинге масел МКПП для: ВАЗ (Lada) 2113/2114/2115, ВАЗ (Lada) 2110/2111/2112 .
- ТНК на третьем месте в авторейтинге масел МКПП для: ВАЗ (Lada) Kalina .
Масло МКПП ТНК в сравнении
На PartReview доступны 16 сравнений масел МКПП ТНК c другими производителями.
В частности можно выяснить, чьи масла МКПП лучше:
XADO или ТНК,
ТНК или Kixx,
ТНК или MOTUL,
VALVOLINE или ТНК,
ТНК или bp
.
Отзывы о моторных маслах ТНК: Оценки, Рейтинги, Сайт, Страна
Моторное масло ТНК ТНК › Моторное масло Kos-KОценка 4.0
Масло ТНК Magnum 10W-40 2*4 литра, допуск SG, то что надо на мой мотор, давненько брал.
Авто: Opel Frontera A
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Моторное масло amirtaialimbekov- Температура:
- Работа двигателя:
- Расход масла:
Оценка cullon
Оценка 4.0
Решил залить ТНК Супер 10W40. Все в порядке пока, радует цена — в 2 раза дешевле Shell, который заливал до этого, тихая работа двигателя, нормально, без особого шума раскручивается.
Авто: Kia Rio III
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Моторное масло _eXe_Оценка 3.5
У меня сейчас залито тнк cупер 10w40. Проехал 8 тысяч, до этого был залит zic с теми же характеристиками. Разницы я не заметил. Не знаю в чем проблема, но в обоих случаях приходилось подливать грамм по 300 от замены до замены. И это при пробеге 18 тысяч.
Меняю каждые 8. Следующим будет синь от ТНК.
Авто: ВАЗ (Lada) 2113/2114/2115
Пробег: 8000 км
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Моторное масло RaFaz
Оценка 5. 0
Залил ТНК 75W90 стала лучше первая включаться, вообще масло понравилось, было залито Лукойл 80W85 дубело на морозе!
Авто: ВАЗ (Lada) 2113/2114/2115
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Моторное масло xxxlk- Температура:
Оценка 2.0
Пробывал все масла.ТНК густеет при низкой температуре, ГАЗПРОМ сразу давление меньше чутли не на кило.
Авто: Land Rover Range Rover II
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Моторное масло Gazvolgan- Расход масла:
Оценка 4. 0
Сейчас на тнк 10-40 с бочки. Угар за 6500 примерно 800гр.
Авто: ГАЗ ГАЗ 31029
Пробег: 6500 км
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Моторное масло ДяДя TURBыЧОценка 4.0
раньше лил тнк долгое время, норм масло.
Авто: Toyota Carina V (T170)
Комментировать
Отзыв полезен?
источник ТНК › Моторное масло osia30new
Оценка 4. 0
Обычное масло, ничего особенного в нём я не заметил, работа двигателя осталась на том же уровне, что и было до этого, правда немного приходилось доливать. В общем, обычное масло, а заливать или нет решать Вам, но я лить не буду!
Достоинства: Цена, доступность.
Недостатки: Угорает.
Авто: Fiat
Артикул: MAGNUM 10W-40 Узнать цену
Комментировать
Отзыв полезен?
ТНК › Моторное масло titan 1977Оценка 4.0
Масло среднего качества, угар небольшой, но быстро темнеет, хотя по цене оно очень дешевое, поэтому его можно менять чаще, чем обычное и тогда двигатель автомобиля будет в отличном состоянии. На мой взгляд самая оптимальная по цене и качеству!
Достоинства: Цена, доступность.
Недостатки: Быстро теряет свои свойства.
Пробег: 3000 км
Артикул: MAGNUM 10W-40 Узнать цену
Комментировать
Отзыв полезен?
Напишите свой отзыв о моторных маслах ТНК
Помогите другим — расскажите о своем опыте эксплуатации запчасти.
Проголосовал ЗА турбина NOMPARTS на странице рейтинга
У литых дисков СМК появился первый отзыв!
У антидождя KERRY появился первый отзыв!
У салонных фильтров OEM Mazda только 2 отзыва.
Возможно, Вы добавите еще один?
У воздушного фильтра JAPAN CARS появился первый отзыв!
У амортизаторов ALCO только 2 отзыва. Возможно, Вы добавите еще один?
У тормозных дисков Metelli только 7 отзывов. Возможно, Вы добавите еще один?
В рейтинге лучшие блокираторы только 3 производителей.
Возможно, вы знаете о каком-то еще?
В рейтинге лучшие ГБО учавствует уже 5 производителей!
В рейтинге лучшие стойки стабилизатора учавствует уже 40 производителей!
В авторейтинге стоек стабилизатора для Ford Focus участвует уже 100 производителей!
У цепи ГРМ BorgWarner только 15 голосов! Рекомендуете?
У помпы OEM FORD только 10 голосов! Рекомендуете?
У насоса ГУР OEM Toyota только 10 голосов! Рекомендуете?
В авторейтинге преобразователей ржавчины для ВАЗ (Lada) 2108/2109 участвует уже 5 производителей!
На шаровые опоры FEBI написанно уже 25 отзывов.
На магнитолы PHANTOM написанно уже 50 отзывов.
В рейтинге лучшие лямбда-зонды учавствует уже 10 производителей!
В авторейтинге шин для Ford Focus участвует уже 100 производителей!
Проголосовал ПРОТИВ тормозных шлангов MEYLE на странице рейтинга
На домкраты STELS написанно уже 50 отзывов.
Сколько раз ставлю данные подшипники всё супер, поставил даже задние стойки MARSHALL. Хорошие мне очень нравится …
Подшипник ступицы MARSHALL
Проголосовал ЗА рулевые тяги 555 на странице рейтинга
У видеорегистратора Ritmix уже 100 голосов!
По осени приобрел Volkswagen Jetta, 2012 г для жены. Она боялась выезжать зимой и машина простояла сезон в гараже. В мом …
Стартер Krauf
У шин Firestone уже 100 голосов!
Покупал масло Wolf Official Tech 0W-30 SP, качество отличное, масло однозначно стоит своих денег. Спокойно выхаживает с …
Моторное масло Wolf
У антигеля Mannol уже 100 голосов!
Насос сотку откатал, а он две звезды ему ставит. …
Топливный насос Kortex
Ваш пост 2016 года, сколько в итоге эти рычаги прошли? …
Рычаг MASUMA
В рейтинге лучшие виниловые пленки только 3 производителей. Возможно, вы знаете о каком-то еще?
Добрый день, спасибо за фидбек. Были бы благодарны, если бы вы продублировали свои предложения в раздел Идеи и замечания …
Термостат PartReview
Проголосовал ЗА тормозные диски EBC для Toyota Camry на странице авторейтинга.
В рейтинге лучшие краски для суппортов только 4 производителей. Возможно, вы знаете о каком-то еще?
Проголосовал ПРОТИВ ШРУСов ASVA для Subaru Forester на странице авторейтинга.
Проголосовал ЗА
тормозные колодки
ICER для Mazda 6 на странице авторейтинга.
Моторное масло Лукойл или ТНК
Моторное масло Shell или ТНК
Моторное масло Castrol или ТНК
Моторное масло Mobil или ТНК
Моторное масло ТНК или LIQUI MOLY
Моторное масло ZIC или ТНК
Показать все
Выбор автовладельцев
-
Opel Frontera
3
-
Audi 100
6
-
Citroen C4
6
-
Honda Accord
6
-
Nissan Primera
6
Лукойл: Моторное масло
Shell: Моторное масло
Castrol: Моторное масло
Mobil: Моторное масло
LIQUI MOLY: Моторное масло
ZIC: Моторное масло
MOTUL: Моторное масло
IDEMITSU: Моторное масло
Масло МКПП ТНК
Масло АКПП ТНК
Промывки масляной системы ТНК
Масло в редуктор ТНК
Что мы знаем о моторных маслах ТНК
Бренд производителя зарегистрирован в стране — Россия. Официальный сайт находится по адресу: http://www.tnk-oilcity.ru/.
В апреле 2022 на PartReview сложилось неоднозначное мнение о моторных маслах ТНК.
Оценка PR — 70 из 100, базируется на основе 115 отзывов и 359 голосов. 76 отзывов имеют положительную оценку, 12 — нейтральную, и 27 — отрицательную. Средняя оценка отзывов — 3.6 (из 5). Голоса распределились так: 252 — за, 107 — против.
В рейтинге лучших производителей моторных масел запчасть занимает 36 позицию, уступая таким производителям как TAKAYAMA и ROWE , но опережая моторные масла ROLF и TOTACHI.
Пользователи также составили мнение о качествах моторных масел ТНК:
- Температура — эффективность при экстремальных температурах — оценивается позитивно. 3.5 балла из 5.
- Работа двигателя — влияние на работу двигателя — оценивается неоднозначно. 3.1 балла из 5.
- Расход масла — влияние на потребление масла — оценивается позитивно.
4.1 балла из 5.
Моторное масло ТНК в авторейтингах
Здесь можно узнать владельцы каких марок и моделей ставили моторные масла ТНК на свои авто. Далее список авторейтингов, в которых данная запчасть входит в ТОП-3 лучших:
- ТНК на первом месте в авторейтинге моторных масел для: Toyota Highlander .
- ТНК на втором месте в авторейтинге моторных масел для: ВАЗ (Lada) 2101/2103/2106, Toyota Carina .
- ТНК на третьем месте в авторейтинге моторных масел для: Opel Frontera .
Моторное масло ТНК в сравнении
На PartReview доступны 72 сравнения моторных масел ТНК c другими производителями.
В частности можно выяснить, чьи моторные масла лучше:
ТНК или SUMICO,
ТНК или STATOIL,
ТНК или Kendall,
ТНК или YACCO,
ТНК или Spectrol
.
марки (10W 40, 5W40, 15W40), отзывы, Magnum (Магнум)
Сеть АЗС ТНК, ныне являющаяся частью вертикально-интегрированного концерна Роснефть, реализует в точках заправки моторное масло высокого качества от ведущих мировых производителей. Наличие собственных мощностей позволило также создать фирменные смазывающие вещества, не уступающие по эффективности зарубежным аналогам.
Содержание:
- Моторное масло ТНК
- Моторное масло ТНК 10W 40
- Масло моторное ТНК 5W40
- Моторное масло ТНК 15W40
- Масло моторное ТНК Magnum
- Моторное масло ТНК: отзывы
Моторное масло ТНК
Компания Роснефть обеспечивает полный цикл добычи нефтяного сырья и имеет высокотехнологичное оборудование для производства премиальных моторных масел — синтетических и полусинтетических жидкостей с улучшенными эксплуатационными свойствами.
В рамках поддержки и развития сети АЗС ТНК организация выпускает линейку моторных смазок, подходящих для заливки в легкие транспортные средства и грузовые автомашины малого формата.
Моторное масло выпускается преимущественно в двух разновидностях:
- Синтетический состав, который отличается от натурального, минерального масла устойчивостью к резким понижениям и повышениям температур, пролонгированным сроком годности и экономичным расходом. Имеет самую высокую стоимость.
- Полусинтетическое масло, в котором сохранены улучшенные защитные функции минерального состава и при этом, с помощью добавления специальных присадок, в большую сторону скорректированы эксплуатационные качества (срок хранения и температурные пороги использования). Цена на такие жидкости более демократическая.
Моторное масло ТНК реализуется для массового покупателя еще с 2000-х годов. С этого времени составы проходят регулярные лабораторные испытания, которые оценивают состояние субстанций при различных температурах и влияние жидкостей на чистоту выхлопа. Любительские тесты неравнодушных водителей подтверждают высокое качество масел ТНК при понижении температуры вплоть до -32 градусов. В зимний период продукты ТНК могут составить конкуренцию смазочным составам от Shell или Mobil1.
Моторное масло ТНК 10W 40
Моторное масло 10W 40 полусинтетика реализуется в рамках линейки смазочных продуктов от Роснефти. Это полусинтетический состав для бензиновых и дизельных автомашин, включая минивэны и мини-автобусы и коммерческий транспорт малого формата. Подходит для автомобилей, выпущенных после 2000 года, в том числе с жесткими требованиями к экологичности выхлопа и экономии электроэнергии. Может заливаться в двигатели как иностранных, так и отечественных марок авто, включая модели компании АВТОВАЗ.
Улучшенные защитные свойства жидкости по отношению к мотору и внутренним силовым механизмам стали возможны благодаря использованию уникального коктейля добавок. Жидкость способна поддерживать оптимальную толщину уплотнения даже в местах контакта постоянно трущихся элементов, а входящий в состав присадок модификатор вязкости гарантирует стабильность масляной пленки даже при переменчивом воздействии температур.
10W 40 полусинтетика предотвращает появление отложений на поверхностях компрессионных колец, цилиндров и поршней, одновременно препятствуя чрезмерному накоплению тепловой энергии и перегреву конструкций.
Масло моторное ТНК 5W40
Масло моторное ТНК 5W40 синтетика – продукт новейшего поколения, универсальный состав для защиты бензиновых и дизельных моторов иностранных и российских автомобилей в течение всего года. Может использоваться в любых климатических зонах страны.
Полностью синтетический состав продукта обогащен инновационным комплектом присадок, не теряющих уплотнительные свойства и оптимальную вязкость даже при запуске двигателя во время температуры -30 градусов.
При создании субстанции используются салицилатные химические компоненты, которые дают максимальную на сегодняшний момент чистоту выхлопа с мизерным содержанием серы. Кроме того, такие элементы устойчивы к окислению и сохраняют моющие способности даже при резком повышении или понижении температуры.
Масло является продуктом выбора для автолюбителей с различным стилем езды. Оно подходит для жестких условий перемещения и других случаев:
- для езды в городе в постоянном режиме остановка – трогание;
- для спортивного стиля управления автомобилем;
- для перемещения по высокоскоростным магистралям.
Моторное масло ТНК 15W40
Моторное масло ТНК Магнум 15W40 подходит для автомобилей, эксплуатирующихся в стандартных режимах без чрезмерных нагрузок. В состав входят минеральные компоненты, прошедшие многоуровневую очистку и обогащенные уникальным пакетом добавок. Сохраняет достаточные вязкость и текучесть даже в холодное время года, при температуре до -20 градусов.
Продукт можно применять в машинах с большим пробегом и износом двигателя выше среднего.
Уплотнительные свойства защищают цилиндры, поршни и поршневые кольца от образования коррозии и преждевременного разложения, оптимизируя таким образом систему впрыска и сгорания топлива. Масло гарантирует сохранение чистящих функций на всем сроке использования продукта в рамках периода годности.
Масло моторное ТНК Magnum
Моторные масла ТНК входят в линейку масел Magnum – это набор фирменных смазочных продуктов, созданных концерном Роснефть.
Класс брендовых масел Magnum Super – это универсальные продукты для двигателей, питающихся бензином или дизелем. Самая последняя поступившая в продажу разработка – серия Magnum Ultratec (Магнум Ультратек). Ultratec – это современная технология производства смазочных материалов, разработанная компанией Роснефть совместно с иностранными специалистами в области автомобилестроения. Уникальный коктейль добавок не имеет аналогов и позволяет сохранять вязкость, температурную устойчивость и оптимальную текучесть состава даже в нестандартных условиях, включая температуру окружающей среды до -25 градусов.
Моторное масло ТНК: отзывы
Отзывы автовладельцев хвалят моторное масло ТНК, водители отмечают плавный запуск мотора даже в сильный мороз и экономное расходование состава. Ценник на товары не превышает средний по рынку, поэтому подходит большинству владельцев машин.
Отмечается совместимость состава со всеми возможными материалами, из которых могут быть изготовлены сальниковые фиксаторы, включая фторкаучук, тефлон и силикон. Устройства не разрушаются при контакте с жидкостями ТНК.
Среди довольных покупателей продуктов – владельцы как отечественных марок машин, так и моделей класса бизнес, включая BMW и Mercedes-Benz, в том числе последних годов выпуска.
#Автомобиль
Статьи по теме
Как заправиться до полного бака на автоматической АЗС, самообслуживания, сколько литров помещается в бак#АЗС#Автомобиль 2151 просмотр
Марки бензина в СССР за весь период и стоимость бензина#Бензин#Автомобиль 1844 просмотра
Раскоксовка двигателя без разборки: что это, чем лучше делать (керосином, водородом, Лавр, Валера)#Автомобиль 1495 просмотров
Что такое АЗС, ТРК, СУГ, КПГ#Автомобиль#АЗС 1252 просмотра
Устройство автомобиля: двигатель внутреннего сгорания, трансмиссия, ходовая часть, рулевое управление, тормозная система, электрооборудование#Автомобиль 1203 просмотра
Климат контроль в автомобиле: что такое, принцип работы, настройка, неисправности, двухзонный климат контроль#Автомобиль 1023 просмотра
«Система была сломана»: как организация «Охрана природы» процветала, но потерпела крах
Согласно интервью с десятками нынешних и бывших сотрудников организации «Охрана природы», проведенных в прошлом месяце, этот доклад лишь мельком взглянул на проблему. Они выявили организацию, дрейфующую по течению, разрывающуюся между высшим руководством, которое агрессивно культивирует связи с глобальными корпорациями, и ядром сотрудников, настроенных на экологию, которых раздражает культура Уолл-Стрит, а также недовольством женщин-сотрудников «клубом хороших старых мальчиков», который тормозит их продвижение.
Несмотря на облегчение и ликование по поводу ухода лидеров, нынешние и бывшие сотрудники выражают обеспокоенность тем, что скандал оттолкнет основных сторонников и спонсоров, поставив под угрозу самую разветвленную в мире сеть проектов по сохранению земель. Несколько ведущих спонсоров отказались сообщить POLITICO, поддерживают ли они по-прежнему Conservancy.
По крайней мере, ветераны группы говорят, что травма — это отвлечение от экологической миссии, в которой Охрана природы играет особую роль — той, которая использует поддержку активистов, корпораций и политических лидеров обеих сторон, несмотря на все более поляризованные дебаты о климате в Вашингтоне. Те, кто выдержал годы дискриминации, сделали это, потому что верили в общие цели организации и надеялись, что она сможет приспособиться.
«Мне это очень грустно, потому что Conservancy — действительно замечательная организация, и в ней много действительно хороших людей, которые делают действительно хорошую работу», — сказала Сьюзан Руффо, которая работала в The Nature Conservancy с 2006 по 2015 год и работала в Совет Белого дома Обамы по качеству окружающей среды. «Мне жаль, что именно поэтому они получают много прессы прямо сейчас, но я также думаю, что лидерство потерпело неудачу».
Еще одна бывшая сотрудница организации по охране природы, Молли Марш-Хейн, не удивилась тому, что скандал с сексуальными домогательствами #MeToo, охвативший Голливуд, Уолл-Стрит и крупные новостные организации, дойдет до большой группы зеленых.
«Когда разразилась история с Харви Вайнштейном, не только я, но и многие люди, все еще работающие в Conservancy, воскликнули: «Ого», — сказал Марш-Хейн, сборщик средств для защиты окружающей среды. «Я знал, что в конце концов это дойдет до TNC. Это был просто вопрос времени».
***
Для The Nature Conservancy назначение Терчека на должность генерального директора было естественным продолжением стратегии по привлечению деловых партнеров и привлечению дополнительных пожертвований.
Эта стратегия долгое время приносила группе как рост, так и критику.
То, что началось в 1951 году как группа экологов, которые объединились, чтобы остановить застройку леса площадью 60 акров в восточной части Нью-Йорка, превратилось в старательно беспристрастную организацию с 4000 сотрудников, которая помогла защитить более 100 миллионов акров земли по всему миру. . Однако с 1970-х недоброжелатели обвиняли Conservancy в том, что она слишком дружелюбна со своими корпоративными донорами, многие из которых загрязняют окружающую среду, стремясь озеленить свою репутацию.
Руководители организации по охране природы уже давно называют эту критику необоснованной, говоря, что деньги позволяют им защищать больше земель и водоемов. Кроме того, утверждают они, лучше работать в залах заседаний, чтобы улучшить практику компаний, чем размахивать пикетными плакатами за воротами.
И Терчек видел, как мир меняется, согласно интервью с десятками нынешних и бывших сотрудников: Защита участка земли в Адирондаке или Катскилле имеет значение, но это неполный подход перед лицом повсеместного ухудшения состояния окружающей среды, сопровождающего глобальное изменение климата. .
Итак, Терчек представил пересмотренную стратегию: он внедрил обработку данных в стиле Уолл-стрит для измерения эффективности проектов The Nature Conservancy, изменение, которое отражало процессы, которые он использовал в своей инвестиционной банковской деятельности. Он обратился к корпоративным спонсорам Conservancy, используя рыночные формулы, в том числе так называемое «инвестирование воздействия», чтобы увеличить финансирование группы, чтобы она могла работать в глобальном масштабе.
Он также помог набрать совет директоров, который отражал корпоративный подход, включая китайского миллиардера и генерального директора Alibaba Джека Ма, генерального директора BlackRock Ларри Финка, бывшего генерального директора Dow Эндрю Ливериса, генерального директора JPMorgan по коммерческому банкингу Дугласа Петно и бывшего генерального директора Hewlett-Packard. Мэг Уитман.
Терчек задал тон этой новой культуре: природоохранная организация проводила собрания старших менеджеров в корпоративном стиле по всему миру и гордилась постоянно расширяющейся исполнительной командой с высокими зарплатами. (Терчек заработал 819 долларов.000 в 2018 году, согласно документам налоговой службы организации). Он также начал утверждать полеты первого класса для «ключевых людей» при определенных обстоятельствах, начиная с 2010 финансового года, сообщили в IRS.
Организация обнаружила, что эта культура также привела к структуре управления, которая, по словам нынешних и бывших сотрудников, игнорирует жалобы сотрудников более низкого уровня и женщин на руководящих должностях.
Терчек, по словам многих его подчиненных, не особо заботился о моральном духе сотрудников. Они описали его как отчужденного и неуклюжего, сказав, что, несмотря на всю его обыденность, личность Ржавого Пояса, отмеченную плоским гнусавым акцентом Среднего Запада, он раздражался на критику и с трудом налаживал отношения с коллегами.
Терчек прибыл через несколько лет после того, как МакПик присоединился к Conservancy из влиятельной консалтинговой фирмы McKinsey & Co., и в то время, когда корпорации ждали резких перемен в Вашингтоне. Новоизбранная администрация Обамы и Конгресс, контролируемый демократами, говорили о борьбе с изменением климата с помощью закона о квотах и торговле, который предлагал бы экономические стимулы для нефтяных компаний, энергетических компаний и других предприятий сокращать производство парниковых газов.
Игнорируя непрекращающуюся критику корпоративного «зеленого отмывания», Терчек установил еще более тесные связи с крупным бизнесом.
В качестве генерального директора The Nature Conservancy Марк Терчек представил пересмотренную корпоративную стратегию и задал тон корпоративной культуре. | Реми Штайнер / Getty Images
«Когда Марк Терчек только начинал, было реальное ощущение, что частный сектор был решением многих проблем», — сказал Руффо о настроениях в природоохранном движении и правительстве. «В частности, для Conservancy это, возможно, было доведено до крайности».
Терчек заключил партнерские отношения с многонациональными корпорациями, давно зарекомендовавшими себя главными нарушителями окружающей среды: Coca-Cola, нефтяной гигант BP, горнодобывающий гигант BHP Billiton и Dow Chemical. Его фирменная программа, NatureVest, использовала его опыт работы в сфере инвестиционного банкинга и партнерство с JPMorgan Chase, чтобы привлечь частный капитал в размере 1 миллиарда долларов для сохранения, включая устойчивую заготовку древесины, углеродные кредиты, реструктуризацию долга островных государств для расширения охраны морской среды и гранты для способствовать более устойчивому выпасу скота.
Он нанял бывших инвестиционных банкиров и добавил выпускников крупных сельскохозяйственных компаний, таких как Monsanto.
The Nature Conservancy вряд ли была единственной крупной экологической группой, принявшей корпоративный подход в то время — Sierra Club подвергся критике в 2007 году за заключение соглашения об одобрении с Clorox, а позже выяснилось, что он принял 26 миллионов долларов в виде нераскрытых пожертвований от организации. газовая промышленность.
Но смена ТНК не вызвала симпатии у Терчека и Макпика среди ученых, экологов и натуралистов, которые укомплектовывали операции группы по всему миру, сказал высокопоставленный руководитель.
«[Они] как бы воплощали и олицетворяли переход от сохранения места за местом к работе в глобальном масштабе — например, с инвестиционным сообществом, работая со страховым сообществом», — сказал один из высокопоставленных руководителей об этой паре, говоря анонимно. откровенно обсудить кадровые вопросы на высоком уровне. «Вещи, которые не были сильными сторонами TNC».
Терчек и МакПик были «сильными личностями», сказал старший руководитель, признав, что их стиль управления имел недостатки. Лидер сказал, что люди чувствовали себя вынужденными согласиться с Терчеком, в то время как Макпик изолировал себя от противоречивых точек зрения, окружив себя друзьями и союзниками, как мужчинами, так и женщинами, с тех пор, как он руководил офисом Conservancy в Денвере.
«Иногда они упускали хороший совет и упускали хорошие возможности возвысить других людей», — сказал старший лидер. «Но, с другой стороны, они сделали для этой организации действительно важные вещи».
Их подход, несомненно, был полезен для бизнеса. Охрана природы получила доход в размере 547,2 миллиона долларов в 2009 году, когда Терчек впервые за год руководил организацией. В прошлом году он принес чуть меньше 1,3 миллиарда долларов. Он также расширился по всему миру, увеличившись с операций примерно в 30 странах десять лет назад до 72 сейчас.
Исполнительная команда расширилась за счет финансов. По данным архива веб-сайта организации, в 2006 году всего 18 человек составляли ее высший уровень. Тринадцать лет спустя в нем насчитывалось 32 члена.
Несмотря на то, что исполнительная команда раздулась, женщины сказали, что им было трудно продвигаться по службе. Согласно 990 документам организации, три высокопоставленные женщины-чиновники уволились во время пребывания Терчека в должности с шестизначными выходными пособиями. Другие ушли со значительной «другой компенсацией» в размере сотен тысяч долларов.
Нынешние и бывшие сотрудники заявили, что увольнения были результатом жестокого обращения и гендерной дискриминации, но экс-чиновники отказались от комментариев, когда с ними связался POLITICO. Сотрудники, которые разговаривали с POLITICO, сказали, что они знали о других женщинах высокого уровня, которые уволились из-за сексизма и представления о том, что женщины не могут продвинуться дальше определенного уровня.
«Существует практика увольнения высокопоставленных сотрудников, чтобы они не подали на них в суд», — сказала бывшая сотрудница отдела маркетинга, которая, по словам сотрудницы, получила «щедрое» выходное пособие после увольнения. Человек добавил: «Это были люди, у которых было мнение или точка зрения, и вы не поддались».
Стремясь решить эти проблемы, Терчек добавил больше женщин в команду руководителей и запустил программу наставничества для сотрудников высшего звена. Но нынешние и бывшие сотрудники сказали, что эти шаги не вытеснили укоренившуюся культуру мужчин, защищающих других мужчин, даже тех, на кого жаловались.
«Вскоре после того, как я начала там работать, на групповом совещании была упомянута фраза «план защиты полового члена», — сказала бывшая сотрудница Бесси Тассулас, поделившись термином, который, по ее словам, женщины-сотрудники использовали для описания корпоративной культуры.
«Это был не последний раз, когда я слышал эту фразу», — добавил Тассулас, который в мае покинул главный офис организации в Вирджинии. «Это было легкомысленно разбросано по нашей штаб-квартире в Арлингтоне в качестве шутки, но был подтекст, что это была широко известная практика».
Совещания старших менеджеров, проводимые по всей стране, часто были источником проблем, говорят бывшие сотрудники. Сотни сотрудников каждый год прилетали на мероприятия, где было много алкоголя, встречи часто проводились за ужином, а бывшие сотрудники сообщали, что видели, как люди танцуют на столах и проверяли границы уместных коллегиальных отношений.
Сотрудники по всему миру делились и другими неприятными случаями — мужчины агрессивно реагировали на мнение женщин или игнорировали их; начальство изолировало их при возникновении разногласий; высокопоставленные чиновники-мужчины исключают коллег-женщин из совещаний или держат их в неведении относительно проектов и стратегии. В фокус-группе, посвященной гендерным отношениям в середине 2010-х годов, одна женщина сказала, что пошла к своему менеджеру, чтобы сообщить о домогательствах, но менеджер обратил этот вопрос против нее, спросив: «Что вы сделали?»
«Я думаю, что женщины всегда чувствовали себя недооцененными и недопредставленными в TNC», — сказала женщина-старший сотрудник.
В одном случае сотрудники в течение многих лет жаловались на высшие уровни организации на проблемы с Луисом Солорзано, который руководил карибским офисом группы недалеко от Майами, рассказали бывшие сотрудники, такие как бывший директор офиса по науке и охране природы Вера Агостини.
Но, как сообщал POLITICO в прошлом месяце, Солорзано оставался на своем посту в течение многих лет, несмотря на многочисленные официальные и неофициальные жалобы, в которых его обвиняли в том, что он создает раскол на рабочем месте, делает неудобные комментарии женщинам и использует расовые и гомофобные оскорбления. Солорзано и организация разошлись 10 июня, когда ПОЛИТИКО допросил его и The Nature Conservancy по поводу обвинений.
Солорзано не ответил на несколько попыток прокомментировать жалобы.
«Среди сотрудников сложилось мнение, что сотрудники по [человеческим отношениям] и этике были сосредоточены на защите старших менеджеров, а не на общих интересах организации», — сказал Агостини, который сейчас является заместителем директора по рыболовству и аквакультуре в Организации Объединенных Наций. Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций. «Мягко говоря, сотрудники неохотно высказывали опасения. Было ощущение, что система сломана».
В другом случае, о котором ранее не сообщалось, несколько человек в офисе группы в Мексике пожаловались сотрудникам по этике и соблюдению требований, что Хуан Безаури Крил, высокопоставленный чиновник, сунул папку в лицо Летиции Гутьеррес Лоранди, сотруднице, которой было пять лет. месяцев беременности, и отступила как раз вовремя, чтобы избежать удара. Инцидент произошел в напряженный момент незадолго до пресс-конференции в мае 2018 года, сказала Гутьеррес журналу POLITICO, который подтвердил ее учетную запись, просмотрев документы и переписку по электронной почте об этом эпизоде.
«Я пошел в ванную. Я плакал», — сказал Гутьеррес в интервью. «В тот момент, когда он сунул папку мне в лицо, я замер».
Она сказала, что провела месяцы, связываясь с отделом этики и соблюдения правил организации, прежде чем поняла, что Охрана природы не собирается предпринимать никаких действий против Безаури, хотя другие жалобы начали расти. «Проблема в том, что организация нормализует такое поведение», — сказала она.
Безаури сказал, что помнит вещи по-другому, сказав, что он просто поднял папку перед лицом Гутьерреса, чтобы создать физический барьер, пока он разговаривал с другим коллегой. В электронном письме POLITICO он сказал, что сотрудники отдела этики и соблюдения требований TNC сделали ему выговор и предупредили, что в случае возмездия его уволят.
«Мисс. Гутьеррес понял, что я вел себя физически агрессивно по отношению к ней во время пресс-конференции», — сказал он. «В соответствии с нашей институциональной культурой предполагаемая агрессия приравнивается к реальной агрессии».
Гутьеррес сказал: «Это не мое восприятие. Это произошло.»
Безаури в марте оставил свою должность директора по экологической политике; он работает неполный рабочий день по контракту с The Nature Conservancy до 15 июля в офисе в Мехико, сообщил он по электронной почте.
Высшее руководство организации по охране природы имело и другие доказательства того, что многие женщины-сотрудники чувствовали себя стигматизированными: в январе руководство организации получило результаты внутреннего исследования, в котором проблемы были изложены в мельчайших деталях.
«Женщины неоднократно ссылаются на «Клуб старых добрых парней» в TNC, потому что они считают, что способы достижения успеха мужчин отличаются от способов достижения успеха женщинами», — говорится в выводах, полученных POLITICO и переданных в январе Терчеку. , Макпик и главный операционный директор и главный юрисконсульт Висла Хенеган.
Исследование, проведенное Консультативным советом по вопросам гендерного равенства при Охране природы, показало, что работники-мужчины возлагают ответственность за успехи в среде Охраны природы на своих коллег-женщин, заявив, что женщины «должны уметь ориентироваться на рабочем месте, где доминируют мужчины». Женщины, тем временем, считали, что им лучше «слиться или не выделяться».
И мужчины, и женщины говорят, что культурные изменения начались с лидерства, но женщины особо обращали внимание на лидеров-мужчин, а их коллеги-мужчины — нет.
«ИЗМЕНЕНИЯ ЖЕЛАНЫ, И СОТРУДНИКИ СЧИТАЮТ, ЧТО ЭТО НАЧИНАЕТСЯ С ЛИДЕРСТВА», — заявил совет, добавив, что «большинство считает, что эти изменения должны начинаться сверху и распространяться на всю ТНК».
Лидеры TNC не выпускали отчет для сотрудников до конца июня после давления со стороны членов совета по гендерным вопросам, по словам сотрудника, знакомого с процессом, и после того, как POLITICO потребовал копию.
«Некоторым людям кажется, что это было сделано намеренно. Я думаю, что это было менее приоритетно», — сказал сотрудник POLITICO. «Я думаю, что это был плохой менеджмент. Они должны были отреагировать на это быстрее, но я не думаю, что это было злонамеренным или преднамеренным сокрытием».
***
Проблемы обострились в апреле, когда группа наняла юридическую фирму McDermott Will & Emery для расследования корпоративной культуры после того, как анонимные твиты обвинили МакПика в сексуальных домогательствах.
В отчете, опубликованном в конце мая, одно из четырех обвинений в сексуальных домогательствах против Макпика признано «заслуживающим доверия». Это также выявило более глубокие расколы: женщины назвали The Nature Conservancy трудным местом для процветания; начальство обычно оказывалось на стороне обвиняемых в неправомерных действиях; алкоголь на работе часто подпитывал неверные решения.
30 мая, не прошло и дня после того, как отправил отчет сотрудникам, Терчек позвонил в мэрию, чтобы заверить сотрудников, что высшее руководство решит проблемы.
Вместо этого он заставил большую часть своего персонала потерять веру в него.
Выступая перед собранием в штаб-квартире организации в Арлингтоне и транслируя прямую трансляцию в ее офисы в США и по всему миру, Терчек удвоил свое заявление накануне вечером, что МакПик останется на посту президента, несмотря на то, что он является объектом «он сказал / она -сказал» обвинения в отчете. В отчете содержались обвинения в том, что лидер охраны, идентифицированный как руководитель 1, поцеловал подчиненную против ее воли. Несколько нынешних и бывших сотрудников, знакомых с обстоятельствами, рассказали POLITICO, что руководителем был Макпик.
Терчек неоднократно называл инцидент «делом с поцелуем», по словам старшего сотрудника, наблюдавшего за ратушей. Сотрудники смотрели хмуро и скрестив руки. Коллега спросил Терчека, уверен ли он, что Макпик сможет продолжать руководить организацией.
Терчек сказал да. Но это было начало конца.
«Это было похоже на то, черт возьми, вы могли просто слышать и видеть, как люди теряют доверие к лидеру», — сказал старший сотрудник.
Осадки были быстрыми. Макпик подал в отставку на следующий день, 31 мая, сразу после ухода Марка Бёрджета, возглавлявшего операции группы в Северной Америке, и еще одного руководителя, Кэки Эндрюса, которых обвинили в том, что они не раскрыли свои отношения друг с другом. Терчек объявил 7 июня, что уходит в отставку — он ушел с 1 июля. Группа также назначила бывшего министра внутренних дел администрации Обамы Салли Джуэлл временным генеральным директором с 3 сентября. поднял оптимизм среди людей как внутри, так и за пределами организации. Но они также не думают, что она или остальные высшие чины в полной мере понимают, сколько всего нуждается в ремонте.
САН-ФРАНЦИСКО, Калифорния — 19 ОКТЯБРЯ: Министр внутренних дел США Салли Джуэлл (слева) и лондонский редактор Vanity Fair Генри Портер выступают на сцене во время выступления «Общественное, частное, защищенное: путь к сохранению дикой природы» на Vanity Fair Саммит нового учреждения в Центре искусств Йерба Буэна, 19 октября 2016 г., Сан-Франциско, Калифорния. (Фото Майка Уиндла/Getty Images для Vanity Fair) | Майк Уиндл / Getty Images
«Нас ждет тяжелая, тяжелая работа», — сказала нынешняя женщина-старший сотрудник.
Во-первых, по словам нынешних и бывших сотрудников, неспособность рассмотреть жалобы на неправомерные действия и домогательства посеяла широкое недоверие к лидерам, которые не ушли в отставку. Согласно внутреннему электронному письму, которое Джуэлл отправила Джуэллу 18 июня, многие из этих должностных лиц останутся на своих постах. проблемы, которые необходимо решить», — говорится в заявлении представителя Nature Conservancy. «Первоочередная задача наших соруководителей — выслушать и разработать процесс, который восстановит доверие и раскроет весь потенциал сотрудников в служении миссии TNC».
Нынешние и бывшие сотрудники также опасаются, что беспорядки повредят сбору средств, поставив под угрозу усилия группы по сохранению. Бергет и МакПик считались двумя ведущими сборщиками средств в организации.
Некоторые из крупных спонсоров группы, такие как Фонд Хьюлетта, Фонд Макартура и Благотворительный фонд Дорис Дьюк, придерживаются The Nature Conservancy, заявляя, что они уверены, что она соблюдала надлежащие процедуры для решения проблем организации. Но Хьюлетту было «очень обеспокоен» сообщениями о проблемах и впервые связался с TNC в апреле, сообщила пресс-секретарь Лиз Джадж.
Другие корпоративные партнеры и спонсоры были более уклончивы. BP, Shell, Packard Foundation и JPMorgan отказались сообщить, поддерживают ли они по-прежнему The Nature Conservancy.
«Мы не комментируем это», — сказал Джейсон Райан, представитель BP.
The Nature Conservancy (TNC) — InfluenceWatch
The Nature Conservancy (TNC) — крупнейшая в мире неправительственная природоохранная организация, занявшая 20-е место в рейтинге 2018 года Forbes список 100 крупнейших благотворительных организаций США. [1] [2] В нем сообщается, что 3,1 миллиона акров земли в США находятся под сервитутами, основным инструментом TNC для сохранения земли и воды для дикой природы и естественной среды обитания. [3] Организация по охране природы поддерживает введение той или иной формы налога на выбросы углерода и объявила изменение климата «самой серьезной угрозой, с которой сегодня сталкивается наша планета». [4] [5] В отличие от многих левоцентристских экологических организаций, ТНК поддерживает значительное увеличение производства ядерной энергии в качестве замены использования энергии из ископаемого топлива. [6] [7]
Организация Nature Conservancy поддерживает прочные деловые отношения с некоторыми из крупнейших производителей энергии в стране, такими как Chevron и Duke Energy, а также со многими крупными предприятиями, такими как Dow Chemical. [8] TNC также поддерживает связи с правоцентристскими политическими силами: бывший лидер республиканцев в Сенате Билл Фрист является членом правления TNC [9] , а бывший президент либертарианского Reason Foundation является исполнительным директором TNC. [10] Предыдущая готовность The Nature Conservancy работать с энергетическими компаниями, в том числе одна сделка, по которой бурение нефтяных и газовых скважин было разрешено на обширной территории техасских прерий, в противном случае защищенной от дальнейшего коммерческого освоения, вызвала критику со стороны других левоцентристских активистов, один из которых публично обвинила TNC в потере своего «морального компаса». [11]
Деловая практика организации была расследована Сенатом США в 2003 г. и Налоговым управлением США в 2004 г. после разоблачения в СМИ нескольких противоречивых финансовых договоренностей с сотрудниками, должностными лицами и донорами. [12] Среди выявленных опасений были ипотечный кредит на 1,5 миллиона долларов президенту TNC, а также бесплатное жилье и автомобили, предоставленные сотрудникам, о которых якобы не сообщалось в IRS. [13] Финансовый комитет Сената США был особенно обеспокоен тем, использует ли Управление охраны природы природоохранные сервитуты для предоставления значительных налоговых льгот богатым спонсорам, стремящимся построить большие дома на земле, которая в противном случае была бы закрыта для застройки. [14]
Background
The Nature Conservancy (TNC) — крупнейшая в мире природоохранная организация, занявшая 20-е место в списке журнала Forbes 2018 года из 100 крупнейших благотворительных организаций США. [15] [16] Компания имеет филиалы во всех 50 штатах США и 72 странах, в которых работает 3600 сотрудников по всему миру. [17] По состоянию на 2018 год чистые активы компании составляли 6,5 млрд долларов, а выручка — почти 1,3 млрд долларов. [18]
Основной задачей TNC является сохранение дикой природы и воды для среды обитания диких животных и защита окружающей среды с соответствующей целью сокращения выбросов углерода. Инструментами, которые он использует для достижения этой цели, являются природоохранные сервитуты и обмен долга на природу, которые, как утверждается, использовались для защиты 119миллионов акров земли, «тысячи речных миль» и «более 100 морских проектов». [19]
Природоохранные сервитуты позволяют крупным владельцам собственности на постоянной основе продавать права на застройку земли — или дарить эти права в обмен на налоговые льготы — такой организации, как Охрана природы, или правительству. Собственник собственности сохраняет за собой доступ к дикому пространству и сохраняет пространство как природную территорию, юридически защищенную от застройки. [20] В 2018 году на покупку сервитутов или земли для консервации приходилось более 27 процентов бюджета ТНК (306,5 млн долларов), а земля и сервитуты составляли большую часть совокупных активов организации (4,2 млрд долларов). [21] Охрана природы сообщает о наличии 3,1 миллиона акров сервитутов в 49 штатах США. [22]
Обмен долга на природу аналогичен сервитуту по охране окружающей среды, но применяется в отношении долга развивающейся страны перед международным кредитором. В обмен на списание долга страна-должник соглашается защитить от застройки землю или воду, которые считаются экологически важными. Например, в 2016 году Организация по охране природы привлекла 21 миллион долларов для погашения долга Республики Сейшельские острова, крошечного государства на архипелаге в Индийском океане с населением около 100 000 человек. Взамен Сейшельские острова согласились сохранить под своим контролем 30 процентов береговой линии и районов океана — площадь водной поверхности примерно равна площади суши Великобритании. [23]
TNC потратила более 1,7 миллиона долларов на лоббирование правительства США в 2018 году. Центр гибкой политики оценивает эту сумму как самую большую сумму, потраченную любой крупной экологической организацией за этот год. [24]
The Nature Conservancy является членом Сети действий по борьбе с изменением климата США (US-CAN), организации экологического протеста, состоящей из десятков левоцентристских организаций-членов и известной своими демонстрациями и кампаниями против традиционных производство энергии. [25]
Пропаганда
Поддержка налога на выбросы углерода
Климатическая позиция организации Nature Conservancy заключается в том, что изменение климата находится на «катастрофическом марше» и является «самой серьезной угрозой, стоящей сегодня перед нашей планетой». [26] Основными предлагаемыми решениями TNC для Соединенных Штатов являются «цены на выбросы углерода» (термин, охватывающий различные формы налогов и сборов, которые правительства могут взимать с выбросов углерода) и то, что TNC называет «естественными климатическими решениями». [27]
The Nature Conservancy, по сути, предлагает введение налогов на выбросы углерода, которые либо будут стимулировать американцев к принятию естественных климатических решений, либо заставят их платить налоги для финансирования тех же программ. [28]
Естественные климатические решения представляют собой набор политик, в основном направленных на использование и повышение естественного потребления углекислого газа лесами и другой растительностью. Добавляя больше охраняемых лесных массивов за счет дополнительных природоохранных сервитутов, сажая больше деревьев, улучшая методы ведения сельского хозяйства и реализуя другие свои предложения по естественному потреблению углерода, проекты Nature Conservancy Соединенные Штаты могут удалить из атмосферы 21 процент углерода, производимого американцами, или эквивалент то, что производит каждый отечественный автомобиль. [29]
Политика в области ядерной энергии
В октябре 2018 года Управление охраны природы и Миннесотский университет опубликовали отчет, в котором предлагается, как человечество может создать достаточное количество низкоуглеродной энергии для обслуживания растущего населения и экономики. В соответствии с повесткой дня многих левоцентристских организаций, занимающихся защитой окружающей среды, в докладе предлагается резко сократить использование ископаемых видов топлива до 13 процентов (с 76 процентов) мирового потребления энергии к 2050 году9.0168 [30]
The Nature Conservancy предлагает частично достичь этой цели за счет значительного увеличения использования ядерной энергии (источника энергии с нулевым выбросом углерода), которое вырастет с менее чем 7,8 процента от общего объема производства энергии в мире до 33 процентов. . [31] Проядерная политика резко расходится со многими известными левыми экологическими организациями. К антиядерным организациям относятся Sierra Club, [32] , Центр биологического разнообразия, [33] [34] Совет по защите природных ресурсов, [35] Гринпис [36] и Друзья Земли. [37]
Связи бизнеса и правого центра
Политика охраны природы в отношении бизнеса заключается в том, что «частный сектор играет важную роль в продвижении нашей природоохранной миссии»; TNC выражает надежду, что «неконфронтационный, совместный подход» с «маловероятными партнерами» повысит ее способность достигать своих целей. [38] [39]
На практике лица и учреждения, обычно не связанные с левыми экологическими организациями, имеют общественные отношения с Охраной природы.
Руководство и персонал
Линн Скарлетт — вице-президент организации по охране природы по политике и делам правительства. [40] Она является бывшим президентом либертарианского фонда Reason и работала заместителем министра внутренних дел при президенте-республиканце Джордже Буше-младшем. [41]
Бывший лидер республиканского большинства в Сенате США Билл Фрист является одним из 22 членов правления организации по охране природы. [42] Сенатор Фрист все еще был активным республиканским донором по состоянию на сентябрь 2018 года, а в 2015 году пожертвовал 50 000 долларов супер-ПАК, связанному с тогдашним кандидатом в президенты от Республиканской партии Джебом Бушем, бывшим губернатором Флориды. [43]
Бывший генеральный директор Dow Chemical Co. Эндрю Ливерис является одним из 22 членов правления организации Nature Conservancy. [44] В 2017 году он похвалил президента-республиканца Дональда Трампа за «наиболее ориентированную на бизнес администрацию со времен отцов-основателей». [45]
Бывший генеральный директор Duke Energy Джеймс Э. Роджерс — бывший член правления организации Nature Conservancy. [46] Duke — энергетическая компания, производящая энергию из ископаемого топлива и ядерного деления.
Деловой совет
Организация по охране природы имеет «Деловой совет» из 13 членов, состоящий в основном из компаний, входящих в S&P 500, некоторые из которых являются химическими компаниями и крупными пользователями/производителями ископаемого топлива: AECOM, Bank of America, Bayer, BNSF Railway, Boeing, BP America, Cargill, Chevron, Dow Chemical, Duke Energy, The Mosaic Company (производитель калийных и фосфорных удобрений), PepsiCo и UPS. [47]
Критика со стороны левых
Левоцентристские активисты и организации по защите окружающей среды напрямую критиковали охрану природы и учреждения, с которыми она связана.
Texas Oil Drilling
В 2014 году левый автор Наоми Кляйн и исполнительный директор Центра биологического разнообразия Киран Саклинг подвергли резкой критике организацию Nature Conservancy за условия природоохранного соглашения 1995 года, которое TNC заключила с Mobil (теперь часть ExxonMobil). Организация по охране природы убедила энергетическую компанию пожертвовать участок площадью 2300 акров в техасских прериях с целью сохранения среды обитания исчезающей птицы. В рамках сделки Mobil было разрешено сохранить за собой право бурения на нефть и газ на земле (предположительно, единственное неестественное развитие, которое будет разрешено, при этом собственность в противном случае навсегда будет защищена в своем естественном состоянии). [48]
В беседе с New York Times Саклинг сказал, что Организация по охране природы «только что потеряла свой моральный компас». Точно так же Клейн спрашивал: «Если крупнейшая природоохранная организация в мире не может придумать, как прекратить выкачивать нефть и газ, как они собираются помочь понять это остальным?» [49]
Корпоративные альянсы
В 2013 году в статье The Nation Кляйн раскритиковала организацию Nature Conservancy за ее связь с нефтяными компаниями в ее деловом совете и с Duke Energy, которую она назвала «одной из крупнейшие в США предприятия по сжиганию угля». Она также утверждала, что ТНК «вложила в энергетический сектор не менее 22,8 млн долларов, согласно ее финансовой отчетности за 2012 год» и (цитируя Washington Post report) «принял почти 10 миллионов долларов наличными и земельными взносами» от British Petroleum (BP). [50]
Точно так же Dow Chemical Company, широко представленная как в совете директоров TNC (в лице бывшего генерального директора Dow Эндрю Ливериса) [51] , так и в Деловом совете по охране природы, [52] , была частая риторическая боксерская груша для многих левоцентристских экологических организаций. В ноябре 2017 года Лига избирателей за охрану природы раскритиковала политику регулирования пестицидов с участием Dow и администрации Трампа, отметив, что «Dow в январе выделила 1 миллион долларов в инаугурационный фонд Трампа». [53] В других заявлениях, критикующих использование пестицидов, созданных Dow, Sierra Club (в августе 2018 г.) [54] и Совет по защите природных ресурсов (в марте 2019 г. ) [55] сделали то же самое. наблюдение о пожертвовании в размере 1 миллиона долларов. [56] В 2011 году NRDC разместил объявление на всю страницу в New York Times , призывая Ливерис (тогдашний генеральный директор Dow) отменить производство определенного гербицида, против которого возражала организация. [57]
Разногласия
Расследования IRS и Сената
В конце 2003 года Управление охраны природы было проинформировано о том, что будет проводиться проверка IRS, которую эксперт по налоговому праву дал интервью газете Washington Post , охарактеризовав ее как чрезвычайно широкую по объему и инвазивную для благотворительная организация. Расследование IRS было проведено после того, как в начале того же года газета опубликовала серию сообщений, раскрывающих противоречивую деловую практику Управления охраны природы. [58]
Одним из открытий было то, что организация по охране природы предоставила ипотечный кредит на 1,5 миллиона долларов Стивену Дж. Маккормику, тогдашнему президенту TNC. Сообщение сообщило, что Маккормик погасил долг после того, как репортеры начали задавать вопросы об этом. [59]
Аналогичным образом газета сообщила о бесплатном жилье и использовании автомобилей, оплаченных ТНК, которые были предоставлены сотрудникам Охраны природы, но предположительно не сообщила в IRS. Связанная с этим проблема заключалась в том, что TNC платила жене подрядчика за работу, которую подрядчик выполнил, чтобы потенциально скрыть заявленный доход мужчины от IRS и, таким образом, уменьшить его личные налоговые обязательства. [60]
Внутренний аудитор, работающий в Охране природы, подготовил меморандумы с жалобами на практику, позже разоблаченную газетой, и специально предупредил о последствиях IRS и общественном смущении. [61]
Сервитуты сохранения, инструмент политики подписи TNC, также подверглись тщательному анализу. Сообщение выявило многочисленные случаи, когда организация по охране природы продавала земельные участки с большой скидкой вкладчикам, стремящимся построить большие дома. Взамен вторичные покупатели будут вносить крупные взносы в ТНК за разницу в цене. В одном из примеров, приведенных газетой, TNC приобрела недвижимость в Нью-Йорке за 2,1 миллиона долларов, применила сервитутные ограничения, исключающие большую часть земли из застройки (но разрешив один жилой дом), а затем быстро перепродала ее вкладчику и местному доверенному лицу TNC. за 500 000 долларов. Затем вкладчик/доверительный управляющий сделал взнос в размере 1,6 миллиона долларов США, не облагаемый налогом, в пользу TNC (разница между двумя ценами). [62]
Вскоре после этого Финансовый комитет Сената США провел слушания по расследованию использования ТНК природоохранных сервитутов. Председатель комитета Чарльз Грассли (республиканец от штата Айова) заявил, что газетный отчет раскрыл «весьма сомнительную практику» TNC. Сенатор Макс Бокус (штат Монтана) сказал, что он «очень обеспокоен сообщениями о том, что отдельные лица и организации неправомерно пользуются налоговыми льготами на благотворительные пожертвования». [63]
В результате разоблачения практики охраны природы Конгресс почти отменил налоговые льготы, согласно отчету за 2017 год в Fortune , в котором говорилось, что сервитуты по сохранению были сохранены благодаря интенсивному лоббированию со стороны Land Trust Alliance. [64] Вскоре после сообщения Washington Post организация по охране природы объявила о некоторых изменениях в своей деловой практике, заявив, что больше не будет заключать сделки с землей с служащими и офицерами, а также прекратит выдачу ссуд сотрудникам. [65]
Обвинения в сексуальных домогательствах
В мае 2019 года издание Politico сообщило, что два высокопоставленных сотрудника Управления охраны природы покинули организацию после завершения расследования обвинений в сексуальных домогательствах. В отчете названы официальные лица: Марк Бергет, руководитель операций ТНК в Северной Америке, и Кэки Эндрюс, которые возглавляют глобальные программы ТНК. [66]
Расследование проводилось международной юридической фирмой McDermott Will & Emery. Они пришли к выводу, что сотрудники-женщины считали, что «культура ТНК может мешать женщинам добиваться успеха», ТНК не расследовала жалобы, поступившие через их горячую линию для сотрудников, ТНК недостаточно обучала своих сотрудников тому, как себя вести, а ТНК не предоставляла достаточно сообщений о домогательствах к своему совету директоров. [67]
Еще один важный момент расследования связан с нераскрытыми отношениями между двумя неназванными руководителями. Два руководителя были названы № 2 и № 3. № 2 отвечал за оценку эффективности № 3 и рекомендовал № 3 получить 15-процентное повышение, которое было предоставлено. [68] Затем № 2 рекомендовал № 3 на должность в исполнительном комитете, что также было предоставлено. [69]
31 мая 2019 года президент организации по охране природы Брайан Макпик подал в отставку после расследования McDermont Will & Emery. В заявлении представитель группы прокомментировал решение «в интересах организации и Брайана». [70] Неделю спустя, 7 июня, генеральный директор Nature Conservancy Марк Терчек объявил, что уходит со своей должности из-за критики того, как он справился с жалобами на неправомерное поведение на рабочем месте и сексуальные домогательства, расследуемые юридической фирмой. [71]
Руководство
Бывшим генеральным директором организации Nature Conservancy был Марк Терчек с 2008 по 2019 год, когда он ушел в отставку из-за критики его обработки жалоб на сексуальные домогательства внутри организации. [72] После его ухода Салли Джуэл была назначена временным генеральным директором 3 сентября 2019 года. Джуэл входит в совет директоров организации Nature of Conservancy. Ранее она занимала пост министра внутренних дел при президенте Бараке Обаме с 2013 по 2017 год, а с 2005 по 2013 год была президентом и генеральным директором компании по производству оборудования для активного отдыха Recreational Equipment (REI). [73]
До 2008 года Терчек был партнером и управляющим директором инвестиционно-банковской компании Goldman Sachs. [74] По состоянию на 2018 год TNC сообщила о его общей годовой компенсации в размере 818 838 долларов США. [75] Личный благотворительный фонд Терчека, Фонд Марка и Эми Терчек, пожертвовал 842 000 долларов на охрану природы с 2008 года, когда Терчек стал генеральным директором TNC. Вкладчики Goldman Sachs Philanthropy Fund, благотворительного фонда по рекомендации доноров, управляемого бывшей фирмой Терчека, направили TNC не менее 3 млн долларов, из которых с 2008 года поступило всего 43 000 долларов9.0168 [76]
В марте 2020 года The Nature Conservancy объявила, что Дженнифер Моррис будет назначена ее новым генеральным директором с 18 мая 2020 года. В настоящее время она является генеральным директором экологической организации Conservation International (CI). проводится с 2017 года. Ранее она работала в CI с 1998 года на нескольких должностях, в том числе в качестве главного операционного директора (COO). [77]
Финансирование
Общий доход The Nature Conservancy за 2017 год превысил 1,1 миллиарда долларов, а за 2018 год — почти 1,3 миллиарда долларов. Взносы и частные пожертвования составляли 58,3 процента совокупного дохода в те годы, инвестиционный доход обеспечивал 16,2 процента, государственные субсидии 90,6 процента и продажа земли / подарки 9,3 процента. В годовом отчете TNC за 2018 год совокупная сумма в 157 миллионов долларов (6,6 процента от общей выручки за два года) указана как «прочие доходы». [78]
С 1998 года по крайней мере одиннадцать крупных фондов, имеющих опыт пожертвований левым правозащитным организациям, пожертвовали более 1 миллиона долларов каждый в пользу охраны природы. Есть также по крайней мере три фонда с историей пожертвований правоцентристским и либертарианским политическим организациям, которые имеют аналогичную историю пожертвований в охрану природы. [79]
Доноры левого центра
- Фонд WYSS-18,6 млн.
Долл. США с 2006 года.
- Doris Duke Foundation-55 миллионов долларов с 1998.
- Marisla Found-28,2 млн. Долл. США. Фонд Мотта – 23,2 млн долларов с 1999 года.
- Фонд Д. Бехтел-младшего – 13,4 млн долларов с 2008 года.
- Фонд Робертсона – 13,1 млн долларов с 2000 года.
- Фонд Уильяма Пенна – 7,3 млн долларов с 2000 года0463
- Фонд Макнайта — 3,4 миллиона долларов с 1999 года.
- Фонд Кенеды — 3,2 миллиона долларов с 2006 года.
- Фонд Уилбурфорса — 3,2 миллиона долларов с 2000 года. of-Center Donors
Lilly Endowment Inc.: с 2004 по 2015 год компания Lilly пожертвовала 4 миллиона долларов организации по охране природы. С 2000 года Лилли также пожертвовала 9,5 миллиона долларов либертарианской сети Atlas Network, 2,8 миллиона долларов правоцентристскому обществу федералистов и 1,9 миллиона долларов.миллионов правоцентристскому Тихоокеанскому научно-исследовательскому институту.
Фонд Херрика: с 2008 по 2017 год Херрик пожертвовал 3,1 миллиона долларов в фонд охраны природы.
С 2000 года Херрик также пожертвовал 12,5 млн долларов правоцентристскому Фонду наследия, 5,3 млн долларов правоцентристскому Центру государственной политики Макинака, 1,9 млн долларов правоцентристскому институту Актона, 514 000 долларов либертарианцу Катону. института и 60 000 долларов Правоцентристскому обществу федералистов.
Фонд Фреда К. и Мэри Р. Кох: с 2006 по 2010 год этот фонд выделил 1 миллион долларов организации по охране природы. Этот фонд назван в честь основателя Koch Industries и его супруги Мэри, которые были родителями миллиардеров-либертарианцев Чарльза и Дэвида Кох (иногда называемых «братьями Кох»). По состоянию на 2017 год и Чарльз, и Дэвид занимают 9 мест.0168 [80] два из семи мест в правлении этого фонда. Имея собственные фонды, братья предоставили значительное финансирование широкому кругу либертарианских и правоцентристских политических и политических организаций, таких как «Американцы за процветание» и Институт Катона.
Документы
Форма 990 Департамента охраны природы за 2016–2019 гг.
доступна ниже:
- Форма 990 за 2019 г. (до июня 2019 г.)
- Форма 990 за 2017 г. (за период с середины 2018 г.)0463
- 2016 Форма 990
Доклад о мировых инвестициях | Часть 2 – ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ, ДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И РАЗВИТИЕ
Часть 2 – ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ, ДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И РАЗВИТИЕ
Участие ТНК в добывающих отраслях имеет неоднозначную историю. В начале двадцатого века на эти отрасли приходилось наибольшая доля ПИИ, что отражало международную экспансию фирм колониальных держав. С ростом числа бывших колоний, получивших независимость после Второй мировой войны, и созданием Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК) доминирование этих ТНК уменьшилось, равно как и доля добывающих отраслей в мировых ПИИ. С середины 19В частности, в 70-е годы доля добычи нефти, газа и металлов в мировых ПИИ неуклонно снижалась, тогда как другие отрасли росли намного быстрее. Однако в результате роста цен на полезные ископаемые доля добывающих отраслей в мировых ПИИ в последнее время увеличилась, хотя она все еще намного ниже, чем доля услуг и обрабатывающей промышленности.
Таким образом, для ДМИ07 настало подходящее время вновь рассмотреть роль ТНК в добывающих отраслях и их влияние на развитие.
Мировые рынки полезных ископаемых характеризуются неравномерным географическим распределением запасов, добычи и потребления. Некоторые развивающиеся страны и страны с переходной экономикой входят в число основных производителей и чистых экспортеров различных полезных ископаемых, в то время как развитые страны и быстрорастущие страны с формирующейся рыночной экономикой являются основными потребителями и импортерами. Эти диспропорции иногда вызывают озабоченность у стран-импортеров по поводу надежности поставок, а у стран-экспортеров — по поводу доступа на рынок. Поставка полезных ископаемых имеет важное значение для экономического развития: ни одна современная экономика не может функционировать без адекватного, доступного и надежного доступа к этому сырью. В этом контексте ТНК могут иметь важное значение как для принимающей страны, так и для страны базирования.
Для стран, у которых нет необходимых внутренних возможностей для преобразования своих природных ресурсов в коммерческие товары, ТНК могут предоставить необходимый капитал, знания и доступ к рынкам; для стран базирования они могут служить средством обеспечения доступа к зарубежным поставкам. Действительно, некоторые из крупнейших в мире ТНК активно работают в добывающих отраслях, и за последнее десятилетие в добыче полезных ископаемых появился ряд новых ТНК, не в последнюю очередь из развивающихся стран и стран с переходной экономикой. Зарубежная экспансия ТНК с Юга отражена в данных по ПИИ. В период с 2000 по 2005 год совокупная доля развитых стран в мировых ПИИ в добывающие отрасли снизилась с 9от 9% в 2000 г. до 95% в 2005 г.
Как государственная политика, так и инвестиционные решения ТНК находятся под влиянием волатильности рынков полезных ископаемых. Нынешний ценовой бум отчасти отражает рост спроса на нефть, газ и различные металлические полезные ископаемые, особенно со стороны некоторых быстро развивающихся стран, в частности Китая.
Хотя к июню 2007 года цены на такие сырьевые товары, как алюминий, медь, золото и нефть, оставались близкими к своим самым высоким уровням в номинальном выражении, их будущие тенденции трудно предсказать. Однако эксперты сходятся во мнении, что затраты на разработку новых месторождений полезных ископаемых, вероятно, возрастут, что может удерживать цены на относительно высоком уровне в ближайшие годы. Высокие цены стимулировали инвестиционный бум в разведке и добыче полезных ископаемых. Например, глобальные частные инвестиции в разведку цветных металлов выросли с 2 миллиардов долларов в 2002 году до примерно 7 миллиардов долларов в 2006 году, а бурение на нефть и газ удвоилось за тот же период, в результате чего коэффициент использования буровых установок увеличился примерно до 92%.
Развитые страны по-прежнему привлекают основную часть ПИИ в добывающие отрасли, что отчасти объясняется значительной трансграничной активностью в области слияний и поглощений. Однако их доля в глобальном ввозе ПИИ в эти отрасли упала примерно с 90% в 1990 году до 70% в 2005 году.
За последние два десятилетия увеличилась доля развивающихся стран и стран с переходной экономикой в качестве направлений для инвестиций ТНК в добывающие отрасли. В период с 1990 по 2000 год их предполагаемый совокупный объем ввозимых ПИИ в эти отрасли более чем удвоился, а в период с 2000 по 2005 год он снова увеличился вдвое. После открытия новых месторождений полезных ископаемых появился ряд новых получателей ПИИ, в том числе такие НРС, как Чад, Экваториальная Гвинея и Мали. В этот период Российская Федерация и другие страны СНГ также стали важными направлениями ПИИ в добывающие отрасли.
Значение добывающих отраслей во внутренних ПИИ зависит от принимающей страны. Во всех основных группах стран на добывающие отрасли некоторых стран приходится значительная доля общего объема ввозимых ПИИ: например, Австралия, Канада и Норвегия среди развитых стран; Ботсвана, Нигерия и Южная Африка в Африке; Боливия, Чили, Эквадор и Венесуэла в Латинской Америке и Карибском бассейне; и Казахстан в Юго-Восточной Европе и СНГ (рис.
3). В ряде стран с низким доходом и богатыми полезными ископаемыми на добывающую промышленность приходится основная часть притока ПИИ; у многих есть несколько других отраслей, которые могут привлечь значительные ПИИ из-за их небольших внутренних рынков и слабого производственного потенциала.
Относительная роль иностранных компаний в производстве металлических полезных ископаемых и алмазов значительно варьируется в зависимости от страны. На иностранные филиалы приходится практически все (не кустарное) производство в НРС, таких как Гвинея, Мали, Объединенная Республика Танзания и Замбия, а также в Аргентине, Ботсване, Габоне, Гане, Монголии, Намибии и Папуа-Новой Гвинее ( рисунок 4). В этих странах ТНК обычно действуют через концессии, предоставляемые в виде лицензий на разведку и добычу полезных ископаемых. Еще в 10 крупнейших странах-производителях металлов на иностранные филиалы приходится, по оценкам, от 50% до 86% производства. Напротив, в Исламской Республике Иран, Польше и Российской Федерации их доля незначительна.
В нефти и газе доля зарубежных филиалов обычно ниже, чем в добыче металлов. В 2005 г. на них приходилось примерно 22% мировой добычи нефти и газа, при этом средняя доля в развитых странах была выше (36%), чем в развивающихся странах (19%) и странах с переходной экономикой (11%). Однако между развивающимися странами наблюдались большие различия. В Западной Азии объем производства иностранных филиалов составлял в среднем лишь 3% производства, тогда как соответствующая доля в странах Африки к югу от Сахары составляла в среднем 57%. На иностранные компании приходилось более половины производства в Анголе, Аргентине, Экваториальной Гвинее, Индонезии, Судане и Великобритании. С другой стороны, производство не было отнесено к зарубежным филиалам, например, в Кувейте, Мексике и Саудовской Аравии (диаграмма 5).
Относительная роль ТНК в добыче металлических полезных ископаемых и нефти и газа значительно различается. В горнодобывающей промышленности 15 из 25 ведущих компаний в 2005 году, ранжированных по их доле в стоимости мирового производства, располагались в развитых странах (см.
таблицу 7, в которой перечислены 10 крупнейших ТНК). Восемь других были из развивающихся стран, а два оставшихся — из Российской Федерации. В тройку лидеров вошли BHP Billiton (Австралия), Rio Tinto (Великобритания) и CVRD (Бразилия). В список также вошли три государственные компании: Codelco (Чили), Alrosa (Российская Федерация) и KGHM Polska Miedz (Польша). По оценкам, после приобретения CVRD компании Inco (Канада) в 2006 году она стала крупнейшим производителем металлических полезных ископаемых в мире — впервые эту позицию заняла латиноамериканская компания. Уровень интернационализации этих ведущих компаний сильно различается. В 2005 г. Rio Tinto вела добычу полезных ископаемых в наибольшем количестве (10) принимающих стран, за ней следовали Anglo American, AngloGold Ashanti и Glencore International. Напротив, крупные производители, такие как Codelco, CVRD и Debswana (Ботсвана), не вели добычу полезных ископаемых за рубежом.
В нефти и газа частные компании остаются крупнейшими корпорациями с точки зрения иностранных активов.
Например, 10 из них вошли в список 100 крупнейших ТНК мира (по объему иностранных активов) ЮНКТАД в 2005 году. Однако по объему производства ТНК из развитых стран уже не входят в число крупнейших компаний мира. В 2005 году тремя крупнейшими производителями нефти и газа в мире были государственные предприятия, расположенные в развивающихся странах или странах с переходной экономикой: «Сауди Арамко» (Саудовская Аравия), «Газпром» (Российская Федерация) и Национальная иранская нефтяная компания. Годовой объем добычи Saudi Aramco в 2005 году более чем вдвое превысил объем добычи крупнейшего частного производителя нефти и газа ExxonMobil (США). Более половины из 50 крупнейших производителей принадлежат государству, 23 имеют свои штаб-квартиры в развивающихся странах, 12 – в Юго-Восточной Европе и СНГ, а остальные 15 – в развитых странах.
Хотя государственные компании, базирующиеся в развивающихся странах и странах с переходной экономикой, контролируют большую часть мировой добычи нефти и газа, степень их интернационализации по-прежнему скромна по сравнению с ведущими частными нефтяными ТНК.
Действительно, в 2005 г. ни у одной из трех крупнейших государственных компаний не было значительных объемов добычи за рубежом, в то время как на зарубежные предприятия приходилось 70% добычи трех крупнейших частных нефтяных компаний. Однако некоторые компании из развивающихся стран и стран с переходной экономикой расширяют свои зарубежные интересы и быстро становятся глобальными игроками. Совокупное зарубежное производство CNOOC, CNPC, Sinopec (весь Китай), Лукойл (Российская Федерация), ONGC (Индия), Petrobras (Бразилия) и Petronas (Малайзия) превысило 528 миллионов баррелей нефтяного эквивалента в 2005 году по сравнению с 22 миллионами баррелей нефтяного эквивалента. баррелей 10 лет назад. Китайские CNPC, Sinopec и CNOOC, а также индийская Indian Oil Corporation и ONGC Videsh за последние два года вложили крупные суммы в сделки по добыче нефти и газа по всему миру. И CNPC, и Petronas занимаются добычей нефти и газа более чем в 10 зарубежных странах. Несколько государственных нефтяных ТНК из стран с формирующейся рыночной экономикой вложили средства в принимающие страны, в которых ТНК из развитых стран вряд ли будут работать по целому ряду причин, включая санкции.
В горнодобывающей отрасли доля 10 крупнейших компаний в мировом производстве увеличивается. После серии трансграничных слияний и поглощений 10 крупнейших горнодобывающих компаний в 2006 году контролировали примерно 33 % от общей стоимости всех неэнергетических полезных ископаемых, добываемых в мире, по сравнению с 26 % в 1995 году. Уровни концентрации еще выше для отдельных металлов. . В случае с медью, например, на 10 ведущих компаний приходилось 58% мирового производства в 2005 г. И наоборот, в нефтегазовой отрасли уровень концентрации оставался довольно стабильным в течение последнего приходится около 41% мирового производства.
Движущие силы и определяющие факторы инвестиций ТНК добывающих отраслей различаются в зависимости от вида деятельности, отрасли и компании. Мотивы, связанные с поиском природных ресурсов, преобладают в ПИИ и других формах участия ТНК в деятельности по добыче (разведке и добыче). ТНК может изыскивать ресурсы для удовлетворения своих собственных потребностей в деятельности по переработке или производству, продавать полезные ископаемые непосредственно на принимающем, внутреннем или международном рынках или обеспечивать стратегические потребности своей страны (сформулированные правительством страны) для энергии или других полезных ископаемых.
Последнее, например, стало основной движущей силой недавней зарубежной экспансии государственных ТНК из Азии.
Стремление к рынку мотивы фигурируют в основном среди движущих сил деятельности по переработке и сбыту за рубежом. Например, российские ТНК в добывающих отраслях инвестировали за границей, чтобы усилить контроль над каналами сбыта, связанными с этой деятельностью, а саудовские и кувейтские государственные нефтяные компании сотрудничают с китайской фирмой Sinopec в двух отдельных предприятиях по переработке и нефтехимии в Китае. Мотивы , направленные на повышение эффективности, применяются главным образом к инвестициям в переработку или ранний этап производства металла, когда ТНК стремятся использовать разницу в издержках производства между странами. Мотивы поиска стратегических активов могут быть связаны, в частности, с ростом трансграничных слияний и поглощений в различных добывающих отраслях и видах деятельности: компании могут инвестировать в приобретение стратегических активов в форме ноу-хау и технологий у других компаний или у специализированных поставщиков технологий , или ускорить их рост до глобального статуса за счет доступа к ресурсам, возможностям и рынкам приобретенных фирм.
Доступ к финансовым ресурсам является преимуществом перед отечественными фирмами в принимающих странах, которым пользуются как традиционные, так и новые ТНК. Международный опыт реализации добывающих проектов может повысить способность ТНК занимать или привлекать средства через фондовые рынки. Финансовая устойчивость также может быть связана с институциональными механизмами в стране базирования. Государственные ТНК из некоторых стран с формирующейся рыночной экономикой пользуются финансовой поддержкой своих правительств, что может позволить им брать на себя более высокие риски при инвестировании за границей и платить больше за доступ к минеральным ресурсам.
За некоторыми важными исключениями, запатентованная технология имеет относительно ограниченное значение как специфическое преимущество владения для интернационализации большинства компаний добывающей промышленности. Технологии, используемые в большинстве операций по добыче металлов и добыче нефти и газа, сегодня хорошо известны и могут быть приобретены на открытом рынке.
Важные исключения включают технологически сложные проекты, например, связанные с глубоководным бурением, производством сжиженного природного газа и разработкой нетрадиционных источников энергии. Тем не менее, опыт управления долгосрочными проектами и связанными с ними рисками по-прежнему имеет решающее значение для успешной экспансии за границу. Доступ к рынкам, а также к каналам транспортировки и сбыта — это другие потенциально важные преимущества, характерные для конкретных компаний, по крайней мере, в случае с нефтью и газом.
Запасы полезных ископаемых открывают возможности для экономического развития и борьбы с бедностью в странах, где они расположены. Действительно, некоторые современные развитые страны, а также ряд развивающихся стран успешно используют свои минеральные ресурсы для ускорения своего процесса развития. Однако в других случаях влияние добывающей деятельности было и остается разочаровывающим.
Для многих стран-экспортеров полезных ископаемых нынешний бум цен на сырьевые товары привел к улучшению условий торговли.
Это относится, в частности, ко многим странам с низким доходом, где доходы от добычи полезных ископаемых и экспорта составляют значительную долю их национального дохода. Но обеспеченность природными ресурсами не приводит автоматически к выгодам для развития страны, независимо от того, участвуют ли ТНК в процессе добычи или нет. Есть много основополагающих факторов, определяющих результаты деятельности богатых ресурсами стран, которые связаны с глобальными силами спроса и предложения и с неудачами политики, а не с участием ТНК как таковым. Тем не менее ТНК могут повлиять на результат. Они могут дополнять внутренние инвестиции и стимулировать производство, предоставляя капитал, технологии и управленческие навыки. Такой пакет активов, как правило, больше всего нужен в странах с низким уровнем дохода, не имеющих внутренних возможностей. С другой стороны, опора на ТНК может также вызвать опасения, связанные с неравными переговорными возможностями, владением и контролем над невозобновляемыми ресурсами, распределением ренты, практикой трансфертного ценообразования и различными экологическими и социальными издержками.
Таким образом, участие ТНК в добывающих отраслях может иметь как положительные, так и отрицательные экономические, экологические, социальные и политические последствия для принимающей страны. Значительные усилия по решению этих вопросов необходимы для использования доходов от добывающих отраслей для стимулирования развития.
Экономическая проблема принимающей страны состоит из трех частей: как увеличить стоимость за счет добывающей деятельности, как получить эту стоимость на местном уровне и как наилучшим образом использовать полученные доходы.
С точки зрения добавленной стоимости выгоды от участия ТНК различаются в зависимости от страны. Развивающиеся страны, располагающие достаточными финансовыми ресурсами, инженерным опытом и технически компетентными государственными нефтяными компаниями, успешно наращивают собственный потенциал для эксплуатации своих природных ресурсов. Западная Азия является типичным примером, где большая часть добычи нефти и газа осуществляется с использованием известных технологий и с небольшим участием иностранных компаний.
Во многих других странах, которым не хватает финансов и возможностей для управления капиталоемкими, рискованными, а иногда и технологически сложными проектами, участие ТНК помогло увеличить их добычу и экспорт полезных ископаемых.
Несмотря на то, что у ТНК есть альтернативы доступу к средствам, такие источники могут быть недоступны для отечественных предприятий во всех странах. Преимущество участия ТНК в финансировании горнодобывающего проекта заключается в том, что это не приводит к возникновению внешнего долга для правительств принимающей страны, и такое финансирование сопровождается набором других активов, таких как технология и управленческий опыт. Для некоторых добывающих проектов доступ к технологиям и управленческим ноу-хау действительно может быть причиной, по которой страны будут полагаться на ТНК. Но участие ТНК имеет свою цену. ТНК могут претендовать на значительную долю полученного дохода и репатриировать определенную часть своей прибыли, тем самым влияя на распределение созданной стоимости.
Участие ТНК также влияет на вторую часть экономической задачи: получение местной стоимости в виде занятости и заработной платы, местных закупок и государственных доходов в виде налогов, роялти или дивидендов. Крупномасштабная добыча полезных ископаемых обычно предлагает ограниченные возможности трудоустройства и, следовательно, мало влияет на занятость, по крайней мере, на макроуровне. Это особенно относится к проектам с участием ТНК, поскольку эти компании, как правило, используют более капиталоемкие технологии и процессы, чем отечественные предприятия. Возможности обратных связей в добывающих отраслях, как правило, относительно невелики. Кроме того, иностранные филиалы чаще используют иностранных поставщиков различных ресурсов. В странах с низким уровнем дохода нехватка квалифицированных поставщиков и нехватка навыков также могут уменьшить возможности для поиска местных поставщиков, а также для последующей переработки. Таким образом, потенциально наиболее важным прямым вкладом от добычи полезных ископаемых является рост доходов принимающей страны, большая часть которых принимает форму государственных доходов.
Сумма чистых доходов и доходов, получаемых принимающей страной от операций ТНК в добывающих отраслях, зависит как от размера общей стоимости, создаваемой их участием, так и от того, как эта стоимость распределяется между ТНК, с одной стороны, и принимающей стороной. -страновые факторы производства и государственные, с другой. В целом, чем лучше возможности и конкурентоспособность отечественных предприятий страны, тем больше у страны выбора для финансирования и реализации проектов. В странах с ограниченными внутренними возможностями опора на ТНК может быть единственным жизнеспособным вариантом преобразования бездействующих ресурсов в коммерческую продукцию.
Разделение доходов от проекта частично отражает относительную переговорную силу правительств принимающих стран по отношению к транснациональным фирмам, что влияет на условия, которые они могут установить для участия последних. На распределение доходов также влияет поведение ТНК, в том числе их методы бухгалтерского учета, финансовое поведение, возможное использование трансфертного ценообразования и репатриация определенной части их прибыли.
Различные исследования фискальных режимов показывают, что доля государства в доходах, полученных от нефтегазовой деятельности в течение всего срока реализации проекта, варьируется от 25% до 9%.0%, а в добыче металлов от 25% до 60%. Однако эмпирическая информация о налоговых платежах ТНК по отдельным странам недостаточна, что делает важным повышение прозрачности.
Участие ТНК также может иметь различные потенциальные косвенные экономические последствия. Во-первых, выход на рынок ТНК может стать важным каналом передачи знаний и технологий развивающимся странам. Однако нехватка образованных и квалифицированных людских ресурсов и способности к освоению в целом может ограничивать положительное воздействие такой передачи знаний на страны с низким уровнем доходов. Другой потенциальный косвенный экономический эффект связан с инвестициями в инфраструктуру. Деятельность ТНК в добывающих отраслях часто связана с развитием коммунальных услуг (таких как электро- и водоснабжение) и со строительством транспортной инфраструктуры (дороги, железные дороги и порты), необходимой для добычи, транспортировки и экспорта полезных ископаемых и топлива.
Если новая инфраструктура будет развиваться в населенных районах, она, вероятно, принесет больше пользы, чем если бы она была создана в более отдаленных районах страны.
Третья часть экономической проблемы напрямую не связана с ТНК. В конечном счете, общее воздействие полученных доходов на развитие определяется тем, как доходы, полученные для принимающей страны, управляются, распределяются и используются правительством, и в какой степени они поддерживают цели и потребности развития как текущие, так и будущие. поколения. Обеспечивая или стимулируя производство, ТНК могут влиять на общие экономические показатели принимающей страны с точки зрения ее макроэкономической стабильности, роста и распределения доходов. В то время как большинство этих последствий связаны с добывающей деятельностью в целом, доходы, получаемые за счет участия ТНК, могут помочь преодолеть первоначальные препятствия экономическому росту (например, низкий уровень сбережений и инвестиций) и придать ему значительный импульс.
В то же время бурно развивающаяся добывающая промышленность с участием или без участия ТНК может также иметь искажающие последствия, обычно называемые «голландской болезнью», особенно если непредвиденные доходы не управляются тщательно и в соответствии с долгосрочными стратегиями развития. Таким образом, даже если участие ТНК способствует экономическому росту, для получения существенной выгоды от развития полученные выгоды необходимо разумно использовать и справедливо распределять.
Деятельность по добыче полезных ископаемых, независимо от того, кто ее осуществляет, сопряжена с экологическими издержками. В этом контексте ТНК могут играть как отрицательную, так и положительную роль. С одной стороны, они могут способствовать ухудшению состояния окружающей среды в принимающей стране, просто участвуя в добыче ресурсов там, где в противном случае их не было бы. С другой стороны, они могут уменьшить неблагоприятные экологические последствия за счет использования в производстве более передовых технологий, а также путем применения и распространения более высоких стандартов экологического менеджмента, чем отечественные компании, где последние, включая кустарную и мелкомасштабную добычу, существуют.
Однако чистое воздействие деятельности ТНК на окружающую среду в значительной степени определяется природоохранными нормами принимающей страны и ее институциональными возможностями для их реализации. В последние годы среди крупных, устоявшихся ТНК, занимающихся добычей металлов и добычей нефти и газа, растет осведомленность об экологических проблемах. Хотя несчастные случаи и неправомерные действия, несомненно, все еще случаются, их экологические методы в целом улучшились за последнее десятилетие или около того, хотя они различаются в зависимости от компании. Например, ТНК из стран базирования, где природоохранное законодательство находится на стадии становления, могут быть относительно хуже подготовлены к управлению экологическими последствиями своих зарубежных проектов, чем ТНК из стран с более развитым природоохранным законодательством и стандартами.
В большей степени, чем в другие отрасли, инвестиции в добывающую деятельность также могут иметь далеко идущие социальные и политические последствия; результат во многом зависит от конкретной ситуации в принимающей стране.
Негативные социальные и политические последствия наблюдались в основном в богатых полезными ископаемыми бедных странах со слабыми институтами. Проблемы часто связаны с конкретными полезными ископаемыми, плохой системой управления и слабыми институциональными возможностями правительств принимающих стран для разработки и реализации законов и нормативных актов.
Среди различных социальных проблем здоровье и безопасность в добывающей промышленности постоянно представляют проблему, особенно в кустарной добыче полезных ископаемых в развивающихся странах. Однако проблемы существуют и в некоторых проектах, осуществляемых крупными ТНК. Другие опасения могут возникнуть в связи с отношениями между ТНК и местными сообществами, притоком мигрантов для работы в проектах, управляемых ТНК, и связанными с этим вопросами. Политические проблемы могут возникать из-за споров о распределении доходов от природных ресурсов, коррупции и даже вооруженных конфликтов или войн между различными группами, стремящимися извлечь выгоду из полученных доходов.
Участие ТНК может ввести более высокие стандарты в решении различных социальных вопросов, но оно также может и усугубить проблемы. Одним своим присутствием они могут — прямо, косвенно или невольно — поддерживать или укреплять существующий порядок. Когда известно, что месторождения полезных ископаемых существуют в слабоуправляемых или авторитарных государствах, компаниям необходимо тщательно взвесить, стоит ли им работать в этих местах.
Качество государственной политики и институтов является определяющим фактором для обеспечения выгод устойчивого развития от добычи ресурсов с участием или без участия ТНК. Управление экономикой, основанной на минеральном сырье, является сложным и требует хорошо развитой системы управления и хорошо продуманных национальных целей развития. Однако в некоторых развивающихся странах, богатых полезными ископаемыми, политика правительства может быть направлена на получение краткосрочных выгод, а не на достижение долгосрочных целей развития. Кроме того, распределение и использование доли доходов принимающей страны от добычи полезных ископаемых может определяться без учета соображений развития.
В некоторых случаях легкий доступ к доходам от минеральных ресурсов может сделать правительства менее подотчетными своему населению и более склонными к сохранению и расширению интересов небольшой правящей элиты.
Эти факторы подчеркивают важность развития правовой системы, основанной на верховенстве закона, а также институциональной среды, в которой компании имеют стимулы для инвестиций в производственную деятельность. Качество физической инфраструктуры, образования и здравоохранения также влияет на инвестиционные решения. Кроме того, активная политика, направленная на использование государственных доходов от добывающих отраслей для достижения целей развития, имеет важное значение для обеспечения социальной сплоченности; действительно, значительный рост доходов может вызвать социальные потрясения и политическую нестабильность, если они не направляются и не управляются надлежащим образом. Помимо общих рамок, необходимы соответствующие отраслевые институты и политика, включая правовую и административную основу для разведки и разработки полезных ископаемых, для здоровья и безопасности, а также для защиты окружающей среды и прав местных сообществ.
В этом процессе разработки политики всем соответствующим заинтересованным сторонам – правительствам, гражданскому обществу, затронутым сообществам, организациям коренных народов, профсоюзам, промышленным предприятиям и международным организациям – должна быть предоставлена возможность участвовать, чтобы избежать несправедливых результатов. Выделение приемлемой доли доходов Выделение приемлемой доли доходов провинциальным и другим более низким уровням управления может быть способом смягчения социальных конфликтов в местных районах, наиболее непосредственно затронутых добывающей деятельностью. Однако для этого также требуются адекватные системы управления и возможности на уровне местных органов власти.
Способы регулирования иностранного участия в добывающих отраслях со временем изменились и по-прежнему значительно различаются в зависимости от страны. Подходы варьируются от полного запрета иностранных инвестиций в добычу ресурсов (как в случае нефти в Мексике и Саудовской Аравии) до почти полной зависимости от ТНК (как в случае добычи металлов в Гане и Мали или добычи нефти и газа в Аргентине).
и Перу). Участие ТНК регулируется различными национальными законами, положениями и договорами. Кроме того, многие страны заключили международные инвестиционные соглашения (МИС), касающиеся операций и воздействия ТНК добывающих отраслей.
В нефтегазовой отрасли ТНК действуют на основе контрактных соглашений различного рода, таких как концессии, совместные предприятия, соглашения о разделе продукции (СРП) и контракты на оказание услуг (таблица 8). В целом по состоянию на июнь 2007 года СРП были наиболее часто используемой формой, на которую приходилось более 50% всех контрактов с участием иностранных ТНК в основных нефте- и газодобывающих развивающихся странах. Они были основной договорной формой в таких странах, как Китай, Экваториальная Гвинея, Индонезия, Ирак, Ливийская Арабская Джамахирия, Катар, Судан и Вьетнам. Концессии и совместные предприятия являются следующими наиболее часто используемыми договорными формами и доминирующими в Алжире, Анголе, Бразилии, Казахстане, Российской Федерации и Венесуэле.
Контракты на обслуживание менее распространены, но важны, например, в Исламской Республике Иран и Кувейте.
Действие конкретного контракта зависит от того, как его содержание было согласовано между принимающим государством и инвестором. Роялти и ставки налогообложения часто определяются на договорной основе, как и вопросы, связанные с местным содержанием, обучением, контролем правительства принимающей страны над ключевыми решениями и степенью участия государственной корпорации, где это применимо. Совсем недавно контракты также стали включать положения, касающиеся прав человека и экологических проблем.
При добыче металлов компании получают концессии в виде лицензий, которые дают им право на разведку и добычу полезных ископаемых. Условия инвестирования обычно изложены в кодексе добычи полезных ископаемых или в соглашении о добыче полезных ископаемых. Такие кодексы развивались с течением времени, отражая меняющиеся рыночные условия и политические приоритеты. Общие черты действующего законодательства о горной добыче включают повышенную безопасность владения, открытый доступ к историческим отчетам о разведке, более упорядоченные и прозрачные процедуры подачи заявок на разведку, географически определенные районы разведки, положения о разрешении споров и методы разрешения конфликтов по поводу землепользования.
В ряде стран также предусмотрены условия, связанные с наймом отечественных и иностранных работников в горнодобывающей промышленности.
Как в нефтегазовой, так и в горнодобывающей промышленности новые механизмы отражают непрерывный процесс, посредством которого правительства стремятся найти надлежащий баланс между соответствующими правами и обязанностями государств и фирм. Поскольку государственные доходы являются одним из наиболее важных доходов от добычи полезных ископаемых, неудивительно, что политики уделяют много внимания поиску механизма, гарантирующего правительству соответствующую долю прибыли от добычи полезных ископаемых. В результате более высоких цен на полезные ископаемые в последние несколько лет ряд правительств предприняли шаги по увеличению своей доли прибыли, полученной путем изменения своих налоговых режимов или своих договорных отношений. Недавние нормативные изменения в развитых, развивающихся и странах с переходной экономикой свидетельствуют о том, что многие правительства считали, что их прежние правила были чрезмерно щедрыми по отношению к иностранным инвесторам.
По сравнению с предыдущими волнами изменений государственной политики и национализации, на этот раз дополнительным аспектом является более широкое использование МИС среди стран. Хотя такие договоры подчиняют эти действия правительства определенным принципам международного права, они не могут в конечном итоге помешать государству прекратить договорные отношения на существующих условиях. Однако МИС могут предоставлять иностранным инвесторам право требовать компенсацию через международный арбитраж в случае возникновения спора. Таким образом, защита в соответствии с МИС в основном становится актуальной в контексте стратегии выхода иностранного инвестора. Объем охраны, предоставляемой таким соглашением, зависит от того, как сформулирован договор, и от его толкования арбитражными судами. Кроме того, результат изменений государственной политики частично зависит от переговорной силы сторон. Для тех принимающих стран, которые обладают доказанными и ценными месторождениями полезных ископаемых и нефти, односторонние действия могут быть жизнеспособным подходом к получению большей доли выгод от добывающей промышленности.
Однако другие страны могут оказаться в более слабом положении, чтобы предпринять такие действия.
Чтобы получить максимальную экономическую выгоду от участия ТНК и свести к минимуму потенциальные экологические и социальные издержки, необходимы согласованные действия всех соответствующих заинтересованных сторон на основе консенсуса в отношении последовательной политики. Анализ, проведенный в WIR07, дает ряд рекомендаций правительствам принимающих стран, правительствам стран базирования, международному сообществу, гражданскому обществу и ТНК.
Правительства принимающих стран несут основную ответственность за обеспечение того, чтобы эксплуатация их добывающих отраслей приносила выгоды, поддерживающие цели развития. Каждое правительство должно сформулировать четкое видение того, как нефть и минеральные ресурсы страны могут способствовать устойчивому развитию. В этом отношении общая стратегия развития, разработанная в рамках управления, основанного на верховенстве права, имеет важное значение для согласованной разработки и осуществления политики.
Он должен учитывать все соответствующие заинтересованные стороны – как нынешнее, так и будущие поколения. Правительствам также необходимо укреплять свои возможности и потенциал для разработки и осуществления соответствующей политики. Хорошо информированные правительства находятся в лучшем положении не только для разработки соответствующей нормативно-правовой базы, но и для ведения переговоров с ТНК, где это необходимо. Четкая стратегия как на центральном, так и на субнациональном уровне правительства, определяющая, как управлять доходами, полученными от добычи полезных ископаемых, и использовать их.
Разработчики политики должны с самого начала подумать о том, как извлечь долгосрочные и устойчивые выгоды для развития от добывающей деятельности ТНК. Крайне важно, чтобы доходы, получаемые от добычи полезных ископаемых, инвестировались в деятельность по укреплению производственного потенциала, включая развитие людских ресурсов и технологий, с целью укрепления потенциала отечественного частного сектора.
Они также должны способствовать укреплению потенциала отечественного частного сектора. Они также должны способствовать установлению прямых и обратных связей в добывающих отраслях и со смежными отраслями.
При разработке и реализации политики правительства должны учитывать соотношение затрат и выгод, а также тот факт, что рынки полезных ископаемых нестабильны. Если страна стремится к участию ТНК в своих добывающих отраслях, ее бизнес-среда должна быть конкурентоспособной, чтобы привлечь желаемые инвестиции и навыки. Чтобы снизить потребность в односторонних действиях со стороны правительств, странам может потребоваться разработать основы, которые будут устойчивыми к различным фазам делового цикла, например, путем введения прогрессивных систем налогообложения для фискального учета доходов от добывающих отраслей.
Правительства принимающих стран также должны учитывать экологические и социальные последствия деятельности по добыче. В последние годы в этой области произошли обнадеживающие события.
Все большее число стран вводит природоохранное законодательство, часто со специальными положениями для добывающих отраслей. Однако многим странам все еще необходимо развивать возможности для реализации и обеспечения соблюдения своих природоохранных законов. Защита интересов и прав людей, которые могут быть затронуты добычей полезных ископаемых, является в первую очередь обязанностью государства. Тем не менее важно, чтобы различные заинтересованные стороны в принимающей стране имели возможность влиять на процесс принятия решений, чтобы обеспечить справедливые результаты. Важным фактором в этом контексте является необходимость повышения прозрачности. В некоторых странах информация о доходах по-прежнему считается конфиденциальной, и от иностранных инвесторов может потребоваться подписание соглашений о конфиденциальности или неразглашении.
международное сообщество также может помочь в обеспечении большей выгоды для развития от добычи ресурсов. Международные организации могут содействовать возможностям обучения, изучая и сравнивая положительный и отрицательный опыт различных стран, богатых полезными ископаемыми.
Инициативы на региональном уровне могут оказаться полезными. Например, стоит изучить возможности региональных геологических исследований и создания региональных школ горного дела в Африке. Кроме того, международное сообщество может сыграть важную роль в разработке стандартов и руководств, а также в поощрении использования и принятия существующих инструментов, помогающих обеспечить более благоприятные для развития результаты деятельности ТНК в странах, богатых полезными ископаемыми, особенно в слабоуправляемых или авторитарных странах. Состояния. В очень серьезных случаях международному сообществу, возможно, придется изучить санкции как инструмент защиты прав человека.
Добровольные инициативы также могут быть полезным дополнением в странах, где отсутствует соответствующее законодательство или его соблюдение. Был создан ряд инициатив с участием многих заинтересованных сторон с целью снижения риска добычи ресурсов, связанных с конфликтом, и установления стандартов корпоративного поведения в конфликтных ситуациях.
Наиболее заметными из них являются Инициатива прозрачности в добывающих отраслях, Схема сертификации Кимберлийского процесса, Добровольные принципы безопасности и прав человека и Глобальная инициатива по отчетности. Гражданское общество сыграло активную роль в продвижении этих инициатив. Международные, а также местные НПО могут внести свой вклад в области экономики и окружающей среды, а также в области прав человека; и они могут играть важную роль в наблюдении за действиями как правительств, так и компаний, привлекая внимание к любым злоупотреблениям или ненадлежащим действиям. Однако важно, чтобы в этих инициативах участвовало больше стран и ТНК добывающих отраслей.
При добыче полезных ископаемых роль ТНК должна заключаться, прежде всего, в содействии эффективному производству при как минимум соблюдении законов принимающей страны. Когда месторождения полезных ископаемых расположены в слабоуправляемых или авторитарных государствах, иностранным компаниям необходимо учитывать последствия инвестирования в них или нет.
Хотя в этом отношении нет простого выбора, ряд новых инструментов, таких как инструменты для оценки соответствия, разработанные Датским институтом прав человека, и инструменты для оценки рисков и воздействия, а также скрининг, разработанные International Alert, могут служить ориентиром. Однако даже среди крупнейших предприятий число добывающих ТНК, присоединившихся к соответствующим международным инициативам, все еще невелико. Обзор ведущих горнодобывающих и нефтегазовых ТНК показывает, что очень немногие из них явно привержены этим инициативам, особенно компании из развивающихся стран и стран с переходной экономикой. До тех пор, пока в них не примет участие больше компаний и не будет соблюдать свои обязательства, их влияние будет ограниченным.
Необходимы согласованные усилия всех заинтересованных сторон для обеспечения того, чтобы обширные минеральные ресурсы, расположенные в некоторых из беднейших стран мира, стали движущей силой развития. В странах с низким доходом, богатых полезными ископаемыми, ТНК, вероятно, будут играть активную роль в добыче полезных ископаемых.
Таким образом, задача состоит в том, чтобы разработать механизмы, создающие надлежащие стимулы для местных и иностранных фирм для эффективного производства, в то же время соблюдая экологические и социальные требования, отражающие интересы местных сообществ и общества в целом. Беспроигрышная ситуация может возникнуть, если различные полезные ископаемые производятся эффективно и если принимающие страны при поддержке различных других заинтересованных сторон могут заставить полученные доходы более эффективно работать на устойчивое развитие и борьбу с нищетой.
Предыдущая группа
Российские НФГ, ТНК и SOC нефтегазового комплекса на региональном и мировом рынках
Мировая экономика и международные экономические отношения
Экономическая летопись-XXI
Хозяйственный вестник-ХХI: Том 186, Выпуск 11-12, Страницы: 21-27
Информация для цитирования:
Кузьмина В., Пархомчук М., Минакова И. (2020). Российские НФГ, ТНК и SOC нефтегазового комплекса на региональном и мировом рынках. Экономическая летопись-XXI, 186(11-12), 21-27. doi: https://doi.org/10.21003/ea.V186-03Полный текст Скачать PDF
Кузьмина Виолетта
к.э.н., доцент,
Департамент международных отношений1 и 9016 Государственного управления,
Юго-Западный государственный университет
Российская Федерация, 305040, г. Курск, ул. 50 лет Октября, 94
[email protected]
ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-1867-7330Марина Пархомчук
д.т.н. д.э.н., профессор,
Факультет международных отношений и государственного управления,
Юго-Западный государственный университет
305040, г.Курск, ул. орг/0000-0002-6475-5440
Минакова Ирина
д.т.н. д.э.н., профессор,
Факультет международных отношений и государственного управления,
Юго-Западный государственный университет
Российская Федерация, 305040, г. Курск, ул. org/0000-0001-6838-7940Резюме. В нефтяной и газовый комплекс. Нефтегазовый комплекс традиционно выступает гарантом энергетической безопасности страны. Новые экономические условия в 2021 году связаны со снижением спроса на нефть и продукты из нее, высокой зависимостью от импорта, остановкой скважин для завершения сделки в рамках ОПЕК++, что приведет к падению рынка в 3-10 %. Цель статьи – провести сравнительный анализ российских НФГ, ТНК и SOC на региональном и мировом рынках нефти и газа. Исходными материалами для проведения исследования послужили статистические данные Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Минэкономразвития России, Аналитического центра при Правительстве РФ и мировые рейтинговые отчеты.
Пандемия и самоизоляция 2020 года привели к снижению интенсивности глобальных цепочек поставок, затронув российские НФГ, ТНК и SOC в нефтегазовом секторе. Российский нефтегазовый сектор потерял 50-60% выручки от экспорта углеводородов, что составляет более 50% его капитализации. На поддержку отрасли Минпромторгом РФ до 2024 года будет выделено 35 млрд рублей. Сегодня российские НФГ, ТНК и ШОК работают в условиях негативного демпфера, сужения внутреннего рынка, сокращения трещинных спредов. ограничения роста производства. Поэтому для них актуальны: для НФГ – поиск новых рынков сбыта (например, Азия), для ТНК – использование инновационных технологий для поддержания рентабельности добычи нефти и газа, для ШНК – разработка малых месторождений и месторождения с трудноизвлекаемыми запасами.
Для ТНК-нетто-импортеров нефти из Европейского союза, Японии и Кореи процесс электромобилизации является потенциальным источником экономического роста. Крупнейшие европейские компании, такие как BP, Equinor, Shell и Total, поставили перед собой цели декарбонизации, превратившись из нефтегазовых компаний в диверсифицированные энергетические компании.Ключевые слова: Нефтегазовый комплекс; национальная финансовая группа; транснациональная компания; небольшая нефтяная компания; Российская Федерация; ОПЕК+; зависимость от импорта; майоры; Санкционная политика
Классификация JEL: H87
Благодарности и финансирование: Авторы не получали прямого финансирования для этого исследования.
Взнос: Каждый автор в равной степени внес свой вклад в эту работу.
DOI: https://doi.org/10.21003/ea.V186-03
Ссылки
- Алотаиби, М. Н., и Абиб, М. (2020). Цена сырой нефти и частный сектор Саудовской Аравии: важны ли глобализация и финансовое развитие? Новые данные комбинированного коинтеграционного теста. Политика ресурсов , 69 , 101774.
https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2020.101774 - Балашова С. и Серлетис А. (2020). Цены на нефть шокируют и российскую экономику.
Журнал экономической асимметрии, 21 , e00148.
https://doi.org/10.1016/j.jeca.2019.e00148 - Бондарь А. (2019). Из-за санкций США Европа начала активно покупать дорогую российскую нефть.
https://replyua.net/europe/143005-iz-za-sankciy-ssha-evropa-nachala-aktivno-pokupat-doroguyu-rossiyskuyu-neft.html - Дылевская А. И., Авилова В. В. (2014). Усиление роли малых нефтяных компаний в Российской Федерации. Вестник Казанского технологического университета , 17 (17), 184-186.
https://cyberleninka.ru/article/n/usilenie-roli-malyh-neftyanyh-kompaniy-v-rossiyskoy-federatsii - EXANTE. (2020). Пятерка ведущих нефтегазовых компаний России.
https://oilcapital.ru/article/general/30-06-2020/pyaterka-veduschih-neftegazovyh-kompaniy-rossii - Филимонова И.В., Эдер Л.В., Немов В.Ю., Проворный И.А. (2014). Добыча, переработка и экспорт нефти и нефтепродуктов в России. Вестник ТюмГУ, 4, 83-97.
https://elibrary.ru/item.asp?id=21830586 - Финам. (2020). Бурить или не бурить: нефть и газ России в 2020 г. -году-20201111-16390 (на рус.)
- Гатто, А., Левенштейн, В., и Садик-Зада, Э. Р. (2021). Обширный набор данных об энергетике, экономике, загрязнении окружающей среды и институциональном качестве в зависимых от нефти развивающихся странах и странах с переходной экономикой. Data in Brief, 35, 106766.
https://doi.org/10.1016/j.dib.2021.106766 - Guo, Y., Yang, Y., & Wang, C. (2021). Глобальные энергетические сети: географии слияний и поглощений мировых нефтяных компаний. Обзоры возобновляемых и устойчивых источников энергии , 139 , 110698.
https://doi.org/10.1016/j.rser.2020.110698 - Ильинова А., Чанышева А. (2020). Алгоритм оценки перспектив морских нефтегазовых проектов в Арктике. Energy Reports , 6 (2), 504-509.
https://doi.org/10.1016/j.egyr.2019.11.110 - Инвестиции в себя.
(2021). Финансово-промышленные группы регионов России.
https://www.investmentrussia.ru/finansovo-promyshlennye-grupy - Иванов Р. (2019). Три сценария развития мировой энергетики до 2050 года – эксперты.
https://365info.kz/2017/06/tri-stsenariya-razvitiya-mirovoj-energetiki-do-2050-goda-eksperty - Jefferson, M. (2020). Грубое будущее? COVID-19 бросает вызов спросу, предложению и ценам на нефть. Energy Research & Social Science , 68 , 101669. А. (2020). Экспорт природного газа из России: анализ проблем и возможностей. Energy Strategy Reviews, 30 , 100511.
https://doi.org/10.1016/j.esr.2020.100511 (на рус. языке) - Longxin, M.U., & Zhifeng, J.I. (2019). Технический прогресс и направления развития нефтегазовой разведки PetroChina за рубежом. Разведка и разработка нефти, 46 (6), 1088-1099.
https://doi.org/10.1016/S1876-3804(19)60265-X - Мегаисследования. (2020). Анализ рынка нефтегазового оборудования.
https://www.megaresearch.ru/news_in/analiz-rynka-neftegazovogo-oborudovaniya-na-etot-raz-ne-zametit-krizisa-ne-poluchitsya-1562 (на рус.) - Мэн Цинь, Чи-Вэй Су, Линь-На Хао и Ран Тао. (2020). Стабильность экономической политики США: действительно ли это имеет значение для цены на нефть? Энергия, 198 , 117315.
https://doi.org/10.1016/j.energy.2020.117315 - Нефтегаз. (2020). Директор по технологиям Газпромнефть.
https://neftegaz.ru/analisis/interview/653541-direktor-po-technologiyam-gazprom-nefti-a-vashkevich-my-ne-ustupaem-po-innovatsiyam-mirovym-meydzhor - Рекальде, М.Ю. (2021). Какие аспекты могут помешать развитию энергосервисных компаний? Влияние барьеров и страновых условий в разных регионах, Основы энергетических услуг и финансирование: энергетические услуги и управление (стр. 293–315). АКАДЕМИЧЕСКАЯ ПРЕССА.
https://doi.org/10.1016/B978-0-12-820592-1.00013-0 - Смих С., Папеж М., Рубашек М.
и Снарска М. (2021). Влияние неопределенности цен на нефть на страны-экспортеры нефти. Экономика энергетики , 93 , 105028.
https://doi.org/10.1016/j.eneco.2020.105028 - Ступин В.В. (2019). Территориальные и структурные изменения в нефтяной отрасли мира .
http://diss.seluk.ru/av-zemlya/793491-1-territorialno-strukturnie-sdvigi-neftyanoy-promishlennosti-mira.php - Тальяпьетра, С. (2019). Влияние глобального энергетического перехода на производителей нефти и газа MENA. Energy Strategy Reviews, 26 , 100397.
https://doi.org/10.1016/j.esr.2019.100397 - Всемирный банк. (2020). База данных CPIA.
https://datacatalog.worldbank.org/dataset/country-policy-and-institutional-assessment - Всемирный банк. (2020). Программа Евростат-ОЭСР.
https://www.worldbank.org/en/programs/icp - Всемирный банк. (2020). Показатели мирового развития.
https://databank.worldbank.org/source/world-development-indicators
- Ватансевер, А. (2020). Ставить на бочку? «Умные» санкции, нефть и государственная хитрость в России. Energy Research & Social Science, 69 , 101607.
https://doi.org/10.1016/j.erss.2020.101607 - Ван, К. Х., Су, К. В., и Умар, М. (2019). Геополитический риск и безопасность сырой нефти: точка зрения Китая. Energy, 219 , 119555.
https://doi.org/10.1016/j.energy.2020.119555 - Йилдирим З. и Арифли А. (2021). Шоки цен на нефть, обменный курс и макроэкономические колебания в небольшой стране, экспортирующей нефть. Energy, 219 , 119527.
https://doi.org/10.1016/j.energy.2020.119527
Просмотр полного текста Скачать PDF
InImport Dependance, Majors, Национальная финансовая группа, Нефтегазовый комплекс, ОПЕК+, Российская Федерация, Санкционная политика, Малая нефтяная компания, Транснациональная компания
Home — TNC Human Rights Guide
Home — TNC Human Rights GuideРуководство по правам человека для работы с коренными народами и местными сообществами, составленное The Nature Conservancy
The Nature Conservancy представляет собой мир, в котором процветает разнообразие жизни, и люди действуют для сохранения природы ради интереса.
Природа наполняет нас и обогащает нашу жизнь; благополучие человека зависит от здоровых экосистем. Наилучшие возможности для руководства – это люди, которые управляли землями, водами и ресурсами на протяжении поколений. Это руководство предлагает инструменты для поддержки и защиты их автономии, принятия решений и самоопределения.
Версия Руководства по правам человека TNC также доступна в формате PDF для загрузки и использования в автономном режиме.
Руководство по загрузке
Модули
Введение
Это руководство будет дорабатываться по мере накопления опыта и обмена опытом. В следующих шести модулях мы предоставим ресурсы и инструменты, которые помогут справляться со сложными ситуациями по мере их возникновения.
Модуль 1:
Обучение и предварительные обсужденияВыявить затронутые коренные народы и местные общины и вовлечь их в соблюдение права на самоопределение и построение равноправных партнерских отношений
Модуль 2:
Свободное, предварительное и осознанное согласиеЗапрос и сохранение согласия на инициативу посредством содержательных консультаций и совместного обучения
Модуль 3:
Разрешение конфликтовСогласование механизмов, учитывающих культурные особенности, для устранения любых недоразумений, конфликтов или споров
Модуль 4:
РеализацияПрименение принципов и мер безопасности и рекомендаций, содержащихся в данном Руководстве, при реализации инициативы и местных сообществ, а также удовлетворять потребности ТНК
Модуль 6:
Мониторинг, оценка и адаптацияМониторинг практики соблюдения Принципов и мер безопасности и рекомендаций, содержащихся в данном Руководстве
Практический пример
Мы создали повествование о воображаемой европейской территории Венландия, где народ вэнь сталкивается со многими общими последствиями наследия и нынешних реалий колониализма для КНМО.
Коренные народы и местные общины, в том числе перемещение, культурное рассредоточение и территориальные споры. В следующем тематическом исследовании мы представляем различные сценарии, с которыми сотрудники ТНК могут столкнуться в своей работе с КНМО, национальными правительствами и частными компаниями, причем каждый сценарий привязан к конкретному модулю, чтобы предоставить конкретные примеры и наводящие на размышления подсказки, связанные с концепциями в модули. С помощью этих сценариев мы призываем наших сотрудников глубоко мыслить, вникать в нюансы, бросать вызов своим индивидуальным предубеждениям, настаивать на широком включении и вовлечении, а также ориентировать КНМО на роль наиболее знающих управителей земли, поскольку мы работаем над поиском устойчивых решений, которые работают для каждый. Мы, как всегда, полагаемся на девять Принципов и Гарантий при представлении этих сценариев и того, что делать с каждым из них.
Посмотреть пример использования
Вспомогательный контент
Каждый модуль содержит советы, основные вопросы и ресурсы, которые поддерживают и улучшают контент.
Кроме того, руководство включает в себя шаблоны, контрольные списки и рекомендации о том, какую документацию следует сохранять, которые предназначены для облегчения доступа при работе в полевых условиях. Мы включили ссылки на приложения, где вы можете найти все контрольные списки, документацию для сохранения и шаблоны.
Советы
Советы указывают на соответствующие ресурсы и концепции охраны природы, соответствующие содержанию модуля.Ресурсы
Мы собрали ресурсы и инструменты от других организаций, работающих над правозащитными подходами к охране природы. Персонал может обратиться к этим ресурсам для более глубокого понимания и постоянного обучения.Ключевые проблемы
В нашей работе с коренными народами и местными сообществами могут возникнуть некоторые ключевые проблемы или вопросы. Мы выделили некоторые из этих вопросов, чтобы сотрудники могли подготовиться к этим темам.Шаблоны
Шаблоны предоставляют отправные точки и руководства для различных процессов, описанных в модулях.Загрузите PDF-файлы шаблона для печати и использования в автономном режиме.
Просмотреть все шаблоныКонтрольные списки
Контрольные списки предлагают упрощенный, но всесторонний способ понять, все ли действия модуля были выполнены.
Просмотреть все контрольные спискиДокументация, которую нужно сохранить
Важно документировать нашу работу, но бывает трудно понять, с чего начать. В этом приложении приведены примеры документации, которую необходимо собирать на протяжении всей инициативы.
See all Documentation to SaveAppendices
Appendix I:
Relevant TNC CommitmentsAppendix II:
Glossary of Key TermsAppendix III:
Is an FPIC process требуется?Приложение IV:
СПОС — Часто задаваемые вопросыПриложение V:
Процесс этики и соблюдения требований TNCAppendix VI:
ChecklistsAppendix VII:
Documentation to SaveAppendix VIII:
TemplatesAppendix IX:
AcknowledgmentsКонтактное лицо:
Глобальная природоохранная служба TNC в партнерстве с коренными народами и местными сообществами Группа:
Эллисон Мартин
[email protected]org
Глобальное разнообразие, акционер и инклюзивность TNC:
Лорел Чун
[email protected]TNC’s Global Team:
johnny Wilson
Johnny Wilson
[email protected]
[email protected] . Веб-портал:
nature.org/tnchelpline
(доступно на нескольких языках)Круглосуточная горячая линия:
Телефон: (800) 461-9330 (США)
Текст: 571-458-1739 (США161)Посетите сайт nature.org/tnchelpline, чтобы узнать местные номера телефонов по всему миру
Руководство по правам человека
© 2022 The Nature Conservancy | Условия использования | Политика конфиденциальности
Назад к модулю
Пример из практики Венланда Введение
Добро пожаловать в Венландию
Венланд — это обширный субарктический остров.
Европейское государство Альбиан объявило Венландию своим территориальным владением в период экспансии Альбиана в 1600-х годах.
Исторически люди Вэнь были кочевниками, и их традиционные земли простирались по всей Европе еще с доримских времен. В конце 19во время всплеска нетерпимого национализма в Европе вэны были насильственно переселены в Венландию. Они заселили южную часть острова, но когда альбийские иммигранты начали прибывать на южное побережье Венланда и селиться там, народ вэн неуклонно вытеснялся на север, в область вечной мерзлоты, известную как венды.
В 1934 году правительство Альбии издало прокламацию, объявляющую вендов родиной вэнов. Они финансировали развитие Вэньского самоуправления, но парламент так и не ратифицировал прокламацию. Современное альбийское правительство не признает законным провозглашение, возможно, подстрекаемое альбийскими гражданами, большинство из которых яростно выступают против идеи родины вэнов. Никто активно не вмешивался в то, чтобы Вэнь был занят и использовал Венд, поэтому большинство людей Вэнь воздерживаются от комментариев и избегают этого вопроса.
В 1970-х годах нефтяные компании начали добычу на шельфе, не посоветовавшись с Вэнь. Многие альбские рабочие мигрировали на север, и сегодня самые большие города вендов наполовину альбские, наполовину вэнские. Эти города имеют интегрированную экономику и рабочие места, но социальная сегрегация и этническая напряженность продолжаются. Несколько небольших деревень, состоящих только из вэнов, разбросаны по всему венду.
Существуют три различные социальные и линейные группы вен: венны, венебе и веннеки. В совокупности их называют Лагерями, что намекает на лагеря, которые они построили, когда впервые прибыли в венеды в конце 1800-х годов. Лагеря Венна и Венебе теперь расположены в более крупных городах, в то время как Веннек состоит в основном из небольших деревень, которые более автономны. Три лагеря обычно сотрудничают, но иногда возникало соперничество. Лагеря Вэнь говорят на разных диалектах венского, хотя все они говорят и на альбском. Деревни веннеков наименее владеют альбским языком, тогда как венна и венебе свободно говорят на нем.
У всех вэнов есть одна общая черта: они определяют себя своим выживанием и связью с вендами. Они повествуют о том, как на протяжении тысячелетий к вендам приходили бесчисленные народы, но только вэны прислушались к земле и научились жить с ней в гармонии. Вен обладают глубоким знанием ландшафта и привержены его защите.
Точно так же они привержены защите своей культуры, включая свой язык, традиционную одежду и церемонии. Летний праздник привлекает Вэня из всех трех лагерей к священным местам Венда на месяц фестивалей, культурного погружения и межлагерных консультаций.
Вэны имеют свои собственные органы самоуправления, но они являются гражданами Альбиана и подчиняются юрисдикции территориального правительства Венландии.
Следующий сценарий
Вернуться к модулю
Вернуться к модулю
1B. Пример Венландии
ТНК в Венландии (СЦЕНАРИЙ 2)
В отличие от Сценария 1, у ТНК есть большой офис в южном городе Венландии и небольшой офис в северном городе Венландия, где работают три этнических вэня.
На протяжении многих лет TNC помогала общинам венеков, проживающим рядом с ее северным офисом, и управляла многочисленными проектами по сохранению и развитию сообществ. Мы мало работали с двумя другими лагерями Wen.
Давайте скажем…
Мысли и рекомендации
Давайте скажем…
1
. Идея начать деятельность вокруг сервитута несколько раз неофициально поднималась в беседах с контактами Wen, и все, кажется, поддерживают. Необходим ли в этом сценарии более широкий процесс СПОС?Мысли и рекомендации
TNC может не потребоваться немедленно решить проблему отсутствия FPIC в каждом унаследованном проекте; однако изменение, расширение или пересмотр проекта может вызвать эту потребность. Поскольку FPIC является таким мощным инструментом построения отношений, TNC не должна уклоняться от его изучения. Неясно, сможет ли Wennec Camp санкционировать дальнейшее развитие проекта без участия других лагерей или более широких полномочий Wen.Открытый процесс СПОС мог бы ответить на этот вопрос и помочь ТНК укрепить доверие и отношения с лагерями Венна и Венебе.
Скажем…
2
Wennec Camp хочет получить помощь TNC в разработке программы управления стадом для Wendbok, культурно значимого северного оленя. В прошлом вендбоки были одним из основных продуктов питания вэнов, но перенаселенность стала проблемой в некоторых регионах, где меньше молодых вэнов занимается охотой.Мысли и руководство
Тот факт, что предлагаемые действия затронут мигрирующее стадо, означает, что план управления, скорее всего, повлияет и на другие лагеря Вен. И требуется дополнительное расследование и консультация, чтобы гарантировать, что все люди Wen учитываются при принятии решений.Давайте скажем…
3
Вслед за вышеизложенным, когда TNC просит начать процесс широких консультаций по поводу Wendbok, лидеры Wennec решительно возражают, говоря, что существуют политические соображения, которые TNC не может понять.Они также говорят, что основным принципом самоуправления Вэнь является то, что отдельные общины контролируют местные решения в отношении использования земли и ресурсов, и эта власть распространяется на мигрирующие стада.
Мысли и руководство
В этом сценарии возникает напряженность, связанная с принципом уважения к самоопределению, который побуждает ТНК уважать собственное понимание веннеками их авторитета в более широком обществе венеков. Без каких-либо четких доказательств того, что это понимание проблематично, ТНК, вероятно, следует полагаться на процесс Веннека. В то же время, TNC должен сообщить веннекам, что они будут связываться с властями венна и венебе, поскольку TNC обязан уважать самоопределение народа венеков в целом. ТНК должны быть готовы к трудным случаям, когда соблюдение решения одной общины может подорвать самоопределение другой или общины в целом.Скажем…
4
Веннеки продвигают свою программу управления стадом.Специалисты TNC по дикой природе, которые смотрят на свой первоначальный план, встревожены, говоря, что он не учитывает данные обо всей экосистеме. Вэны из штата TNC говорят своим коллегам, что все это, вероятно, просто попытка местных крупных шишек обойти ограничения разрешений на охоту в Вэньланде, против которых Вэнь давно возражает. Может ли ТНК выступить против программы или хотя бы ее поспешного внедрения?
Мысли и руководство
У TNC нет агентства, чтобы решать, что лучше для Wen. Вместо этого сотрудники должны полагаться на полномочия Вэнь в осуществлении своего самоопределения. Тот факт, что план лагеря Веннек не сразу соответствует идеалам или ожиданиям ПНС, не является причиной для отказа от Уважения к самоопределению, хотя это может привести к обсуждению с лагерем и предложению помощи.В любых отношениях с КНМО есть много того, чего ТНК, скорее всего, не видит; здесь план Wennec Camp может основываться на знаниях коренных народов о стаде и экосистеме, которые не указаны в документах плана.
Тот факт, что в TNC есть сотрудники Wen, не отменяет того факта, что TNC является аутсайдерской организацией. Тем не менее, приверженность TNC принципам информированного принятия решений, осмысленных консультаций и инклюзивности может привести к тому, что TNC будет выступать за дальнейшее обсуждение плана управления стадом, при условии, что она делает это с уважением к конечному праву лагеря принимать самостоятельные решения. 91D. Пример Венландии
Самоуправление Вэнь
Большинство вэней живут и работают вместе с альбийским населением в обществе Вэнландии под управлением территориального правительства Венландии и национального правительства Альбии, но вэньское самоуправление в определенной степени сохраняется. Три лагеря Вэнь занимают территории, которые частично пересекаются, и в каждом из них есть квазиисполнительный совет лагеря.
Советы, в которых большинство составляют мужчины, но есть и женщины, обычно сосредоточены на усилиях по сохранению и продвижению культуры вэнь.
Существуют также квазисудебные советы старейшин, состоящие только из мужчин, которые консультируют лагерные советы и помогают разрешать споры. Авторитет всех этих Советов почти никогда не проверялся в альбских судах, осуществляющих гражданскую и уголовную юрисдикцию над населением вэнь.
Скажем…
Мысли и руководство
Скажем…
1
Следуя пункту 6 сценария «Кризис вечной мерзлоты», TNC в настоящее время работает со всеми тремя советами Вэнь, чтобы согласовать План взаимодействия. Советы Венебе и Веннек категорически расходятся во мнениях относительно объема необходимых консультаций. Оба Совета признают, что ни один из них не является высшим и что решения, затрагивающие Вэнь, могут приниматься только на основе консенсуса. Проходит три месяца, а разногласия сохраняются. FrostLock рассматривает возможность отказа от своего проекта Wenland, чего не хочет ни один Совет. Может ли ТНК скорректировать свое участие, чтобы оказать давление на советы, чтобы они согласовали подход?Мысли и руководство
Простая, но глубокая истина заключается в том, что работа ТНК с учреждениями КНМО должна продолжаться, даже когда дела идут плохо или разочаровывают.Истинные отношения сотрудничества и уважение к самоопределению не зависят от того, что все идет по плану. Командам ТНК приходится мириться с процедурами управления IPLC, которые могут показаться нам разочаровывающими или контрпродуктивными, но мы должны работать в соответствии с правилами и ожиданиями системы. Сможет ли ТНК усилить защиту и попытаться оказать давление на Советы в законных целях, будет зависеть от правил и ожиданий Вэнь Цзябао, но это должно осуществляться в духе Свободного выбора и нулевой терпимости к принуждению.
Давайте скажем…
2
В ответ на разногласия FrostLock предлагает, чтобы TNC работала с FrostLock над Планом Б для проведения процесса СПОС исключительно с правительством Альбии, отмечая, что Советы Вен «В любом случае просто совет». Может ли TNC принять это предложение?Мысли и руководство
Нет. Независимо от того, какими полномочиями в настоящее время обладают советы Вэнь в соответствии с законодательством Альбиа, самоопределение и самоуправление коренных народов являются более крупными глобальными обязательствами, которые TNC уважает и поддерживает.ТНК должны использовать любую возможность поддержать самоопределение коренных народов, даже если для этого есть веские основания.
Давайте скажем…
3
Во время работы с Советами Вэнь к TNC обращается отколовшаяся группа Вэнь, Венза, у которой есть давний список претензий к Советам. Венза утверждает, что ее голос не будет услышан в ходе запланированного процесса консультаций под руководством Совета. Обязан ли TNC выслушать Вензу? Что, если Советы скажут TNC не обращать внимания на Вензу? Если TNC прислушивается к ним и считает, что у Вензы есть законная точка зрения, которая иначе не будет включена в процесс консультаций, обязана ли TNC принять меры для их включения?Мысли и рекомендации
ТНК должны соблюдать правила и ожидания существующих институтов КНМО, и мы не можем решать, как должны работать институты КНМО. В то же время мы должны соблюдать Принципы и гарантии.В зависимости от обстоятельств принципы справедливости и инклюзивности, а также информированного принятия решений могут служить основанием для поощрения включения Вензы в Советы или предложения процедуры, позволяющей выслушать ее точку зрения. Любые подобные действия должны осуществляться на службе самоопределения, воплощенного в установленных институтах и процессах Вэнь.
Давайте скажем…
4
То же, что и выше, за исключением того, что Wenza — это группа женщин Wenza, которые годами боролись за большее признание и влияние перед лицом того, что они считают дискриминационной практикой, применяемой Советы, в которых доминируют мужчины.Мысли и руководство
Это сложный, но не необычный сценарий. Принципы справедливости и инклюзивности требуют определенных усилий для вмешательства. Учитывая существование проблем гендерного равенства и влияние, которое масштабная инициатива FrostLock может оказать на самоуправление и культуру Wen, гендер следует рассматривать как ключевой вопрос.Необходимо провести совместный анализ с использованием Руководства TNC по интеграции гендерного равенства в природоохранную деятельность. Участие ТНК находится в пределах континуума внимания к гендерному равенству — от гендерно-слепого подхода, который часто увековечивает укоренившуюся дискриминационную практику, до гендерно-сбалансированного, -чувствительного, -отзывчивого и -преобразующего подходов. TNC не имеет полномочий диктовать подход к советам Wen, но сотрудники должны следить за гендерным равенством и определять, соблюдается ли принцип равенства, прежде чем приступать к какой-либо инициативе.
Скажем…
5
То же, что и выше, за исключением того, что (а) Советы не исключают женщин из информационных сессий, только из права окончательного голосования; b) ПНС стало известно об утверждениях о том, что большинство женщин Вэньзы выступают против программы Вензы; и с) ТНК узнает как от мужчин, так и от женщин, что женщины Вэнь имеют сильный голос в процессе принятия решений благодаря семейным обычаям и культурным привилегиям.Мысли и руководство
Этот сценарий предназначен только для того, чтобы проиллюстрировать, насколько сложными могут быть такие ситуации. Культурные обычаи не обязательно являются дискриминационными только потому, что они не соответствуют антидискриминационной норме, как ее понимают некоторые общества. С другой стороны, такие слова, как «нюанс» и даже концепция культурного релятивизма, иногда используются для поддержки сомнительных моделей привилегий. Это еще раз подчеркивает важность применения принципов справедливости и инклюзивности в подходе, учитывающем культурные особенности.Предыдущий сценарий
Следующий сценарий
Вернуться к модулю
Вернуться к модулю
2B. Тематическое исследование Wenland
Согласие и право на отказ в согласии
Опасения по поводу FrostLock и его технологии сохраняются, но Wen Councils заявляет, что даст согласие.
Они заявляют, что осознают, что серьезность ситуации — для вечной мерзлоты и для планеты — требует действий, даже если результаты неясны. «Мы должны действовать. Мы будем решать проблемы по мере их возникновения», — говорит один из лидеров Wen.
Давайте скажем…
Мысли и руководство
Давайте скажем…
1
Лидеры Вэнь Советов указывают, что они могут обеспечить голосование по проекту без всеобщего согласия. Должна ли компания TNC продвигать другой процесс?Мысли и руководство
При отсутствии каких-либо очень ясных проблем, TNC следует обратиться к Советам Вэньцзяна по поводу объема их полномочий, чтобы говорить от имени Вэньского. Тем не менее, TNC может захотеть пересмотреть степень участия сообщества в процессе консультаций. Одобрение этой инициативы является важным решением, а вэнь имеет сложную и частично разделенную социальную структуру. Были ли учтены принципы инклюзивности и информированного принятия решений для всех трех лагерей? Была ли защищена гарантия права на отказ в согласии? Если опасения остаются, может быть полезным запрос на продолжение процесса или более широкие указания на поддержку сообщества.Скажем…
2
То же, что и выше, но руководство Совета откровенно признает, что не хочет сообщать это напрямую людям Wen, которые будут опасаться проекта. «Это момент для лидерства», — говорят они. Теперь следует ли TNC настаивать на другом процессе?Мысли и руководство
Этот сценарий обостряет дилемму, но применяется тот же анализ. Необходимо уважать самоопределение Вэнь, выраженное через их установленные институты. Решение о том, какие вопросы должны получить всенародное голосование, а какие — решение представителей, — это конституционное решение, принимаемое всеми обществами по-разному. Навязывание постороннего взгляда на то, что необходимо, противоречило бы самоопределению. Тем не менее, TNC может законно использовать любые рычаги, которые у нас есть в рамках процесса, чтобы выступать в направлении более широких консультаций и принятия обоснованных решений, сохраняя при этом уважение к самоопределению.Скажем…
3
Совет Вэнь заявляет, что для выражения согласия не требуется никаких официальных документов или меморандумов. Однако юридические лица ТНК и некоторые доноры настаивают на том, чтобы у них была какая-то документация, прежде чем они будут чувствовать себя комфортно, продвигая эту инициативу. Должен ли TNC настаивать на каком-либо подтверждении согласия?Мысли и рекомендации
ТНК должны постоянно уважать право на самоопределение. Но мы также можем обусловить нашу способность к дальнейшему взаимодействию, принятию обязательств или выполнению обязательств третьих сторон, таких как финансирование, нашими собственными внутренними потребностями, включая документацию. Однако, если ограничение участия ТНК будет угрожать проекту в целом, это требование может иметь принудительные последствия, которые следует принимать во внимание. Влияние TNC должно осуществляться в сотрудничестве с Wen, чтобы найти форму увековечения памяти, которая является взаимоприемлемой (см.Модуль документации).
Скажем…
4
FrostLock также хочет увековечить согласие и предоставляет Советам авторизационное соглашение, составленное его юристами. FrostLock настаивает на том, что документ является результатом всесторонней проверки юридическим отделом FrostLock и что его нельзя изменить, а компания не может двигаться дальше, пока он не будет подписан. Следует ли TNC поддержать требование FrostLock о том, чтобы Советы Вэнь подписали этот документ?Мысли и руководство
Иллюстрируя опасения, описанные в № 3, позиция FrostLock может быть принудительной, не сотрудничающей и недостаточно уважающей самоопределение. TNC следует работать с FrostLock, чтобы найти более совместный подход.Давайте скажем…
5
В качестве альтернативы вышеизложенному, по заключению консультации, Венские советы не дали никаких гарантий в отношении поддержки проекта, но хотят обсудить это со своими составляющими сообществами.Однако правительство Альбии заявляет о своей поддержке, и FrostLock объявляет о прекращении консультаций, заявляя, что они выполнили юридические требования и что дальнейший процесс не требуется, поскольку вэны не имеют права вето в соответствии с законодательством Альбии. FrostLock также говорит, что Вен официально не отказывали в согласии, они просто не приняли решение. Может ли TNC продолжать участие в проекте?
Мысли и руководство
TNC должен либо использовать наши рычаги, чтобы сопротивляться продвижению вперед без полного FPIC от Wen, либо отказаться, если FPIC не будет достигнут. Даже если TNC не может изменить факты ситуации, мы должны придерживаться руководящих принципов СПОС, включая соблюдение права на отказ в согласии. Тот факт, что Вен формально не отказал в согласии, не имеет значения. Право на отказ в согласии является важной гарантией, но СПОС представляет собой более широкую и утвердительную концепцию, которая не удовлетворяется предполагаемым отсутствием явного возражения.Давайте скажем…
6
В качестве альтернативы вышеизложенному, Советы Венна и Веннек дают согласие, в то время как Совет Венебе решительно выступает против. Поскольку вэнь всегда действовали в соответствии с консенсусом, нет никаких традиций или правил, утверждающих, что превалирует большинство.Мысли и руководство
Эту ситуацию лучше всего интерпретировать как выявление пробелов и сбоев в гарантиях информированного принятия решений и значимых консультаций. Почему Советы не согласны? TNC следует черпать вдохновение из модели Wen, основанной на консенсусе, и продолжать консультации и процедуры разрешения конфликтов до тех пор, пока не будет достигнут консенсус.Предыдущий сценарий
Следующий сценарий
Вернуться к модулю
Вернуться к модулю
2A.
Пример Венландии
Коалиция для консультаций
Компания FrostLock созвала организации гражданского общества, национальные и территориальные правительственные учреждения Альбии и Венландские советы для проведения серии консультаций о возможности развертывания своей технологии в условиях вечной мерзлоты Венландии. FrostLock будет использовать свое начальное финансирование для оплаты консультации, которая также решит вопросы, связанные с администрированием охраняемой территории, которую финансирует FrostLock.
Правительство Альбии заинтересовано в возможностях трудоустройства и инвестиций, связанных с проектом. Компания FrostLock взяла на себя обязательство проводить тщательный экологический мониторинг своих испытательных площадок, но признает, что технология использует агрессивные методы подземного гидроразрыва пласта и закачку запатентованных химических смесей для выполнения гидроразрыва и стабилизации.
Скажем…
Мысли и руководство
Скажем…
1
Когда начинается процесс консультаций, возникает раскол между Советами Вен, которые хотят тщательного процесса, независимо от того, сколько времени он займет, и FrostLock и правительственными учреждениями Альбии, которые больше сосредоточены на эффективности и экономическом развитии.Должен ли TNC встать на сторону Wen Councils и настаивать на более тщательном процессе?
Мысли и руководство
Коалиционная работа заключается в поиске областей совпадения и построении на взаимном согласии. ТНК должны стремиться к широкому сотрудничеству. Но будут времена, когда будет уместно принять чью-либо сторону, особенно для того, чтобы отразить твердую институциональную приверженность ТНК самоопределению коренных народов. ТНК также должны осознавать, что дисбаланс социальной власти и наследие колониализма, возможно, оставили Вен в бесправном положении, которое требует положительного смягчения. Сценарий отражает ситуацию, когда ТНК следует рассмотреть возможность использования нашего рычага влияния, чтобы помочь Советам добиваться большего прогресса.Скажем…
2
По мере продолжения консультаций обеспокоенность TNC растет. Например, FrostLock настаивает на том, что экологические проблемы слишком сложны для общественных консультаций, которые должны быть сосредоточены только на социальных последствиях.Несмотря на первоначальные опасения, Советы Вэнь проводят серию внутренних обсуждений и в конечном итоге решают, что они чувствуют себя комфортно в процессе, продвигающемся вперед так, как предлагает FrostLock. Должна ли TNC продолжать настаивать на более надежном процессе?
Мысли и руководство
Как уже отмечалось, ТНК твердо привержена процессу, но эта приверженность служит принципу самоопределения коренных народов. В тех случаях, когда Советы принимают взвешенное решение, с которым не согласен даже один ТНК, обязательства ТНК в отношении конструктивных консультаций и принятия обоснованных решений могут иметь меньший вес.Скажем…
3
По мере того, как процесс продолжается, команда TNC считает проект очень плохой идеей из-за: (a) серьезных экологических рисков, которые не были полностью устранены; и (б) социальные риски для вэньцев, такие как влияние на культуру и образ жизни городов вэнеков притока рабочих, не принадлежащих к вэнам.Может ли ТНК выступить против проекта, даже если Советы Вэнь одобрят его?
Мысли и руководство
Взгляды и позиции ПНК вторичны и поддерживают точку зрения Вэнь, которая основана на их праве на самоопределение, даже если их точка зрения противоречит нашей. TNC может по-прежнему предлагать конструктивные мнения Wen, но степень, в которой мы можем отстаивать точку зрения, не нарушая принципов свободного выбора и самоопределения, будет зависеть от конкретного вопроса. В этом сценарии у ТНК может быть более сильное оправдание для создания оппозиции, учитывая, что наша основа — проблемы окружающей среды, а не патерналистские взгляды на то, что лучше для культуры Вэнь.Скажем…
4
Кроме того, команда TNC приходит к убеждению, что технология FrostLock — единственный способ справиться с этой огромной климатической угрозой и защитить здоровье планеты. Однако советы Wen сосредоточены на отсутствии конкретных гарантий занятости для их сообществ.Может ли TNC открыто поддержать проект, даже если Вэнь не убежден?
Мысли и руководство
Сотрудники TNC имеют право на собственное мнение, но должны нести ответственность за соблюдение правил и ожиданий институтов и культур Wen. Персонал всегда должен действовать в интересах самоопределения коренных народов, отношений сотрудничества и всеобъемлющей добросовестности. Это может означать проявление определенной степени сдержанности, даже если ТНК чувствует себя страстно. Но там, где отношения сотрудничества хорошо обоснованы и партнер КНМО свободен от принудительного давления, ТНК может на законных основаниях иметь больше возможностей для решительной защиты, не нарушая другие принципы.Давайте скажем…
5
К тому времени, когда процесс консультаций достигает темы Зоны управления природоохранной деятельностью, Советы говорят, что они доверяют TNC, лагеря теряют интерес к процессу, и TNC следует просто позаботьтесь о деталях плана консервации, который в любом случае входит в компетенцию TNC.Конечно, Лагеря будут голосовать в конце и таким образом иметь право голоса, независимо от того, что рекомендует TNC. Может ли TNC взять на себя эту часть процесса консультаций?
Мысли и рекомендации
Вероятно, нет. ТНК может играть более важную роль по просьбе Вэньских советов, но СПОС должен основываться на полностью информированных решениях КНМО и опыте консультаций. Сокращение процесса может поставить под сомнение его будущую легитимность, особенно для чего-то такого важного.Предыдущий сценарий
Следующий сценарий
Назад к модулю
Вернуться к модулю
3A. Пример Венландии
Разрешение конфликта
Венландия дала согласие на инициативу по стабилизации вечной мерзлоты. Их также привлекает ежегодное финансирование природоохранной деятельности, которое FrostLock обязалась предоставить, хотя FrostLock не назвала конкретную цифру — только диапазон.
Подробные обсуждения планирования продолжаются между TNC, FrostLock, Wen и правительством Альбии.
Давайте скажем…
Мысли и руководство
Давайте скажем…
1
Когда ТНК выдвигает идею плана разрешения конфликтов, прежде чем приступить к реализации проекта, лидеры Wen говорят, они не считают необходимым план разрешения конфликтов. Следует ли TNC действовать без плана разрешения конфликтов?Мысли и руководство
Это показывает важность раннего решения конфликтов. Сложный процесс консультаций может легко привести к разочарованию и конфликту. Наличие плана разрешения конфликтов могло бы облегчить некоторые разочарования. Хорошо структурированное разрешение конфликтов должно решаться в ходе консультаций и быть частью информированного принятия решений. Но соблюдение прав человека — это непрерывный процесс, поэтому еще не поздно обратиться к разработке плана.ТНК следует выступать за дополнительные консультации по разрешению конфликтов с целью выработки взаимно согласованного плана. Если командам нужно дополнительное время для этого, это приемлемо, поскольку это уважает самоопределение.
Давайте скажем…
2
Советы Вэнь ведут переговоры о плане разрешения конфликтов с FrostLock, но настаивают на том, что им не нужен план с участием TNC из-за высокого уровня доверия и сотрудничества, которое они имеют с TNC . Должен ли TNC согласиться?Мысли и руководство
План не следует рассматривать как свидетельство отсутствия доверия. Это метод создания и поддержания доверия, и четкие ожидания относительно разрешения конфликтов могут быть необходимы для сохранения этого доверия и служения более широкому принципу подотчетности. Так что, хотя это хороший комплимент, TNC следует поощрять наличие плана разрешения конфликтов.Скажем…
3
Стороны подготовили подробный План разрешения конфликтов, но FrostLock говорит, что он должен быть эксклюзивным, т.любые жалобы или жалобы в любое другое учреждение или суд. Должна ли компания TNC выражать беспокойство?
Мысли и рекомендации
Да. ТНК следует сопротивляться этому предложению. Наша цель, поддерживаемая принципами подотчетности, справедливости и инклюзивности, состоит в том, чтобы укреплять и расширять права, а не ослаблять их. Учитывая характер проекта, масштабы и серьезность будущих воздействий не могут быть известны. План разрешения конфликтов обеспечивает начальный уровень консенсуса в отношении того, как вести себя в конфликте здоровым образом. Это не механизм ограничения ответственности или лишения средств правовой защиты. Международная практика категорически не одобряет добавление отказов к средствам правовой защиты.Допустим……
4
То же, что и выше, за исключением того, что FrostLock только настаивает на том, что стороны должны исчерпать процедуры, указанные в Плане разрешения конфликтов, прежде чем получить доступ к другим вариантам.Должна ли компания TNC выражать беспокойство?
Мысли и руководство
Требования к истощению также нежелательны, но не запрещены. Ключевым соображением здесь является свободный выбор. Полностью ли сообщество Wen понимает требование исчерпания и почему это может быть полезно, например, предсказуемость, эффективность, создание полной записи? Если Wen просят согласиться на это только потому, что этого хочет FrostLock, возможно, потребуется пересмотреть принцип свободного выбора.Давайте скажем…
5
Вэнь говорят, что любые споры, которые не могут быть разрешены путем посредничества, должны передаваться на рассмотрение Совета старейшин вэнь для окончательного и обязательного решения. Юристы FrostLock не позволяют компании подвергать себя неизвестной или незнакомой ответственности и говорят, что не могут продолжать. Какую позицию должна занять ТНК?Мысли и рекомендации
ТНК должны помнить о своей приверженности поддержке самоопределения КНМО.Но осуществление самоопределения не может быть полностью свободным от последствий. У FrostLock может быть законная потребность понять последствия незнакомого юридического или квази-юридического процесса, и Вен может не захотеть прекращать инициативу. TNC следует изучить способы работы с FrostLock, чтобы понять фактические последствия юрисдикции Совета старейшин, и работать с Wen, чтобы выяснить, насколько важна юрисдикция Совета старейшин для самоопределения Wen. Возможен индивидуальный план разрешения конфликтов, который передает некоторые категории споров на рассмотрение Совета старейшин, но исключает другие.
Давайте скажем…
6
То же, что и выше, но группа женщин из одной общины Вэнь возражает, говоря, что, поскольку Советы старейшин состоят исключительно из мужчин, этот механизм будет использоваться в ущерб женщинам.Мысли и руководство
В идеале во время консультации должен быть проведен гендерный анализ с использованием Руководства TNC по интеграции гендерного равенства в природоохранную деятельность.Этот анализ был бы полезен на данном этапе для понимания гендерного равенства. Это может отражать некоторый консенсус внутри Wen о природе гендерного равенства и о том, как с этим бороться. ТНК не должны навязывать процессу какие-либо ценности, осуждая ситуацию или выходя из нее. Вместо этого ТНК должны стремиться понять и применять подход, учитывающий культурные особенности, возвращаясь к принципам, которыми руководствовались в процессе обучения и ранних дискуссий. Тем не менее, все Принципы и защитные меры применимы ко всем аспектам работы ТНК, и могут быть случаи, когда ТНК будет необходимо отказаться от процесса, который укореняет или увековечивает неравенство или изоляцию.
Предыдущий сценарий
Следующий сценарий
Вернуться к модулю
Вернуться к модулю
1A. Wenland Case Study
TNC в Wenland (СЦЕНАРИЙ 1)
TNC имеет несколько офисов в материковой Альбиане и в альбских городах в Wenland.
С конца 1980-х годов мы руководили и участвовали в нескольких инициативах по сохранению альбийских островов. На сегодняшний день нашим единственным проектом в Венде был прибрежный сервитут, финансируемый частным донором в 1919 году.97.
Донор выделил средства, чтобы заплатить общине венебе за управление землей и предоставление ежегодных отчетов. Объем консультаций по проекту неизвестен. Соглашение якобы было подписано лидером Вэнь Цзябао, о котором сегодня никто не слышал. У нас нет доказательств отчетов или документов о каких-либо обсуждениях, а финансирование закончилось в начале 2000-х годов.
Вскоре после этого быстрый рост близлежащего города, населенного теперь альбийскими нефтяниками и их семьями больше, чем Венебе, привел к строительству альбийского пригорода недалеко от сервитута.
Давайте скажем…
Мысли и рекомендации
Давайте скажем…
1
Wenland’s TNC имеет много идей, начиная с использования и деятельности, в области консервации, начиная с команды TNC, которая хотела бы увеличить сервитут как посягательство.Команда знает, что ей нужно проконсультироваться с Wenebe, и рада услышать их мнение. Есть ли другие соображения?
Мысли и руководство
Команда TNC может инициировать исследования и ранние обсуждения с венебе и должна участвовать в обсуждениях со всеми тремя лагерями, следуя указаниям модуля «Обучение и ранние обсуждения». Однако, если Вэнь не добивается нашего активного участия, ТНК необходимо проявлять особую осторожность, чтобы убедиться, что точка зрения КНМО и право на самоопределение находятся в центре процесса.TNC должна признать, что, будучи крупной американской природоохранной организацией, мы являемся аутсайдером (см. раздел «Как использовать это руководство и когда оно применимо» во введении к этому руководству). Самобытность и привилегии ТНК могут привести к вытеснению прерогатив, принадлежащих вэнам, поскольку ТНК не имеет глубоких корней в вендах или тесных связей с вэньцами. Прежде чем прийти и предложить помощь, более желательным может быть более постепенное развитие этих отношений, а не преследование какой-либо конкретной инициативы, и оно даст лучшие результаты.
Скажем…
2
Что касается старого сервитута, то кажется очевидным, что в то время СПОС не проводилось. Нужно ли TNC сейчас проводить процесс FPIC?Мысли и руководство
FPIC — это развивающийся стандарт. Не обязательно неправильно, что предыдущие взаимодействия не соответствовали стандарту, которого еще не существовало. В то же время Принципы и гарантии TNC, такие как уважение к самоопределению и всеобъемлющая добросовестность, ориентированы на будущее и не удовлетворяются техническими средствами защиты прошлых событий. Если сервитут негативно влияет на право Вэнь на самоопределение или если сохраняется недовольство отсутствием консультаций, может потребоваться процесс СПОС.Скажем…
3
Местная природоохранная группа Albian Trust связалась с TNC, чтобы спонсировать предложение Trust о новом государственном финансировании для управления землей и расширения сервитута.Требуется ли процесс FPIC с Wen, прежде чем TNC сможет дать согласие?
Мысли и руководство
В этом случае унаследованный проект обновляется и перерабатывается. Применяются современные стандарты, поэтому да, процесс FPIC необходим.Скажем…
4
В предложении Albian Trust сервитут описывается как находящийся на неназванной государственной территории. Когда TNC говорит, что FPIC необходим, Trust отвечает, что у Wen нет территории и они не являются коренными жителями, поскольку они прибыли в Wenland в то же время, что и Albian. Доверительный фонд также отмечает, что правительство Альбии постановило, что вэньцы не имеют коллективных или других особых прав на землю и что ТНК должны соблюдать национальное законодательство. Как должен реагировать TNC?Мысли и рекомендации
Не ТНК определяет коренной статус народности вэнь.И хотя ТНК не может нарушать национальное законодательство, мы можем выполнять свои собственные обязательства, включая активную поддержку самоопределения коренных народов. Несмотря на относительно недавнее прибытие, вэны имеют глубокую наследственную связь с ландшафтом, и они сохранили свою культуру и язык, несмотря на значительную интеграцию с альбским обществом. Самое главное, вэны считают себя коренными народами. Таким образом, у TNC есть много причин обусловливать свое участие неукоснительным соблюдением Принципов и мер безопасности, изложенных в данном Руководстве.
Давайте скажем…
5
То же, что и выше, за исключением того, что вместо того, чтобы возражать против FPIC, Albian Trust с радостью соглашается на любой процесс, который TNC или Wen считают необходимым. Однако в нем отмечается, что ближе всего к сервитуту находится жилой пригород альбских нефтяников. Должен ли пригород быть включен в диалог Wen и FPIC? Имеет ли он такое же право давать или не давать согласие, что и Вэнь?Мысли и руководство
При отсутствии других фактов жилой пригород Альбиан (построенный недавно и для служебных целей) не удовлетворяет даже широкому стандарту глубокой связи с ландшафтом, который использует TNC.Таким образом, жители этого пригорода не будут иметь такого же права давать или отказывать в согласии, как вэнь. Тем не менее, принцип инклюзивности будет способствовать максимально возможному включению жителей пригородов и других заинтересованных сторон в консультации с вэньцами как правообладателями коренных народов.
Давайте скажем…
6
То же, что и выше, но вместо пригорода нефтяников ближайшая община представляет собой коммуну молодых альбийских семей, которые занимаются устойчивым сельским хозяйством. и жить в соответствии с традиционными альбийскими религиозными ценностями. Они верят, что альбийский народ был направлен в Венланд Богом, и считают защиту земли священным делом. Они также считают, что сервитут имеет решающее значение для защиты их запасов пресной воды и права на здоровую окружающую среду.Мысли и руководство
Предварительный анализ остается в силе, но он не должен быть исключающим.В той мере, в какой альбийская община мотивирована подлинной связью с землей и считает свои права неразрывно связанными с землей, ее включение в качестве заинтересованной стороны может отражать ее отношение к земле, даже если она не пользуется правами коренных народов.
Введение
Следующий сценарий
Вернуться к Модулю
Вернуться к Модулю
1С. Тематическое исследование Венланда
Кризис вечной мерзлоты
В июле 2019 года новаторское исследование данных, собранных на глобальной сети испытательных полигонов вечной мерзлоты, подтвердило то, чего давно опасались климатологи: вечная мерзлота по всей субарктике тает и начинает массово выделять количество накопленного метана и CO2 в атмосферу. Быстрое таяние может удвоить количество CO2 в атмосфере, а нестабильная талая вечная мерзлота может вызвать массовую эрозию и поставить под угрозу инфраструктуру, такую как дороги, мосты и здания в субарктических регионах.
В августе 2019 г., ТНК получила крупный частный грант на изучение стратегий сохранения вечной мерзлоты и смягчения последствий.
Несколько месяцев спустя компания FrostLock, занимающаяся технологиями вечной мерзлоты, обращается к TNC с идеей. Компания FrostLock разработала и запатентовала использование технологии гидроразрыва пласта и запатентованных сжиженных газовых смесей для стабилизации вечной мерзлоты в крупных масштабах. В пресс-релизах FrostLock рекламирует свое венчурное финансирование, набор ведущих мировых геологов вечной мерзлоты и минимальное воздействие своей технологии на окружающую среду, которая, как они утверждают, может не только спасти планету, но и создать десятки тысяч рабочих мест. FrostLock предлагает использовать венд для проверки своей технологии и обещает компенсировать минимальное воздействие на окружающую среду, профинансировав заповедную зону, которая охватит большую часть неосвоенного венда. FrostLock соглашается на процесс FPIC, который они будут финансировать, но они хотят подойти к Wen рука об руку с TNC, потому что Wen доверяет TNC.
Давайте скажем…
Мысли и рекомендации
Давайте скажем…
1
Перед тем, как Frostlock связался с TNC о финансировании, которое мы получили от Wenemafrost, мы связались с нами для предоставления гранта, мы связались с нами. частный донор. Может ли ПНС инициировать обсуждение, даже если Вэнь не поднимал этот вопрос?Мысли и рекомендации
Да. TNC может реализовывать свою собственную природоохранную программу до тех пор, пока мы соблюдаем Принципы и меры предосторожности. Предостережение, рекомендованное в данном Руководстве, не следует рассматривать как препятствующее предложению TNC наших услуг. Часто способность ТНК обеспечивать финансирование природоохранных работ является ключевым вкладом, который мы вносим в отношения с КНМО. Инициирование обсуждений может потребовать особой осторожности, чтобы гарантировать, что любые усилия согласуются с осуществлением Вэнь Цзябао самоопределения.Важным фактом является то, что, в соответствии с принципом предварительного взаимодействия и отношений сотрудничества, TNC не представляет полностью разработанный план на утверждение Wen, а инициирует обсуждение.
Скажем…
2
Что касается предложения FrostLock, может ли или должна ли TNC договориться об определенных условиях сотрудничества, таких как размер природоохранной зоны управления, прежде чем согласиться обратиться к Wen?Мысли и руководство
Может быть уместным прозрачный многоэтапный процесс, начиная с информирования Вена о предложении FrostLock и получения указаний о том, как действовать дальше.Принцип предварительного взаимодействия предостерегает от переговоров с FrostLock до обсуждения с Wen. Причина в том, что обсуждение с FrostLock сопряжено с риском принятия решений по инициативе до того, как будут учтены точки зрения IPLC. TNC должно быть ясно в обсуждениях с Wen, что мы еще не проверили инициативу с FrostLock, а тем более не одобрили предложение.
Скажем…
3
Должен ли TNC просто сообщить Wen о предложении FrostLock и передать переговоры руководству Wen? Что, если команду TNC беспокоит практическая способность Wen вести переговоры с FrostLock на равных?Мысли и руководство
TNC следует быть осторожным. Даже передача предложения может быть воспринята как одобрение. И хотя ПНС следует тщательно изучить основания для нашего беспокойства по поводу переговорных способностей Вэнь Цзябао, будут обстоятельства, когда такое беспокойство оправдано. Этот проект может иметь серьезные последствия для вэнов и их земель; как таковое, их право на самоопределение активируется на самом высоком уровне вместе с основополагающим принципом СПОС. ТНК не может узурпировать роль вэнов или подорвать их самоопределение, но соблюдение прав вэнов может потребовать более активного подхода.Скажем…
4
Первоначальный диалог с лидерами Вэнь показывает, что им не нравится эта идея, и они просто хотят, чтобы их оставили в покое.Должна ли компания TNC продолжить консультации? Что, если TNC твердо верит, что технология FrostLock — единственная надежда на защиту от катастрофических выбросов CO2 и метана, которые могут свести на нет все предыдущие усилия по борьбе с изменением климата?
Мысли и руководство
Некоторая степень адвокации уместна, и может возникнуть соблазн полагаться на принцип информированного принятия решений, чтобы оправдать подталкивание Вэнь к дальнейшим консультациям, чтобы информировать их о важности инициативы. Но ни принцип Свободного Выбора, ни право вэнов на самоопределение не служат принуждению их к участию в нежелательных процессах. Баланс будет зависеть от обстоятельств. Персонал ТНК должен быть готов отказаться даже от наших самых серьезных организационных обязательств, чтобы уважать Принципы и гарантии, особенно самоопределение коренных народов.Давайте скажем…
5
То же, что и выше, но TNC известно о нескольких преданных сторонниках климата Вэнь, которые пытаются убедить Вэньские советы смотреть на вещи по-другому.Это меняет анализ?
Мысли и рекомендации
Противоречивые мнения внутри сообщества могут оправдать некоторые усилия по поддержке процессов, обеспечивающих учет всех мнений. Но это должно быть сделано через институты и процессы КНМО. Если институты Вэнь не высказались четко, может быть больше возможностей для совместной работы с членами сообщества, разделяющими собственные взгляды ТНК. Чтобы сохранить Всеобщую Добросовестность, ТНК должны быть осторожны, чтобы не сеять конфликт в сообществе или лагере, поддерживая одну группу над другой (см. гипотетический сценарий самоуправления Вэнь).Давайте скажем…
6
В качестве альтернативы вышеизложенному, руководство Wennec, к которому TNC обращается для первоначального диалога по поводу предложения FrostLock, быстро и сильно заинтересовано и начинает обсуждение будущих встреч и консультаций. Вскоре после этого руководство Wenebe Camp отправляет пламенное письмо в TNC, в котором говорится, что оно имеет право выступать от имени Wenebe в отношении любого процесса консультаций.Чем сейчас занимается ТНК?
Мысли и руководство
После получения письма Wenebe, TNC следует замедлить нашу работу по существу предложения и вернуться к вопросу о том, как мы взаимодействуем с Wenebe. Как только план взаимодействия будет готов, мы сможем возобновить работу над предложением.Именно в подобных ситуациях Руководство рекомендует как можно раньше разработать План взаимодействия. Выбор того, с кем поговорить, часто сопряжен с последствиями, которые посторонние не понимают. TNC должен был провести достаточно исследований, чтобы начать диалог со всеми тремя лагерями одновременно.
Предыдущий сценарий
Следующий сценарий
Вернуться к модулю
Вернуться к модулю
4A. Wenland Case Study
Реализация
Инициатива по стабилизации вечной мерзлоты продвигается вперед.
FrostLock создаст 25 испытательных полигонов для стабилизации вечной мерзлоты на Крайнем Севере. Инициатива включает финансирование комитетов по мониторингу окружающей среды для мониторинга качества воды и других потенциальных неблагоприятных воздействий в городах рядом с полигонами, которые почти исключительно заселены Вэнь. По согласованию с Wen незаселенная территория площадью 800 000 акров была определена как охраняемая территория. TNC будет контролировать его в течение первых пяти лет, а затем передаст управление новой организации Wen, финансируемой по инициативе, в конце этого периода или когда новая организация будет готова.
Во время консультации был проведен гендерный анализ. Все — как женские группы Вэнь, так и Советы Вэнь — согласились с тем, что женщины традиционно были лишены прав и возможностей в обществе Вэнь, особенно в отношении коллективного принятия решений.
Инициатива FrostLock требует широкого участия сообщества Вэнь, и Гендерный анализ рекомендовал, чтобы ее реализация была по крайней мере учитывающей гендерные аспекты , что способствует продвижению гендерного равенства, а в некоторых отношениях гендерно-преобразующий , который бросает вызов распределению ресурсов и распределению обязанностей между мужчинами и женщинами.
(Для получения дополнительной информации о континууме гендерной интеграции см. Руководство TNC по интеграции гендерного равенства в природоохранную деятельность.)
Вэньские женщины выступали за то, чтобы членство в Комитете по мониторингу окружающей среды было отделено от Вэньских советов. Они рассказали, что им было отказано в праве участвовать в общественных делах, включая ситуации, когда им было разрешено участвовать, но они столкнулись с скоординированным противодействием со стороны мужчин в результате блочного голосования в советах Вэнь. На другие попытки утвердить власть мужчины ответили взаимными обвинениями и возмездием.
Советы Вэнь согласились с протоколом, согласно которому TNC будет контролировать комитеты по мониторингу окружающей среды, предоставляя техническую помощь и выбирая членов из списков кандидатов, собранных сообществами. Женская группа Wenza настаивает на том, чтобы был включен мандат на сбалансированное гендерное представительство, но советы Wenza отклоняют это предложение.
Скажем…
Мысли и руководство
Скажем…
1
Несколько испытательных площадок запланированы на территории охраняемой территории. FrostLock разрабатывает протокол отчетности, в соответствии с которым TNC будет контролировать испытательные участки, а результаты будут переданы только FrostLock. Он утверждает, что эти конкретные сайты не влияют на Wen и не должны их вовлекать. Может ли TNC согласиться?Мысли и руководство
Нет. Вэны утверждают, что весь венд является территорией их предков. Даже не занимая твердой позиции по этому требованию, ТНК не должна действовать вразрез с ним. Если ТНК согласится рассматривать землю как полностью не относящуюся к интересам Вэнь, это не поддержит их самоопределение.Скажем…
2
Горячей точкой становится членство в местных комитетах по мониторингу окружающей среды.Советы недовольны тем, что отказались от права контролировать бюджеты комитетов, особенно наем и закупки. Они начинают пытаться влиять на комитеты, используя традиционные лагерные линии власти. Советы также просят TNC поделиться списками кандидатов, прежде чем сделать выбор, хотя это не было частью протокола. Советы говорят, что у них больше возможностей для выбора наиболее квалифицированных членов, учитывая их знание сообществ. Должен ли TNC выполнить запрос Совета?
Мысли и руководство
Многие принципы нуждаются в балансе в этой ситуации. TNC должны попытаться сбалансировать их в сотрудничестве с Wen, при этом также принимая на себя ответственность за наши собственные действия и стандарты. Уважение к самоопределению, выраженное советами Вэнь, важно, но процесс, который был создан с одобрения советов, имеет независимые требования справедливости и инклюзивности. TNC несет ответственность за всеобъемлющую добросовестность перед всем сообществом Wen.Обмен списками кандидатов с советами может иметь смысл, если это не запрещено протоколом и позволит ТНК воспользоваться знаниями и пониманием советов. Но TNC не должен отступать от протокола. Если неразрешимый конфликт сохраняется, ТНК должна предложить переоценку процесса в рамках прозрачного и тщательного нового процесса СПОС.
Давайте скажем…
3
По мере того, как TNC рассматривает кандидатуры, кандидаты-мужчины кажутся более квалифицированными благодаря более обширному предшествующему опыту руководства сообществом и лучшему знакомству с землей и дикой природой, большая часть которого основана на собственном опыте. охота, исключительно мужское занятие. Может ли TNC отдавать предпочтение кандидатам-женщинам, несмотря на этот пробел в опыте?Мысли и рекомендации
Да. Справедливость и инклюзивность являются основными принципами работы ТНК, и процесс отбора комитетов по мониторингу окружающей среды можно рассматривать в контексте согласия советов Вэнь и других заинтересованных сторон о том, что гендерное равенство является проблемой и что инициатива должна учитывать гендерные аспекты.или гендерно-преобразующие, где это возможно.
Примечательно, что как предыдущий опыт лидерства, так и опыт, полученный на охоте, основаны на гендере в обществе Вэнь. Опора на эти факторы закрепила бы гендерные привилегии в новой структуре, комитетах по мониторингу окружающей среды, увековечивая и, возможно, усугубляя проблемы гендерного равенства. Открытое общение и прозрачность в отношении женщин-кандидатов — это возможность укрепить доверие и взаимное обучение для TNC и Wen.
Скажем…
4
Женщины из нескольких общин сообщают сотрудникам ТНК, что они не будут выдвигать свою кандидатуру в члены комитетов, если в комитетах не будет большинства женщин, потому что они считают, что мужчины будут голосовать блочно и что их участие в комитетах принесет пользу. оно того стоит. Может ли TNC согласиться на то, чтобы большинство в комитетах по мониторингу окружающей среды составляли женщины, чтобы побудить женщин-кандидатов выйти вперед?Мысли и руководство
Этот сценарий сложный.Советы Вэнь согласились с тем, что гендерное равенство является проблемой и что инициатива должна быть гендерно-чувствительной или трансформационной, но они также отвергли идею фиксированных гендерных квот. Если ТНК согласится на квоты сейчас, это противоречит нашему обязательству уважать авторитет КНМО. Однако именно мужские советы проголосовали за отклонение предложения о гендерном представительстве.
ТНК следует стараться избегать подхода с нулевой суммой «выиграл/проиграл» и искать более инклюзивные решения с советами, такие как создание гарантий для поощрения участия женщин или повторное поднятие вопроса гендерного представительства с уделением большего внимания основным целям.
Давайте скажем…
5
Комитеты по мониторингу окружающей среды существуют, в частности, для оценки жалоб на воздействие на окружающую среду, таких как проблемы с качеством воды, и передачи их в FrostLock и TNC. FrostLock устанавливает горячую телефонную линию для улучшения мониторинга.Через год TNC узнает, что FrostLock отправляет представителей для непосредственного расследования жалоб звонивших на горячую линию, а в некоторых случаях принимает такие меры, как установка фильтров для воды и выплата компенсации, если звонящий подписывает соглашение о неразглашении. Что делать TNC, если что?
Мысли и руководство
TNC необходимо вмешательство. Хотя TNC не несет прямой ответственности за действия FrostLock, она связана с инициативой в целом.Мы должны использовать наши возможности для смягчения любых проблем с реализацией, которые противоречат Принципам и мерам безопасности. Соглашения о неразглашении в этом контексте вызывают подозрения с точки зрения прав человека, поскольку они могут увековечить злоупотребления, а требование к КНМО подписывать соглашения о неразглашении в обмен на льготы противоречит принципам подотчетности и прозрачности.
Но даже если FrostLock отменит это требование, их прямое взаимодействие со звонящими по горячей линии выходит за рамки полномочий комитетов по мониторингу окружающей среды.
Прямое участие также может повлиять на качество сбора и мониторинга данных и привести к сокрытию или искажению более серьезной проблемы. Чтобы поддержать самоопределение IPLC, TNC должна поддерживать комитеты в оспаривании прямого взаимодействия FrostLock с звонящими по горячей линии и предлагать более справедливые альтернативы. Вернитесь к модулю разрешения конфликтов для получения дополнительной информации.
Предыдущий сценарий
Следующий сценарий
Вернуться к модулю
Вернуться к модулю
5A. Тематическое исследование Wenland
Документация
По мере того, как инициатива по стабилизации вечной мерзлоты запускается и запускается, группа TNC проводит проверку документации в соответствии с Руководством, оценивая, что группа собирала на протяжении всего процесса. Файл документации содержит:
- Файл исследования, включающий скопированные новости, некоторые скачанные академические статьи, электронные письма с вложенными документами, отправленные некоторыми профессорами по изучению коренных народов местного университета, и заметки сотрудников.
- Вводные электронные письма от сотрудников TNC, контактного лица сообщества Wen и двух членов Совета Wen Camp, а также заметки о встрече за чашкой кофе с членами Совета.
- Электронные письма с более широкой группой членов Совета Вэнь, договаривающиеся о времени выступления TNC перед Советом. Первоначальное электронное письмо от TNC, в котором сообщается, что сотрудник понимает, как привлечь сообщество, и запрашивается комментарий относительно предлагаемых методов взаимодействия. Количество ответов («звучит хорошо!») свидетельствует об одобрении.
- Файл с консультацией, включая: план тем для обсуждения, аннотированный по времени с датами встреч, затронутыми вопросами и приблизительными примечаниями к сделанным выводам; флешки с видео сеансов; копии официальных протоколов, постановлений и переписки с лагерными советами; копии некоторых отчетов и переписки с внешними сторонами; копии постеров и рекламных материалов о консультационных сессиях; копии карт и раздаточных материалов, используемых на консультационных сессиях; проекты и исполненная копия Инициативного соглашения, четко указывающая на согласие; новостные статьи о консультациях.
- Трехстраничный план разрешения конфликтов и сопроводительное письмо от TNC группе членов Совета, в котором говорится: «Это окончательный вариант плана, который мы обсуждали на консультационной сессии 21 июля; дайте нам знать, если у вас есть какие-либо комментарии или изменения, и, пожалуйста, поделитесь ими в своих сообществах».
- Переписка по вопросам членства в Комитетах по мониторингу окружающей среды.
Скажем…
Мысли и руководство
Скажем…
1
Это новая проектная группа, и они хотят знать, соответствует ли их файл документации. Что может быть сильнее?Мысли и рекомендации
Файл группы можно улучшить, но он адекватен и отражает прилежные усилия по документированию относительно хорошо налаженных отношений с Wen. Для многих проектов, где IPLC имеет меньше административных или технических возможностей, файл может быть значительно тоньше и основываться в основном на примечаниях и служебных записках TNC, документирующих устные процессы и соглашения.
Несколько областей, в которых файл мог бы быть сильнее:
- План помолвки мог бы быть изложен и согласован более формально, но это может быть сложно в начале отношений.
- План разрешения конфликтов должен был быть более четко согласован. Команда TNC должна была настаивать на том, чтобы подтвердить, что она была прочитана, понята, согласована и, в идеале, продвигалась в сообществах.
- Несмотря на то, что файл консультации кажется надежным, аннотированного плана может быть недостаточно для описания такого подробного и сложного процесса.
Скажем…
2
FrostLock ведет собственное дело по проекту и консультациям. На церемонии подписания FrostLock с гордостью вручает Советам аккуратно подготовленную серию из 34 папок с отчетами, протоколами и расшифровками, заявляя, что они являются бесценным историческим ресурсом. Затем FrostLock просит лидеров Wen подписать заявление, в котором тома признаются «официальным отчетом о слушаниях».Должны ли у TNC быть какие-либо опасения?
Мысли и рекомендации
Да. Во-первых, принципы информированного принятия решений и всеохватывающей добросовестности перевешивают необходимость получения подписей КНМО или иного одобрения документов или материалов, с которыми КНМО не знакома в деталях. Просить Вен одобрить документ, который они не просмотрели, все равно, что просить их подписать контракт на иностранном языке. Во-вторых, если будет вестись официальный протокол судебного заседания, Вэн должен участвовать или владеть процессом его создания.Скажем…
3
Компания FrostLock сообщила своим инвесторам, что технические оценки подтверждают вероятность успеха ее технологии стабилизации. Технические оценки, обнародованные в ходе консультации, не противоречат этому, но лишь незначительно: оценщики оценили вероятность успеха в 51 процент. FrostLock не хочет, чтобы оценки были опубликованы, потому что они содержат конфиденциальную информацию.Когда во время консультации возник вопрос о вероятности успеха, Вэнь заявил, что все равно поддержит инициативу, даже если шансы на успех будут небольшими. Может ли TNC удовлетворить запрос FrostLock об ограничении записи?
Мысли и руководство
Запрос FrostLock может быть не идеальным, но он не кажется глубоко проблематичным. Прозрачность является важной частью подотчетности, и разумная защита конфиденциальной информации не противоречит ей. FrostLock, похоже, не вводит инвесторов в заблуждение, и их отношения с инвесторами не являются обязанностью TNC или Wen. Очевидно, у Вэнь есть информация о вероятности успеха, необходимая им для принятия решения.Скажем…
4
То же, что и выше, но FrostLock хочет исключить из записи информацию о запатентованных химикатах, используемых при бурении и стабилизации. Некоторые химические вещества являются новыми и все еще проходят испытания.Является ли это законным запросом на исключение?
Мысли и руководство
Это исключение может рассматриваться как подрывающее эффективность общедоступных записей.Во всем мире ведутся политические баталии за право общественности знать состав химических веществ, используемых для фрекинга. Одной из целей публичного отчета было бы позволить Вену и другим заинтересованным сторонам пересмотреть процесс принятия решений в свете новой информации, которая может возникнуть в результате продолжающегося тестирования. TNC и Wen должны попытаться найти решения, которые защищают законную конфиденциальную информацию, но также соответствуют цели документации. Возможно, оправдано исключение, чтобы показать химические вещества только избранной группе исследователей.
Скажем…
5
Советы сообщают TNC, что у них нет возможности что-либо сделать с записью, например поделиться ею с сообществами.Они просто планируют хранить это в файле в главном офисе Совета. Так оно и есть?
Мысли и руководство
TNC тоже не живет в мире неограниченных ресурсов, но команда может выделить способы сделать запись доступной, например, архивный веб-сайт, загрузку ключевых документов и видео сеансов, или написать одностраничник, который резюмирует процесс. Если бы процесс консультаций был историческим и включал в себя сбор историй Вэна, установление ожиданий и выслушивание обязательств от FrostLock и TNC, могло бы быть много причин, по которым правообладатели и заинтересованные стороны хотели бы вернуться к этому процессу. Наличие всего легко доступного также служит практике непрерывного обучения.Предыдущий сценарий
Следующий сценарий
Вернуться к модулю
Вернуться к модулю
6A. Wenland Case Study
Мониторинг, оценка и адаптация
Инициатива по стабилизации вечной мерзлоты осуществляется уже три года, и исходные данные по стабилизации являются многообещающими.
Некоторые жалобы на строительный шум поступали, но доказательств экологических проблем нет.
Произошли следующие события:
- TNC слышал от людей из разных лагерей Wen, что они разочарованы. Они не указывают на конкретные удары, но говорят, что число альбийцев на севере увеличилось, и венеды чувствуют себя менее как дома. Они говорят TNC, что поступили бы по-другому, если бы могли.
- Участие женщин в комитетах по мониторингу окружающей среды сократилось. По мнению некоторых, давление со стороны Советов и других мужчин в сообществе сделало участие женщин неприятным. ТНК даже слышала об ответных преследованиях и гендерном насилии, но официальных жалоб не поступало.
- Кризисный климатический туризм, когда приключенческие туристы ищут горячие зоны в планетарной борьбе за выживание, стал тенденцией. Объекты стабилизационных технологий являются основными направлениями, и во время летних празднований Вэнь посещаемость резко возрастает. Вэны давно боролись за то, чтобы ограничить публичный доступ к вендам во время их празднования, но правительство Альбии отказывается что-либо делать и называет это отдельной проблемой.
FrostLock также не желает действовать.
Скажем…
Мысли и руководство
Скажем…
1
Учитывая все инвестиции FrostLock, старейшины Вэнь задаются вопросом, уместно ли отозвать свое согласие на инициативу по стабилизации вечной мерзлоты или теперь слишком поздно. Неужели теперь они ничего не могут сделать со своим недовольством?Мысли и руководство
С одной стороны, Уважение к Самоопределению не означает, что Вэнь не может выполнять свои обязательства. Но может быть несправедливо слишком строго привязывать Вэнь к последствиям, которые они не могли предсказать, особенно когда влияние на самоопределение огромно.В ответ TNC может отказаться поддержать отзыв согласия, но по-прежнему поддерживать право Wen отозвать согласие и нести последствия, если они скажут, что это необходимо для их самоопределения. Подобные ситуации отражают пробел в процессе консультаций и просвещении сообщества, необходимом для принятия обоснованных решений.
Возможно, вопрос о согласии можно отложить в сторону, чтобы решить основные проблемы, ведущие к неудовлетворенности. Чувство «мы бы сделали это по-другому» может относиться к конкретным аспектам реализации, которые можно решить, или к изменениям, которые некоторые члены сообщества хотят, но не чувствуют себя вправе просить о них. TNC следует рассмотреть возможность проведения нового раунда консультаций для выявления проблем и работать с FrostLock, чтобы соблюдать строгий процесс FPIC, который включает непрерывную итерацию, особенно при появлении новой информации или изменений.
Давайте скажем…
2
В протоколе мониторинга TNC отмечается растущее гендерное неравенство в комитетах по охране окружающей среды, но добавляется, что единственный инструмент в распоряжении TNC, назначение полномочий, не сработал. И хотя TNC слышал тревожные истории о последствиях внимания к гендерному равенству для членства в комитетах в лагерях, никакие данные не подтверждают это.Кроме того, внутриобщинные споры не входят в компетенцию ТНК по наблюдению, а тем более по вмешательству. Это адекватная оценка?
Мысли и руководство
Нет. Необходимо дополнительное расследование. Обвинения отражают воздействие комитетов по управлению окружающей средой на права человека и, следовательно, инициативу по стабилизации вечной мерзлоты. Это требует реагирования так же, как воздействие на окружающую среду.Вэньские женщины в прошлом обращались за помощью извне, и вэнское сообщество в целом согласилось с тем, что гендерное неравенство является проблемой, которую все мужские советы даже согласились решить во время реализации. Тем не менее, учитывая, что слухи о домогательствах, дискриминации и гендерном насилии сохраняются, ТНК следует приложить дополнительные усилия для получения информации, в том числе путем обращения к Руководству ТНК по интеграции гендерного равенства в природоохранную деятельность, а также искать партнеров, обладающих опытом.
Важнейшей основой и обязанностью всех мер безопасности является не причинение вреда.
Скажем…
3
Если правительство Альбии лоббировало вопрос о туризме в горячих зонах и не сдвинется с места, неужели ситуация не в руках TNC?Мысли и руководство
Компания TNC не должна снимать с себя ответственность за эту ситуацию. Туризм в горячих зонах является прямым следствием инициативы по стабилизации вечной мерзлоты (см. UNDRIP, Статья 12, которая защищает право на неприкосновенность частной жизни религиозных и культурных объектов). Но такого удара было невозможно предвидеть. Несмотря на то, что ни FrostLock, ни TNC не имеют права запрещать туризм, обе должны использовать рычаги и ресурсы для смягчения проблемы. Можно создать информационные программы, чтобы научить туристов уважать неприкосновенность частной жизни Вэнь, или можно построить экспозицию или музей горячей зоны вдали от мест празднования.Давайте скажем…
4
Организация Wen, назначенная для передачи управления охраняемой территорией от TNC, застопорилась. Никто не был нанят, планов нет, и организация может быть не готова к пятилетнему рубежу. Сотрудник TNC предлагает, чтобы команда не торопилась подталкивать организацию, так как это позволит TNC расширить наше управление природоохранной деятельностью, такой как стада северных оленей Wendbok. Является ли это приемлемым, поскольку у TNC нет конкретных обязательств делать что-либо для поддержки развития организации Wen?Мысли и руководство
В соответствии с Инициативным соглашением TNC не обязана помогать формированию организации Wen, но всеобщая добросовестность и уважение к самоопределению могут потребовать от нас большего. Взятие на себя ответственности за охраняемую территорию управления может быть неотъемлемой частью вывода Вэня о том, что инициатива по стабилизации вечной мерзлоты соответствовала их самоопределению.Если ТНК будет смотреть в другую сторону, но при этом обеспечивать выполнение положений, которые она поддерживает, это может привести к недоверию Вэня к ТНК и разочарованию в инициативе в целом. Беспокойство TNC по поводу стад вендбоков законно, но это можно сделать более прозрачными и совместными способами.
Предыдущий сценарий
Назад к модулю
Краткая история транснациональных корпораций
Джед Грир и Кавалджит Сингх
Corpwatch
2000Транснациональные корпорации входят в число крупнейших экономических институтов мира. По приблизительным оценкам, 300 крупнейших ТНК владеют или контролируют не менее четверти всех мировых производственных активов на сумму около 5 трлн долларов США1. Общий годовой объем продаж ТНК сопоставим с годовым валовым внутренним продуктом (ВВП) или превышает его. большинства стран (ВВП – это общий объем производства товаров и услуг для конечного использования национальной экономикой).
Продажи Itochu Corporation, например, превышают валовой внутренний продукт Австрии, а продажи Royal Dutch/Shell равны ВВП Ирана. В совокупности продажи Mitsui и General Motors превышают ВВП Дании, Португалии и Турции вместе взятые и на 50 миллиардов долларов США превышают ВВП всех стран Африки к югу от Сахары2 9.0003
Отчасти из-за своего размера ТНК, как правило, доминируют в отраслях, где объем производства и рынки олигополистичны или сосредоточены в руках относительно небольшого числа фирм. На долю пяти крупнейших производителей легковых и грузовых автомобилей приходится почти 60% мировых продаж автомобилей. На долю пяти ведущих нефтяных компаний приходится более 40 процентов доли мирового рынка этой отрасли. Для химической промышленности сопоставимый процент составляет 35%, а для электроники и стали – более 50%.3
Хотя ТНК базируются преимущественно в Западной Европе, Северной Америке и Японии, их операции охватывают весь земной шар. Например, швейцарский электротехнический гигант ABB имеет предприятия в 140 странах, в то время как Royal Dutch/Shell ведет разведку нефти в 50 странах, перерабатывает ее в 34 и продает в 100 странах.
, крупнейшая зерновая компания США, работает в 54 странах. Ведущая британская химическая компания ICI имеет производственные предприятия в 40 странах и торговые представительства в 150,49 странах.0003
Технические определения ТНК различаются, но для целей настоящего руководства термин «транснациональная корпорация» означает коммерческое предприятие, отмеченное двумя основными характеристиками: производство, а также исследования и разработки — за пределами страны происхождения, так что это зависит в финансовом отношении от операций в двух или более странах; 2) и его управленческие решения принимаются на основе региональных или глобальных альтернатив.5
ТНК может быть «общественной» корпорацией, которая торгует своими акциями на фондовых биржах или в брокерских конторах; покупатели из числа населения являются «акционерами» и могут включать как отдельных лиц, так и такие учреждения, как банки, страховые компании и пенсионные фонды. DuPont и Enron являются примерами публичных корпораций.
Или ТНК может быть «частной», что означает, что у нее нет акций, которые торгуются публично; такие фирмы часто контролируются семьей. Cargill — частная фирма, которой до недавнего времени управляли две семьи.
«Материнская» компания, расположенная в стране происхождения ТНК, осуществляет авторитетное, контролирующее влияние на «дочернюю компанию» в другой стране либо напрямую, если она частная, либо, если она государственная, владея некоторыми или всеми акции (материнские корпорации могут осуществлять контроль даже при относительно небольшом пакете акций дочерних компаний). United Carbide India Ltd., например, была индийской дочерней компанией американской корпорации Union Carbide. Дочерние компании могут иметь другое название, чем материнская компания, и, конечно же, могут находиться в той же стране, что и материнская компания. Стиль взаимоотношений между головными и дочерними компаниями, т. е. способы осуществления контроля, различается в основных регионах базирования ТНК. Более формальный централизованный контроль обычно был отличительной чертой американских и, в меньшей степени, европейских корпораций, чем японских ТНК.
Краткая история ТНК
От истоков до Второй мировой войны
Самые ранние исторические истоки транснациональных корпораций можно проследить до крупных колонизационных и империалистических предприятий из Западной Европы, особенно Англии и Голландии, которые начались в 16 веке и продолжалось в течение следующих нескольких сотен лет. В этот период были созданы такие фирмы, как Британская Ост-Индская торговая компания, для продвижения торговой деятельности или территориальных приобретений своих стран на Дальнем Востоке, в Африке и Америке. Однако транснациональная корпорация в том виде, в каком она известна сегодня, на самом деле не появлялась до 19 века.век, с появлением промышленного капитализма и его последствий: развитие фабричной системы; более крупные и капиталоемкие производственные процессы; лучшие методы хранения; и более быстрые средства передвижения. В течение 19-го и начала 20-го веков поиск ресурсов, включая полезные ископаемые, нефть и продукты питания, а также стремление защитить или расширить рынки привели к транснациональной экспансии компаний почти исключительно из Соединенных Штатов и нескольких стран Западной Европы.
Шестьдесят процентов инвестиций этих корпораций были направлены в Латинскую Америку, Азию, Африку и Ближний Восток. Подпитываемая многочисленными слияниями и поглощениями монополистическая и олигополистическая концентрация крупных транснациональных корпораций в основных секторах, таких как нефтехимия и пищевая промышленность, также берет свое начало в эти годы. Американский гигант агробизнеса United Fruit Company, например, контролировал 90% импорта бананов в США к 1899 г., в то время как в начале Первой мировой войны на компанию «Ройял Датч/Шелл» приходилось 20% всей добычи нефти в России7.
Спрос на природные ресурсы Корпоративные предприятия США в период между Первой и Второй мировыми войнами. Хотя корпоративные инвестиции из Европы несколько сократились, деятельность ТНК США бурно расширилась. В Японии в этот период наблюдался рост дзайбацу (или «финансовой клики»), включая Mitsui и Mitsubishi. Эти гигантские корпорации, работавшие в союзе с японским государством, олигополистически контролировали промышленный, финансовый и торговый секторы страны.
С 1945 г. по настоящее время
Американские ТНК в значительной степени доминировали в иностранной инвестиционной деятельности в течение двух десятилетий после Второй мировой войны, когда европейские и японские корпорации стали играть все более важную роль. В 1950-х годах банки в США, Европе и Японии начали вкладывать огромные суммы денег в промышленные акции, поощряя слияния корпораций и способствуя концентрации капитала. Крупные технологические достижения в судоходстве, транспорте (особенно воздушном), компьютеризации и связи ускорили растущую интернационализацию инвестиций и торговли ТНК, а новые рекламные возможности помогли ТНК увеличить долю рынка. Все эти тенденции означали, что к 19Олигополистическая консолидация 70-х годов и роль ТНК в мировой торговле были совершенно иного масштаба, чем в начале века. Если в 1906 г. было две-три ведущие фирмы с активами в 500 млн. долл., то в 1971 г. таких корпораций было 333, треть из которых имела активы в 1 млрд. долл. и более.
Кроме того, ТНК стали контролировать 70-80% мировой торговли за пределами стран с централизованно планируемой экономикой8. В 1970 г. насчитывалось около 7 000 материнских ТНК, а сегодня это число подскочило до 38 000. 90 процентов из них базируются в промышленно развитых странах, которые контролируют более 207 000 иностранных дочерних компаний. С начала 1990-х глобальные продажи этих дочерних компаний превзошли мировой торговый экспорт в качестве основного средства доставки товаров и услуг на зарубежные рынки.
Большое количество ТНК, однако, может вводить в заблуждение, поскольку богатство транснациональных корпораций сосредоточено среди 100 ведущих фирм, которые в 1992 человека имели глобальные активы в размере 3,4 трлн долларов США, из которых примерно 1,3 трлн долларов США находились за пределами их стран. На 100 ведущих ТНК также приходится около одной трети совокупного объема прямых иностранных инвестиций (ПИИ) стран их происхождения. С середины 1980-х годов произошел значительный рост прямых иностранных инвестиций под руководством ТНК.
В период с 1988 по 1993 год объем ПИИ во всем мире — мера производственной мощности ТНК за пределами их стран — вырос с 1,1 до 2,1 трлн долларов США в оценочной балансовой стоимости.
С середины 1980-х годов также наблюдается значительный рост инвестиций ТНК в менее промышленно развитых странах; такие инвестиции, наряду с кредитами частных банков, выросли гораздо более резко, чем национальная помощь в целях развития или многостороннее банковское кредитование. Обремененные долгами, низкими ценами на сырьевые товары, структурной перестройкой и безработицей, сегодня правительства менее промышленно развитых стран рассматривают ТНК, по словам британского журнала The Economist, как «воплощение современности и перспективы богатства: полные технологий». богат капиталом, изобилует квалифицированными рабочими местами». 9В результате, далее отмечает The Economist, правительства этих стран «стояли в очереди, чтобы привлечь транснациональные корпорации» и либерализовали инвестиционные ограничения, а также приватизировали отрасли государственного сектора10.
Для ТНК менее развитые в промышленном отношении страны предлагают не только потенциал для расширения рынка, но и более низкая заработная плата и меньше санитарных и экологических норм, чем на Севере.
Таким образом, в 1992 г. иностранные инвестиции в менее промышленно развитые страны превысили 50 миллиардов долларов США; эта цифра подскочила до 71 миллиарда долларов США в 1993 и 80 миллиардов долларов США в 1994 году. В 1992–1993 годах на менее промышленно развитые страны приходилось от одной трети до двух пятых глобального притока ПИИ — больше, чем когда-либо с 1970 года. Однако эти потоки распределялись неравномерно. , всего с десятью принимающими получателями — большинство в Азии — на них приходится до 80 процентов всех ПИИ в менее промышленно развитые страны11. наблюдался не только рост контроля ТНК над мировой торговлей, но и рост торговли внутри родственных предприятий данной корпорации, или «внутрифирменной» торговли. Хотя внутрифирменная торговля продукцией из природных ресурсов была характерной чертой ТНК еще до 1914, такая торговля промежуточными продуктами и услугами в основном является явлением последних десятилетий.
К 1960-м годам, по оценкам, одна треть мировой торговли носила внутрифирменный характер, и эта пропорция остается стабильной и по сей день. Однако абсолютный уровень и стоимость внутрифирменной торговли значительно возросли с того времени. Более того, 80 процентов международных платежей за лицензионные платежи и сборы за технологии осуществляются внутри компании12.
Проблемы, возникающие в связи с внутрикорпоративной торговлей, касаются способности ТНК максимизировать прибыль, избегая как рыночных механизмов, так и национальных законов с помощью инструмента внутреннего калькуляции и бухгалтерского учета, известного как «трансфертное ценообразование». Это широко распространенный метод, при котором ТНК устанавливают цены на передачу товаров, услуг, технологий и кредитов между своими филиалами по всему миру, которые значительно отличаются от цен, которые должны были бы платить несвязанные фирмы.
Трансфертное ценообразование дает ТНК много преимуществ. Снижая цены в странах с высокими налоговыми ставками и повышая их, например, в странах с более низкими налоговыми ставками, ТНК могут уменьшить свое общее налоговое бремя, тем самым увеличив свою общую прибыль.
Практически все внутрифирменные отношения, включая консультационные услуги, страхование и общее управление, могут быть классифицированы как сделки и иметь цену; плата также может взиматься за торговые марки, накладные расходы головного офиса, исследования и разработки. Через свои системы учета ТНК могут передавать эти цены своим филиалам, перемещая средства по всему миру, чтобы избежать налогообложения. Поэтому правительства, не имеющие возможности контролировать трансфертное ценообразование ТНК, вынуждены снижать налоги как средство привлечения инвестиций или сохранения деятельности компании в своей стране. Таким образом, теряются налоговые поступления, которые можно было бы использовать на социальные программы или другие внутренние нужды.
Кроме того, в странах, где государственный контроль не позволяет компаниям устанавливать розничные цены на продукцию выше определенного процента от цен на импортные товары или себестоимости производства, фирмы могут завышать затраты на импорт своих дочерних компаний, а затем устанавливать более высокие розничные цены.
Кроме того, ТНК могут использовать импорт по завышенным ценам или экспорт по заниженным ценам, чтобы обойти правительственные ограничения на репатриацию прибыли, в результате чего национальные государства несут большие убытки в иностранной валюте. Например, если материнская компания имеет прибыльную дочернюю компанию в стране, где материнская компания не желает реинвестировать прибыль, она может переводить ее, повышая цены на импорт в эту страну. В течение 19В 70-х годах исследования показали, что материнские фирмы в среднем завышали цены на импорт своих латиноамериканских дочерних компаний в фармацевтической промышленности на 155%, в то время как цены на импортное сырье для красителей филиалами индийских ТНК превышали от 124 до 147%13. Nations’ Policy Affairs
Влияние ТНК на страны, особенно в менее промышленно развитых странах, проявляется не только в чистой экономической мощи или манипулятивном перемещении цен. Такое влияние также отражалось в готовности и способности корпораций оказывать влияние напрямую, нанимая государственных чиновников, участвуя в важных комитетах по разработке национальной экономической политики, делая финансовые взносы в политические партии и давая взятки.
Кроме того, ТНК активно заручаются поддержкой правительств Севера для продвижения или защиты своих интересов в менее промышленно развитых странах, помощь, которая иногда требует применения военной силы. В 1954, например, США начали вторжение в Гватемалу, чтобы помешать правительству Гватемалы забрать (с компенсацией плюс проценты) неиспользуемые земли United Fruit Company для перераспределения среди крестьян14.
Пожалуй, самый печально известный пример вмешательства ТНК в политические дела суверенного государства, однако, произошли в начале 1970-х годов, когда компания International Telephone and Telegraph (ITT) предложила Центральному разведывательному управлению США 1 миллион долларов США для финансирования кампании по отклонению кандидатуры Сальвадора Альенде на национальных выборах в Чили. Хотя это предложение было отклонено и Альенде был избран демократическим путем, ITT продолжала лоббировать правительство США и другие корпорации США, чтобы способствовать оппозиции Альенде посредством экономического давления, включая прекращение кредита, а также помощь и поддержку политических соперников Альенде.
После национализации медных рудников в Чили, принадлежавших фирмам Kennecott и Anaconda, правительство США предприняло ряд шагов, основанных в основном на рекомендациях ITT, чтобы свергнуть Альенде.15
Раскрытие информации об усилиях ITT по свержению Альенде помогло ускорить инициативы в Организации Объединенных Наций по разработке Кодекса поведения TNC, чтобы установить некоторые руководящие принципы корпоративного поведения. Этот шаг был частью более общей озабоченности по поводу степени экономического и политического влияния корпораций, которая возникла в 1960-х и 1970-х годах и побудила некоторые менее промышленно развитые страны потребовать, чтобы ТНК вышли из определенных секторов, или потребовать изменения условий инвестиции компании. Тем не менее, такие события были незначительными и временными препятствиями для увеличения экономической мощи ТНК, и в целом последние три десятилетия характеризовались усилением региональной экономической интеграции, либерализацией многих международных рынков и открытием новых как таковых.
Центральная и Восточная Европа.
ТНК и международная политика
Особенно с 1980-х годов участие ТНК в международных политических переговорах и форумах сопровождало и поощряло рост глобальной экономической мощи корпораций. Стремясь уменьшить барьеры для торговли и потоков инвестиционного капитала в последнее десятилетие, ТНК активно лоббировали формирование по своему вкусу соглашения о едином европейском рынке, Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА) и Уругвайского раунда Генерального соглашения по Тарифы и торговля (ГАТТ). Для ТНК так называемая свободная торговля ослабляет правительственные ограничения на их передвижение и способность максимизировать прибыль. «Дерегулирование торговли направлено на стирание национальных границ, поскольку они влияют на экономическую жизнь», — отмечают экономисты Герман Дейли и Роберт Гудленд. «Таким образом, политическая сила нации ослабевает, а относительная власть ТНК возрастает».0003
Например, правила, установленные в ходе недавно завершившегося Уругвайского раунда ГАТТ в отношении торговых прав интеллектуальной собственности (ТРИП) и связанных с торговлей инвестиционных мер (ТРИМ), будут особенно полезны для ТНК.
Первый дает корпорациям больше возможностей для приватизации и патентования форм жизни, включая растения и другие генетические ресурсы менее индустриализированных стран и народов. ТРИМс объявляет незаконными некоторые меры, которые страны, особенно страны Юга, применяли для поощрения ТНК к установлению связей с отечественными фирмами. TRIP, TRIM и другие правила ГАТТ находятся в ведении Всемирной торговой организации (ВТО), нового наднационального органа, который работает со Всемирным банком и другими финансовыми учреждениями для управления глобальной экономической политикой в интересах транснациональных корпораций.17
В качестве еще одной демонстрации растущей политической мощи транснациональных корпораций и, возможно, самого яркого на сегодняшний день примера организованного корпоративного лоббирования на мировой арене усилия ТНК на Конференции Организации Объединенных Наций по окружающей среде и развитию (ЮНСЕД) в Рио-де-Жанейро в 1992 г. подорвали разделы основных документов Саммита.
А задолго до саммита под давлением ТНК из материалов ЮНСЕД были изъяты предложения по регулированию деятельности глобальных корпораций19
Этот успех в Рио-де-Жанейро подчеркивает более широкую проблему: хотя ТНК в совокупности являются самой могущественной экономической силой в мире, ни одна межправительственная организация не уполномочена регулировать их поведение. Усилия Организации Объединенных Наций по отслеживанию и в некоторой степени уменьшению воздействия ТНК, особенно через Центр ООН по транснациональным корпорациям (ЦТК), в последнее время были сведены на нет. В результате реструктуризации 1992 года КТК утратила свой независимый статус, а в 1993 году была распущена, а 17-летняя попытка согласования вышеупомянутого Кодекса поведения для ТНК была прекращена. Появился новый Отдел транснациональных корпораций и инвестиций с целью поощрения прямых иностранных инвестиций.
ТНК, здоровье человека и окружающая среда
Нежелание или неспособность национальных правительств контролировать ТНК в период дерегулирования мировой торговли и инвестиций не сулит ничего хорошего ни здоровью людей, ни окружающей среде.
Операции ТНК регулярно подвергают работников и население целому ряду опасностей для здоровья, безопасности и экологии. Слишком часто эти операции оборачиваются катастрофами, такими как утечка газа в индийском филиале американской корпорации Union Carbide в Бхопале.
Однако рассмотрение таких трагедий только как «несчастные случаи» отвлекает внимание от более серьезного вреда, присущего планете и ее обитателям, который наносят стратегии промышленного развития ТНК. Например, деятельность ТНК генерирует более половины парниковых газов, выбрасываемых промышленными секторами, что оказывает наибольшее влияние на глобальное потепление. ТНК контролируют 50 процентов всей добычи и переработки нефти и аналогичную долю добычи, переработки и сбыта газа и угля. Кроме того, ТНК практически полностью контролируют производство и использование разрушающих озоновый слой хлорфторуглеродов (ХФУ) и родственных соединений20 9.0003
В сфере добычи полезных ископаемых ТНК по-прежнему доминируют в ключевых отраслях.
Например, по алюминию всего на шесть компаний приходится 63% мощностей рудников, 66% мощностей по переработке и 54% мощностей по выплавке. На четыре ТНК приходится половина мировых мощностей по выплавке олова22. Что касается их влияния на мировое сельское хозяйство, то ТНК контролируют 80 процентов земель во всем мире, которые обрабатываются экспортно-ориентированными культурами, часто вытесняя местное производство продовольственных культур23. На долю двадцати ТНК приходится около 90% продаж опасных пестицидов24. Кроме того, поскольку ТНК контролируют большую часть мировых запасов генетических семян, а также финансируют большую часть биотехнологических исследований во всем мире, они готовы получать большие финансовые выгоды от патентования форм жизни.
ТНК также производят большую часть производимого в мире хлора — основы для некоторых наиболее токсичных, стойких и способных к биоаккумуляции синтетических химических веществ, таких как ПХБ, ДДТ, диоксины и фураны, хлорсодержащие растворители и тысячи других хлорорганических соединений.
Воздействие этих химических веществ на здоровье включает: подавление иммунитета; врожденные дефекты; рак; репродуктивный, развивающий и неврологический вред; и повреждение печени и других органов. Как группа, ТНК лидируют в экспорте и импорте продуктов и технологий, которые в некоторых странах находятся под контролем или запрещены по соображениям здоровья и безопасности. Например, 25% всего экспорта пестицидов ТНК из США в конце 1980-е были химическими веществами, которые были запрещены, незарегистрированы, отменены или изъяты из оборота в самих США25. И горстка северных компаний несет ответственность за ядерные технологии, которые сейчас используются на заводах в Южной Америке и Азии.
ТНК и их бизнес-ассоциации утверждают, что дерегулирование торговли и инвестиций приведет к достаточному росту, чтобы покончить с бедностью и создать ресурсы для защиты окружающей среды. Однако неограниченная свободная торговля и рост, основанный на инвестициях, которые так любят ТНК, — это тот же тип развития, который привел к чрезмерной эксплуатации земли и природных ресурсов, загрязнению воздуха, воды и почвы, истощению озонового слоя, глобальному потеплению и образованию токсичных отходов.
. Как отмечают экономисты Герман Дейли и Роберт Гудленд: «Мечта о том, что экономический рост поднимет заработную плату в мире до нынешнего уровня богатых стран и что все смогут потреблять ресурсы по показателю США на душу населения, находится в полном противоречии с экологическими ограничениями, которые уже вышли за пределы устойчивость».27
ТНК и охрана труда
Было много случаев, когда ТНК не контролировали промышленные опасности на своих предприятиях в менее развитых странах так тщательно, как в своих родных странах. Ситуация в Бхопале, где сравнение операций индийского филиала Union Carbide и аналогичного завода в США выявило множество двойных стандартов, является лишь самым печально известным примером того, что Организация промышленного труда признает преобладающей тенденцией: и показателей безопасности местных [ТНК] по сравнению с дочерними предприятиями, в целом можно сказать, что операции в стране базирования были лучше, чем у дочерних компаний в развивающихся странах».
Показательна Южная Африка. Хромат представляет собой коррозионное соединение, которое может вызывать респираторные заболевания, включая рак легких. Bayer владеет предприятием Chrome Chemicals с 19 лет.68. В 1976 году в отчете правительства Южной Африки отмечались проблемы со здоровьем почти у половины работников завода, которые были связаны с их работой и которые, по его словам, «чрезвычайно беспокоят и, по-видимому, указывают на отсутствие заботы о физическом благополучии работников». рабочих».29
В 1990 году профсоюз узнал, что у нескольких рабочих развился рак легких, хотя ни один из них не был проинформирован о том, что это заболевание может быть связано с их работой. Руководство Chrome Chemicals отказало профсоюзу в рассмотрении записей о промышленной гигиене завода, и в 1991 фирма закрыла большую часть своей деятельности и уволила большинство своих работников. В Южной Африке рак легких не был включен в список профессиональных заболеваний, подлежащих компенсации, до 1994 года, и до сих пор Bayer отказывается выплачивать компенсацию растущему числу бывших сотрудников Chrome Chemicals, у которых развился рак легких.
Bayer не могла избежать наказания за это в Германии, где еще в 1936 году рак легких считался компенсируемым профессиональным заболеванием для хроматных рабочих. Действительно, немецкие компенсационные органы считают, что любой рабочий, проработавший с хроматами более трех месяцев, имеет право на компенсацию, если впоследствии разовьется рак легких.30
ТНК и занятость
В эпоху снижения ограничений на их мобильность и привлечения более низкой заработной платы в менее промышленно развитых странах, стремящихся привлечь иностранные инвестиции, ТНК сокращают рабочие места в своих странах и перемещают производство за границу. Хотя в целом занятость ТНК в своих странах мало изменилась за последнее десятилетие, среди 300 крупнейших корпораций занятость в 1989 г. была ниже, чем в 1980 г. ТНК, базирующиеся в США, сокращали рабочие места особенно энергично. Между 1982 и 1993 г., например, американские ТНК сократили более трех четвертей миллиона рабочих мест дома, но добавили 345 000 рабочих мест за пределами Соединенных Штатов31.
районах, наряду с более широким использованием автоматизации, субподрядчиков и неполного рабочего дня, сделали забастовку относительно неэффективной и подорвали способность профсоюзов вести коллективные переговоры. В США забастовок было в 10 раз меньше, чем в 1993, как и в 1970 г., и только 12% рабочей силы США в настоящее время объединены в профсоюзы, что ниже, чем в 1936 г.32
В менее индустриализированных регионах привлекательность ТНК в виде меньших затрат и правил не обещает работникам достойных условий труда. , достаточную заработную плату или гарантии занятости. Налоговые льготы и субсидии, которые правительства используют в качестве стимулов, не являются гарантией того, что ТНК не будут двигаться дальше после истечения срока действия льгот, а поскольку ценовые преимущества, существующие в настоящее время в Сингапуре, проявляются, скажем, в Бангладеш, страны, испытывающие в настоящее время приток инвестиций, могут в конечном итоге находятся в том же положении, что и США и другие промышленно развитые страны сегодня.
Более того, как подчеркнул Ричард Барнет, транснациональный корпоративный порядок не может начать решать хронически острые проблемы безработицы в Азии, Латинской Америке и Африке, где ежегодно на рынок труда выходит около 38 миллионов новых соискателей35. роста объемов вывозимых иностранных инвестиций ТНК во всем мире и их оценочной глобальной прямой занятости в последние десятилетия обнажает этот факт. В период с 1975 по 1992 год объем вывозимых ПИИ увеличился почти в семь раз, тогда как занятость в ТНК даже не удвоилась. В менее промышленно развитых странах ТНК увеличили штат сотрудников всего на пять миллионов человек в период между 19 и85 и 1992.36
Примечания
1. «Всеобщие любимые монстры», The Economist, Survey of Multinationals, 27 March 1993. Back
Программа, Дели, 1994 г., и Доклад о мировых инвестициях, 1994 г. — Транснациональные корпорации, занятость и рабочее место, Отдел ЮНКТАД по транснациональным корпорациям и инвестициям, Женева, 1994 г., глава 1.Назад
4. Справочник Гувера по мировому бизнесу, 1993 г., The Reference Press, Inc., Остин, Техас, 1993 г. Назад
5. Ицахак Хадари, «Структура частного многонационального предприятия», Michigan Law Review, 71, март 1973 г., стр. 731-806.Назад
6. К. Алдана-Бенитес и К.Л. Посадас, ТНК в гуще всего, изд. Эрнест Валенсия, Филиппинский банк данных и исследовательский центр IBON, Манила, 1994 г., стр. 1-9.
7. Джон Даннинг, Многонациональные предприятия и глобальная экономика, издательство Addison-Wesley Publishing Company, Рединг, Массачусетс, 1993, стр. 112 и 114. Back
8. Фредерик Клермонте и Джон Кавана, Мир в их паутине. Динамика текстильных транснациональных корпораций, Zed Press, Лондон, 1981, стр. 5–6. Back
9. «Всеобщие любимые монстры». ,» op cit.Back
10. Ibid.Back
11. Факты и цифры по ТНК и ПИИ в этом разделе см.: «Trends on Foreign Direct Investment — Report by the UNCED секретариат», Commission on Transnational Corporations, 20-я сессия, E/C.10/1994/2, 11 марта 1994 г.; Доклад о мировых инвестициях 1994 — Транснациональные корпорации, занятость и рабочие места, Отдел ЮНКТАД по транснациональным корпорациям и инвестициям, Женева, 1994 год, глава 1; «Текущие и будущие исследования: транснациональные корпорации и проблемы, связанные с окружающей средой», Центр Организации Объединенных Наций по транснациональным корпорациям, 5–14 апреля 1989 г., с. 5; и «Деятельность отдела транснациональных корпораций и управления и его объединенных подразделений», E/C.10/1993/7, Комиссия по транснациональным корпорациям, 19-я сессия, 5-15 апреля 1993, с. 12.Back
12. World Investment Report 1994, ibid, pp. xxi-xxii & 141-143.Back
13. Som Deo, Multinational Corporations and the Third World, Ashish Publishing House, New Delhi, 1986, pp. 75- 76; Далип С. Свами, Многонациональные корпорации и мировая экономика, Alps Publishers, Нью-Дели, 1980, стр. 118-119. См. также The World in its Web, op cit, pp. 148-149. Back
14. Многонациональные корпорации и мировая экономика, ibid, p.130.Назад
15. Р.Дж. Барнет и Р.М. Мюллер, Global Reach The Power of the Multinational Corporation, Джонатан Кейп, Лондон, 1975, с. 45.Back
17. Ноам Хомский, «Заметки о НАФТА», The Nation, 29 марта 1993 г. Back
18. «Bio/Technology/Diversity Week», vol. 3, нет. 7, 25 марта 1994 г., подготовлено Институтом сельского хозяйства и торговой политики.
19. The Greenpeace Book on Greenwash, Greenpeace International, Amsterdam, 19.92.Back
20. Д-р Арджун Махиджани и д-р А. ван Бюрен, А. Бикель, С. Салеска, Анализ и тенденции изменения климата и транснациональных корпораций, Центр Организации Объединенных Наций по транснациональным корпорациям, Серия публикаций по окружающей среде № 2, Объединенные Nations, New York, 1992, стр. 47. Back
21. Mukul, «Shell’s Mess», Frontline, 11 августа 1995 г.
22. Climate Change, op cit p. 77, и Третий обзор транснациональных корпораций в мировом развитии, UNCTC, Лондон, 1985, с. 150.Back
23. Стивен Шрибман, «Экологические издержки свободной торговли», в «Многонациональном мониторе», 19 марта.90, с. 20.Back
24. «Транснациональные корпорации и вопросы, касающиеся окружающей среды: вклад Комиссии и UNCTC в работу Подготовительного комитета Конференции Организации Объединенных Наций по окружающей среде и развитию», UNCTC, 28 февраля 1991 г.; и «Деятельность отдела транснациональных корпораций и управления и его объединенных подразделений», E/C.10/1993/7, Комиссия по транснациональным корпорациям, 19-я сессия, 5-15 апреля 1993 года, с. 12.Back
25. Из «Пестициды: экспорт незарегистрированных пестицидов не контролируется Агентством по охране окружающей среды», Главное бухгалтерское управление Конгресса США, 19 апреля.89. Цитируется в «Незарегистрированные пестициды, отклоненные от экспортного контроля, токсичные вещества ускользают от контроля», Greenpeace International и Pesticide Action Network-FRG, October 1990, p. 2.Back
26. См.: Barbara Dinham, The Pesticide Hazard: A Global Health and Environmental Audit, Zed Books, London 1993; Citizens — Pesticides — Hoechst: The Story of Endosulfan and Triphenyltin, R.Macfarlane, Pesticide Action Network Asia and the Pacific, Malaysia, 1994; и «Кампания международных граждан против пестицидов Hoechst», Глобальный участник кампании по пестицидам, 19 сентября.94.
27. Daly & Goodland, op cit., p. 14.Back
28. Барри Кастлман, «Миграция промышленных опасностей», Возрождение третьего мира, август 1995 г. Back
29. Там же. Back
30. Там же. Back
, апрель 1995 г., с. 11.Back
32. Ричард Дж. Барнет, «Владыки мировой экономики», The Nation, 19 декабря 1994 г. Back
33. Джон Борсос, «Судья, который встал на сторону GM», The Nation, 12 апреля 1993 г.
34. Аарон Фриман, «GM отказывается от Ипсиланти», Multinational Monitor, 19 сентября.93.
35. Ричард Дж. Барнет, «Конец рабочих мест», Harper’s, сентябрь 1993 г. Назад
36. Доклад о мировых инвестициях, 1994 г., указ. 175Назад
Подробнее Общий анализ транснациональных корпораций
УВЕДОМЛЕНИЕ О ДОСТОВЕРНОМ ИСПОЛЬЗОВАНИИ.