Лада гранта защита двигателя: Купить защиту двигателя Гранты, Гранты FL

Защита картера двигателя Лада Гранта

ПРАВИЛА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОДАРОЧНЫХ КАРТ «АВТОМАГ»

1. Подарочная Карта «АВТОМАГ» — пластиковая карта, удостоверяющая право ее предъявителя однократно выбрать и получить любой товар из ассортимента магазинов «АВТОМАГ» на территории Санкт-Петербурга, Москвы и Московской Области на сумму ее номинала.

2. Приобретать Подарочные Карты «АВТОМАГ» могут физические лица за наличный и безналичный расчет. Для Юридических лиц возможна покупка по безналичному расчету по предварительно оформленному счету или налично, с учетом ограничения размера взаиморасчетов наличными между юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями в рамках одного договора (Указание Банка России от 07.10.2013г. № 3073-У «Об осуществлении наличных расчетов»).

3. Предъявителем Подарочной Карты может быть только физическое лицо, получающее товар исключительно для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.

4. Подарочная Карта принимается во всех магазинах «АВТОМАГ», www.amag.ru или amagspb.ru, при условии оформления заказа на самовывоз из розничной сети «АВТОМАГ» на территории Санкт-Петербурга, Москвы и Московской Области на сумму ее номинала

5. Активация Подарочной карты производится кассиром магазина в момент продажи путём сканирования штрих-кода, напечатанного на оборотной стороне Подарочной карты. Не активированная подарочная карта является недействительной и не принимается к оплате.

6. Номинал Подарочной карты подтверждается фискальным чеком продажи, который кассир выдаёт покупателю при покупке им Подарочной карты. На фискальном чеке отображается 13-значный номер Подарочной карты.

7. Подарочная карта является картой на предъявителя (не является именной). Любое физическое лицо, предъявившее Подарочную карту, может оплатить с её помощью товары и услуги в магазинах «АВТОМАГ».

8. Приобрести товар с использованием подарочной карты может как сам Приобретатель карты, так и иное лицо, которому Приобретатель карты передало подарочную карту (далее по тексту – 

«Держатель карты»). ООО «Автохимия-Инвест» не несет ответственности за нарушение Приобретателем карты обязанности по предоставлению полной, исчерпывающей и достоверной информации Держателю карты об условиях ее использования, предусмотренных настоящими Правилами.

9. В течение срока действия Подарочной карты ее держатель может совершить покупку на сумму в пределах номинала карты из ассортимента, представленного в магазинах сети «АВТОМАГ» по ценам, действующим на момент приобретения товара.

10.В случае утраты Подарочной карты, в том числе хищения, карта не может быть восстановлена, и денежные средства, оставшиеся на карте, не могут быть возвращены, в связи с отсутствием персонификации лица, оплатившего Подарочную карту или владевшего картой до утраты.

11.Покупателю следует сохранить фискальный чек продажи, полученный им при покупке Подарочной карты, для подтверждения её номинала в случае размагничивания, повреждения или в случае иных спорных ситуаций.

12.Проверить срок действия и баланс Подарочной карты покупатель может в кассовом узле магазина «АВТОМАГ» или по телефону Центра Обслуживания Клиентов: +7 (495) 721-33-33.

13.Подарочная Карта используется при получении товара только один раз, вне зависимости от размера ее номинала. Подарочная карта, использованная для оплаты товаров, изымается кассиром магазина «АВТОМАГ».

14.Особенности Подарочной Карты:

• Если цена выбранного товара (товаров) ниже номинала Подарочной Карты, остаток денежными средствами не выплачивается.
• Если цена выбранного товара (товаров) выше номинала Подарочной Карты, предъявитель должен доплатить недостающую сумму. Допускается суммирование номиналов нескольких Подарочных Карт.
• Подарочная Карта подлежит возврату, уплаченные за нее денежные средства возвращаются только при наличии документа, подтверждающего покупку.
• Срок действия Подарочной карты ограничен и составляет 2 года, начиная со дня активации (покупки) карты.
• Пролонгация срока действия Подарочной карты не производится.

15.При приобретении Подарочной Карты в магазине с оплатой наличными или банковской картой выдается кассовый чек.

16.При получении выбранного товара выдаются кассовые чеки, в которых содержатся данные об использованных картах, и указана сумма доплаты, если она была.

17.Подарочную Карту можно предъявлять, начиная со следующего дня после ее приобретения.

18.Владельцам Клубных Карт АВТОМАГ:

• При приобретении Подарочной Карты не возможно применение скидки и начисление/списание Баллов на сумму, оплаченную денежными средствами.
• При оплате товара Подарочной картой не возможно применение Клубной карты АВТОМАГ (начисление/списание Баллов, применение скидки).
• Не допускается оплата накопленными Баллами части суммы покупки, которая превышает номинал Подарочной Карты.
• На сумму покупки, оплаченную Баллами или Подарочной картой, Баллы не начисляются.

19.Товар, полученный по Подарочной Карте, подлежит возврату в соответствии с действующим законодательством РФ.

При наличии в чеке ККМ нескольких товаров, оплаченных Подарочной Картой и Денежными средствами (налично/безналично), при осуществлении частичного возврата товара оплаченная сумма (Подарочной Картой, наличными и безналичными Денежными средствами) распределяются пропорционально стоимости товара в чеке продажи.

20. Порядок осуществления возврата товара:

20.1. При 100% оплате Подарочной Картой покупателю выдается:
— чек с признаком расчета «Возврат прихода»,
— новая Подарочная Карта.

20.2. При оплате товара Подарочной Картой и Денежными средствами (налично/безналично) и полном возврате товара по чеку:
— чек с признаком расчета «Возврат прихода»;
— новая Подарочная Карта;
— Денежные Средства (налично/безналично), равные сумме оплаты денежными средствами в чеке.

20.3. При оплате товара Подарочной Картой и Денежными средствами (налично/безналично) и частичном возврате товара из чека:
— чек с признаком расчета «Возврат прихода»;
— новая Подарочная Карта, в случае суммы возврата равной номиналу Подарочной Карты;
— начисляются баллы на клубную карту АВТОМАГ, если покупатель является участником клуба АВТОМАГ;
— при отсутствии клубной карты АВТОМАГ у покупателя, оформляется карта с начислением на нее баллов;

— при отказе покупателя от оформления карты АВТОМАГ, разница в цене денежными средствами не возвращается.

Баллы на клубную карту АВТОМАГ начисляются до 7 календарных дней.

21. При возврате товара, полученного по Подарочной Карте, сумма ее номинала не выплачивается – возможен обмен на другой товар того же артикула, либо получение новой Подарочной Карты.

22. Подарочные карты нельзя приобрести за бонусы, за покупку подарочных карт баллы на карту клуба АВТОМАГ не начисляются.

23. Компания-эмитент оставляет за собой право изменять настоящие правила. Актуальная информация – на сайте www.amag.ru или amagspb.ru

Защита картера на Ладу Гранта своими руками

  Защита картера является очень важным пунктом, если речь идет о защите основных узлов вашего транспортного средства. Она защищает двигатель и другие части машины от повреждений. Сама по себе может быть либо металлической, либо из прочного пластика. Вот некоторые функции защиты:

• Защита картера служит барьером от механических повреждений основных узлов, находящихся под днищем машины.
• Антикоррозионная функция. Дождь, снег, а также присыпка на дорогах при гололеде отрицательно сказываются на состоянии днища машины, вызывая коррозию. Защита картера на Ладу Гранта позволяет предотвратить преждевременную коррозию, защищая собой важные узлы машины. Сама она имеет порошковое покрытие и обработана антикоррозионным средством.
• Безопасность машины. Благодаря ребрам жесткости, которые имеет защита картера, недоброжелателям будет невозможно подобраться к основным узлам автомобиля.

Виды конструкций защиты картера

Защита картера в основном изготавливается из композитных материалов или нержавеющей стали. Бывают и пластиковые конструкции, но зачастую они ненадежны, и могут дать трещину даже при небольшом ударе. Поэтому если вы будете выбирать материал для защиты картера, не стоит экономить, ведь безопасность и надежность вашей машины зависят от вложенных в нее средств.

Читайте также: Как делается защита картера двигателя Лада Веста

Достаточно часто хвалят недорогую металлическую, из гнутой стали защиту картера «Шериф». Имеет толщину 2 мм. Отличается хорошим качеством изготовления. Сварных швов почти не видно, сделаны очень аккуратно. Покрытие – порошковая краска, что, в свою очередь, будет хорошо защищать от коррозии. Очень удобно, отметим, наличие всех заводских отверстий и креплений. Нет необходимости самостоятельно что-то сверлить или доделывать.

Как устанавливается защита картера на Ладу Гранта своими руками

Процесс установки своими руками защиты картера на Ладу Гранта не сильно трудоемкий (может занять около 40 минут). Но чтобы не возникало трудностей с установкой, нужно как следует подготовиться.

Нам потребуется набор гаечных ключей: ключ-трещотка, рожковый ключ на 19 и пара накидных головок 17 и 19. Если у вас есть защита картера от Лады Калина, то она тоже подойдет. Однако учитывайте, что для коробки автомат и механики защита бывает разной. Уточните этот фактор перед приобретением.

Начинаем процесс установки:

• Сначала нужно загнать свой автомобиль на яму или ремонтную эстакаду, иначе у вас не будет доступа к днищу транспортного средства. Обязательно подставьте противооткатные упоры под колеса и поставьте на ручной тормоз.
• Вполне вероятно, что вам могут мешать передние колеса. Для этого нужно их демонтировать, приподняв домкратом, но прежде подставить противооткатную упору под задние колеса. Можно воспользоваться обычными кирпичами или деревянными брусками.
• Залазим под машину. Если у вас установлена стандартная серийная защита, демонтируйте ее гаечным ключом, откручивая болты по периметру. После снятия обязательно протрите от грязи нижнюю часть двигателя. Если есть необходимость, то протрите его антикоррозионным средством, чтобы защитить мотор от ржавчины. Пока открыт доступ к другим узлам машины, рекомендуется произвести их чистку, так как пыль и грязь отрицательно сказываются на антикоррозионных свойствах всех деталей автомобиля.
• Половина работы уже сделана. Нужно установить новую защиту картера. Берем те же самые открученные с прошлой защиты винты, а затем с их помощью крепим обратно к днищу Лады Гранты. Перед монтажом хорошо бы обработать винты солидолом или другой смазкой. Если понадобится еще раз их демонтировать, это будет уже проще сделать, так как защита на днище находится в агрессивных условиях. С передней части машины защита картера крепится за так называемые крабы. С другой стороны – за опоры рычагов.

Вот и закончилась установка своими руками защиты картера на Ладу Гранта. Можно заметить, что с таким объемом и сложностью справится даже человек без опыта ремонта автомобиля.

Важно помнить, что если использовать слишком дешевые и некачественные материалы для защиты, то в свое время они не спасут двигатель от механических повреждений. Мотор машины – это самый дорогой в ней узел и требует хорошего обслуживания. Как бы положительно ни отзывались о пластиковых защитах картера для Гранты, они всегда имеют низкую прочность, тем самым уступая металлическим. При ударе металлическая защита просто прогнется, а пластик лопнет, а то и разлетится.

Некоторые автолюбители самостоятельно усиливают конструкцию защиты дополнительными ребрами жесткости, наваривая их поверх серийного металла. Однако для большинства случаев вполне достаточно 2 мм толщины металла, и вам нет необходимости дорабатывать уже купленную защиту.

 

 

Как вам статья?

часто задаваемые вопросы

Мы рады поговорить с вами и ответить на ваши вопросы о том, как Grant Engine может повлиять на финансирование вашей компании. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими часто задаваемыми вопросами и не стесняйтесь запросить консультацию или отправить электронное письмо по адресу [email protected].

Почему моя компания должна рассматривать неразводняющее финансирование?

Во-первых, средства используются для возмещения основных видов деятельности, создающих ценность для вашей компании: разработка продукта, клинические испытания на людях, доклиническая разработка и усилия по проектированию для продвижения вашей дорожной карты продукта. Во-вторых, вам не нужно возвращать эти средства или продавать акции, чтобы получить деньги. В-третьих, планирование пути разработки и использование опыта Grant Engine повышает вероятность успеха, поскольку вы знаете этапы и шаги, необходимые для успешной разработки продукта.

Ваши писатели имеют докторскую степень в моей области? Есть ли у них опыт в моей области?

Да, все наши ведущие и второстепенные авторы имеют докторскую степень.

У нас есть большой опыт в следующих областях: терапевтические доклинические и клинические разработки, диагностика, медицинские устройства, исследовательские инструменты и новые технологии и решения.

Наш опыт работы с болезнями существует в следующих областях: онкология, неврология, инфекционные заболевания и «супербактерии», респираторные заболевания, микробиом, женское здоровье, старение/болезнь Альцгеймера, пищеварительные/почечные заболевания, стоматология и глухота.

Основные дисциплинарные области включают прецизионную медицину, геномику, эпигенетику, химию, микробиологию, биохимию, протеомику и другие области.

Что делает Grant Engine таким особенным? Откуда у вас такой высокий винрейт?

Руководители Grant Engine в первую очередь являются строителями компании. Предыдущие компании, возглавляемые ключевыми руководителями, были построены на грантовом финансировании. Мы знаем, как использовать неразводняющее финансирование для эффективного построения компании. Это ценный первичный опыт в отношении того, как лучше всего использовать неразводняющее финансирование для увеличения стоимости акционерного капитала. Подробнее о нашем подходе можно узнать здесь.

Есть несколько ключевых факторов, влияющих на наш коэффициент выигрышей.

Во-первых, у нас больше спроса, чем мы можем эффективно предоставить. Таким образом, мы избирательно подходим к выбору клиентов.

Во-вторых, наш процесс исчерпывающий и очень строгий. Мы очень тщательно подходим к своей работе, и благодаря этим интенсивным исследованиям, экспертному письму и предоставлению грантов мы получаем выигрышные заявки.

В-третьих, мы написали сотни таких грантов за многие годы. Наш многолетний опыт дает вам понимание того, что работает, а что нет, и что необходимо для обеспечения финансирования. На сегодняшний день этот опыт больше, чем то, что любой конкретный клиент добился в своем собственном бизнесе.

В-четвертых, мы проводим внешнюю проверку. Этот процесс не может сравниться ни с одной другой фирмой, предлагающей услуги по написанию грантов. Внешняя проверка — это запатентованный процесс, в котором участвуют эксперты, входящие в состав групп проверки SBIR. Мы берем на себя устранение конфликтов для каждого гранта, который они рассматривают. Вопросы, которые мы задаем этим рецензентам, и процесс, посредством которого мы выявляем и нанимаем этих рецензентов, являются собственностью Grant Engine. Grant Engine всегда придерживается модели экспертной оценки и этики, изложенных в кодексе поведения Национального института здравоохранения, который можно найти здесь. Ценности, которых придерживаемся мы и наши рецензенты: 1) компетентность, 2) прозрачность, 3) беспристрастность, 4) справедливость, 5) конфиденциальность, 6) честность и 7) эффективность.

Сколько это стоит?

У нас есть гибридная модель аванса и вознаграждения за успех. Позвоните по телефону (650) 937-9164, отправьте электронное письмо по адресу [email protected] или нажмите здесь, чтобы связаться с нами для уточнения цен.

Уместно помнить, что, хотя начальная часть нашей структуры вознаграждения не является незначительной, мы действительно зарабатываем деньги только на вознаграждениях за успех, когда присуждается грант из-за интенсивных усилий, направленных на получение гранта, и включения повторных заявок. Мы получаем вознаграждение за успех только тогда, когда выдается уведомление о присуждении. Когда вы выигрываете награду, мы получаем вознаграждение за успех.

Как Grant Engine усовершенствует мою технологию?

Мы начинаем с получения актуальной информации о продукте и компании. Как правило, это публикации, предварительные данные, техническая презентация, презентация для инвесторов и ваш бизнес-план.

С этой отправной точки Grant Engine и вы, как клиент, совместно создаете документ о грантовой диссертации. Grant Engine начинает этот процесс с создания набора вопросов, актуальных для вашей компании и продукта. Grant Engine привносит свои ноу-хау и опыт в получении грантов и разработке продуктов, сочетая их с вашим опытом в научной области. Как клиент, вы добавляете к работе конкретную информацию, детализированную дифференциацию и соответствующую литературу.

Документ о грантовой диссертации занимает примерно от 1 до 3 недель и представляет собой дорожную карту для всей работы по гранту. Существенными элементами грантовой диссертации являются дизайн продукта и предполагаемое использование, а также количественная дифференциация вашего продукта по сравнению со стандартом обслуживания или современным уровнем техники.

Не быстрее ли самому написать грант?

Написать грант можно быстрее, но получить награду, как правило, не так быстро. Многое зависит от вашего уровня опыта, навыков написания грантов SBIR и понимания того, что ищут рецензенты.

Пожалуйста, имейте в виду, что гранты SBIR и других компаний сильно отличаются от академических грантов, несмотря на одинаковые критерии оценки.

Вероятность получения награды значительно возрастает, если вы, как клиент, вовлечены и отвечаете на вопросы, а также активно вносите свой вклад в конечный продукт. Таким образом, чтобы спланировать успех, количество времени, необходимое от клиента, немаловажно. Как правило, это от 30 до 50 часов времени для всех членов клиентской команды в течение 3-4 месяцев. (Это не включает государственную регистрацию!). Мы значительно увеличиваем ваши шансы на получение гранта, поэтому дополнительное время того стоит.

Какова основа стратегии грантов и работы с нами?

У нас есть официальный процесс получения гранта, основанный на написании сотен грантов, который в 2-3 раза успешнее, чем в среднем по стране. Процесс «написания» выигравшего гранта лучше всего рассматривать с точки зрения трех одинаково важных и частично совпадающих/интегрированных действий: планирование заявки, разработка и написание.

Тезис о гранте и ознакомление с технологией являются элементом планирования – этот процесс отвечает на вопросы «в чем потребность», почему это важно, почему это лучше, чем существующие подходы, насколько это инновационно, почему продукт будет быть успешным и каковы долгосрочные выгоды. Некоторые из этих ответов очевидны с самого начала; другие нуждаются в работе как клиента, так и Grant Engine. Grant Engine берет на себя инициативу, но общение между писателем и клиентом имеет решающее значение — планирование предложения — это совместный процесс. Это эффективное планирование может быть самой работой!

Разработка предложения – это Цели и наука – определение количественных показателей и критических шагов, которые приведут вас к цели предложения. Часто у наших клиентов есть намеченные эксперименты и/или набор стандартных экспериментов/технологий, которые они используют. Эта часть процесса требует от клиента сравнительно меньше усилий, чем планирование предложения, хотя клиент должен планировать выделение качества и целенаправленного времени для чтения и редактирования черновиков и решения любых конкретных технических вопросов от команды авторов.

Написание предложения — это основная обязанность Grant Engine. Это включает в себя четкую организацию идей, подбор слов на странице, создание продукта, команды, среды как наиболее эффективного подхода к успешному выполнению проекта. Этот элемент процесса также включает в себя отслеживание всех важных и необходимых вспомогательных документов и обеспечение целостного окончательного пакета.

Важно отметить, что успешные компании сочли очень выгодным работать с внешней группой после того, как они добились первоначального успеха с неразводняющим финансированием. Таким образом, интенсивность, затраты и время, необходимые для обеспечения неразводняющего финансирования, могут быть переданы на аутсорсинг проверенной и высококвалифицированной внешней группе. Кроме того, серия заявок на неразводняющее финансирование дополнительно развивает важные планы продуктов посредством убедительной разработки и представления материалов предложения. Наконец, компания использует тихие доллары, сохраняя контроль над своей судьбой и наращивая стоимость одновременно или независимо от продажи значительного капитала.

У вас есть примеры получения грантов?

Примеры полных приложений см. в SBIR Ph I, SBIR Ph I, SBIR Ph I + сводная выписка, FastTrack, SBIR Ph II, STTR Ph I + сводная выписка.

Примеры выигравших грантов, созданные Grant Engine, доступны для вашего ознакомления после того, как мы подпишем взаимное соглашение о неразглашении (NDA).

 

Каков процесс написания и подачи моего гранта в Grant Engine?

Для просмотра короткой версии нажмите здесь!

После заключения контракта Grant Engine проводит предварительную встречу с вами и вашей командой, чтобы, среди прочего, рассмотреть продукт и его отличия. Затем мы устанавливаем график этапов и взаимных дат доставки для создания и позиционирования контента.

С этого момента мы начинаем проект всерьез. Мы начинаем со страницы «Конкретные цели» и документа «Тезис о гранте». После рассмотрения с сотрудником программы в компетентном финансирующем институте мы предоставляем первый проект, а затем второй проект гранта. Это вехи каждого проекта. На каждом из этих соответствующих этапов вас просят предоставить отзывы и обзоры команде Grant Engine.

После написания гранта и учета ваших предложений и комментариев по двум итерациям мы отправляем грант на внешнее рассмотрение. После завершения эти независимые входные данные отправляются команде писателей, которые затем при необходимости полностью переписывают и изменяют положение. Затем грант отправляется в отдел контроля качества для проверки по 25 баллам. Наконец, наша команда по администрированию грантов загружает и предварительно просматривает грант для вашего утверждения перед отправкой.

Каковы шаги для запуска процесса? Какая информация нужна от меня, чтобы начать?

Сначала подготовьте то, что вы считаете конечной целью гранта. Например: каким будет продукт по завершении гранта. Подумайте, какие шаги вам нужно будет предпринять для достижения этой конечной цели. Если у вас есть страница с конкретными целями, это очень полезно. Пожалуйста, соберите вышеупомянутые материалы (публикации и предварительные данные, техническую презентацию, презентацию для инвесторов, бизнес-план) и свяжитесь с нами.

Когда вы будете готовы приступить к работе, свяжитесь с нами по телефону (650) 937-9164, по электронной почте по адресу [email protected] или заполните нашу регистрационную форму!

Я академический PI (главный исследователь) и имею большой опыт написания и получения грантов. Зачем мне Грант Двигатель?

У нас есть отличный послужной список успешной работы и получения грантов в корпоративной среде, когда участвует академический частный предприниматель или научный сотрудник. Важным компонентом успеха является взаимная оценка процесса создания продукта для рынка и необходимых усилий по разработке. Создание продукта и обеспечение связанного с ним грантового финансирования принципиально отличается от исследований, основанных на гипотезах, создания новых знаний и публикации в журнале мирового уровня.

Мы ценим ваш профессионализм и успех! Это дает вам значительное преимущество перед некоторыми компаниями. Кроме того, имейте в виду, что гранты SBIR и других компаний сильно отличаются от академических грантов, несмотря на одинаковые критерии оценки. Ключевые отличия включают в себя необходимость количественных конечных точек в качестве вех разработки, конкретные элементы строгости и воспроизводимости, на которые учат рецензентов, а также поддержку и сотрудничество со стороны отрасли, среди прочего.

У вас есть опыт работы в армии и Министерстве обороны?

Да! Около 1/3 нашей работы приходится на Министерство обороны, включая MRMC, DARPA, BARDA, DTRA, IARPA и другие. Здесь важны отношения, и у нас прочные связи с ключевыми руководителями в этой области.

Финансирование без разводнения

Финансирование без разводнения — это финансирование, которое не требует продажи акций компании или привлечения долга и, следовательно, не разводняет существующих акционеров. Эти типы источников денежных средств могут обеспечить критически важные средства без необходимости продажи голосующих акций компании, что позволяет компаниям сохранять право собственности и контроль. Этот тип финансирования имеет некоторые ограничения, например, средства обычно выделяются для конкретного проекта, хотя накладные расходы распространяются на всю компанию.

Неразводняющий

Неразводняющий относится к типу финансирования бизнеса, при котором акции компании не продаются и не обмениваются.

Научный грант

Научные гранты относятся к финансированию исследований, связанных с разработкой продуктов или исследованиями, основанными на гипотезах. Большинство научных грантов поступает из трех источников: правительства, некоммерческих фондов и корпораций.

Учет государственных грантов

Учет государственных грантов относится к политике и практике учета и соблюдения требований, принятых Компанией в отношении гранта, включая метод возмещения затрат, GAAP и другие методы учета.

О нас — Grant Engine

Программа Grant Engine была создана для выполнения миссии по спасению жизней путем получения финансирования для дифференцированных продуктов и компаний. Мы сами являемся предпринимателями и разработали команду мирового класса, процессы и результаты, чтобы выборочно поддерживать клиентов, когда они разрабатывают продукты, которые оказывают благоприятное влияние на человеческую расу.

Мы меняем способы получения компаниями грантов и контрактов. Наш подход родился из успешной родословной строительных наук о жизни и других компаний. Ключевой частью этого является обеспечение важного финансирования компаний, меняющих свою сферу деятельности. В глубине души мы создаем компании. Мы рассматриваем неразводняющее финансирование как важный компонент построения компаний, хотя это не единственный аспект финансирования компании.

Руководители Grant Engine в первую очередь являются строителями компаний. Предыдущие компании, возглавляемые ключевым руководителем, были построены на грантовом финансировании. Этот опыт является ценным первичным опытом в отношении того, как лучше всего использовать неразводняющее финансирование для увеличения стоимости акционерного капитала. Динамика получения грантов, безусловно, ценна. Однако это сопряжено с опасностью, если за этими средствами в какой-то момент не последует акционерный капитал или материальная ценность в форме сделки по развитию, или выручка и прибыль. Цель Grant Engine — предоставить необходимое неразводняющее финансирование на ранних этапах жизненного цикла компании, чтобы обеспечить значительный капитал или капитал по более высокой оценке. Компания Grant Engine глубоко понимает эту динамику и сосредоточена на реализации стратегии неразводняющего финансирования как средства повышения ценности для своих клиентов.

Устойчивая стратегия неразводняющего финансирования выгодна во многих ключевых областях. Во-первых, интенсивность, затраты и время, необходимые для обеспечения неразводняющего финансирования, могут быть переданы на аутсорсинг проверенной, высококвалифицированной внешней группе. Во-вторых, серия заявок на неразводняющее финансирование способствует дальнейшему развитию важнейших планов продукта посредством убедительной разработки и представления материалов предложения. В-третьих, компания использует молчаливые доллары, сохраняя контроль над своей судьбой и наращивая стоимость одновременно с продажей значительного капитала.

Важно отметить, что двойной подход неразводняющего финансирования и выборочного акционерного капитала является высоко синергетическим подходом. Потенциальные инвесторы в акционерный капитал видят преимущества акционерного капитала с неразводняющим эффектом, а финансовые агентства видят преимущества акционерного капитала. Двойной подход максимизирует возможности финансирования из каждой области. Таким образом, риск сводится к минимуму. Действительно, не придерживаясь стратегии предоставления грантов, возможно, что Компания столкнется с большим риском, чем при использовании стратегии неразводняющего финансирования с проверенной командой.